123,123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　隨著互聯(lián)時(shí)代，尤其是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來(lái)，加之大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了天翻地覆的變化。在這樣的背景下，企業(yè)在戰(zhàn)略管理上遇到了未有過(guò)的挑戰(zhàn)與尷尬。計(jì)劃往往趕不上變化，企業(yè)似乎已很難做出一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃了，甚至“戰(zhàn)略無(wú)用論”甚囂塵上。實(shí)際上，戰(zhàn)略仍是企業(yè)的生死大計(jì)，它并不是需不需要的問(wèn)題，而是變得更重要了?；ヂ?lián)網(wǎng)只是一個(gè)工具，盡管它給企業(yè)帶來(lái)了幾乎是顛覆性的影響，但企業(yè)生存與發(fā)展的根本邏輯并沒(méi)有改變，戰(zhàn)略的本質(zhì)也沒(méi)有發(fā)生變化，變的只是具體的戰(zhàn)略形式。企業(yè)的成功根本上是由其背后的戰(zhàn)略邏輯決定的，如果剖析一些優(yōu)秀企業(yè)極具邏輯穿透力的戰(zhàn)略，就會(huì)體會(huì)到其在塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中的強(qiáng)大動(dòng)力與帶領(lǐng)作用，體會(huì)到其帶來(lái)的戰(zhàn)略定力與精神力量。對(duì)企業(yè)的研究，一旦從成敗本身轉(zhuǎn)向其背后的戰(zhàn)略邏輯，就能更好地把握問(wèn)題的本質(zhì)、精髓與趨勢(shì)。基于此，《戰(zhàn)略的邏輯》對(duì)互聯(lián)網(wǎng)背景下戰(zhàn)略的內(nèi)在邏輯展開(kāi)系統(tǒng)探討，以幫助企業(yè)擁抱互聯(lián)時(shí)代，避免戰(zhàn)略焦慮。

作者簡(jiǎn)介

　　徐禮伯，南京審計(jì)大學(xué)商學(xué)院教授、碩士生導(dǎo)師，南京大學(xué)管理學(xué)博士、理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，江蘇省“333工程”中青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人培養(yǎng)對(duì)象。主要從事戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的研究。主持國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金、教育部人文社科研究等項(xiàng)目多項(xiàng)，在《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《江海學(xué)刊》、《江蘇社會(huì)科學(xué)》等期刊發(fā)表論文50多篇。

圖書(shū)目錄

導(dǎo)論擁抱互聯(lián)時(shí)代，走出戰(zhàn)略焦慮
第一章重新理解戰(zhàn)略
一、戰(zhàn)略的前世今生
二、戰(zhàn)略的本質(zhì)與內(nèi)涵
三、戰(zhàn)略的精髓與生命力在于其背后的邏輯
四、戰(zhàn)略的顯著特點(diǎn)
五、戰(zhàn)略的體系
第二章互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)還需要戰(zhàn)略嗎
一、理解環(huán)境改變的內(nèi)在機(jī)理
二、高度不確定的環(huán)境并非無(wú)規(guī)律可循
三、應(yīng)對(duì)不確定環(huán)境的根本邏輯
四、戰(zhàn)略在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代具有更加突出的作用
第三章互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)戰(zhàn)略理論的局限與價(jià)值
一、波特五力模型簡(jiǎn)介
二、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)五種競(jìng)爭(zhēng)作用力的影響
三、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下五力模型的挑戰(zhàn)與局限
四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代五力模型的適用性與價(jià)值
五、對(duì)傳統(tǒng)戰(zhàn)略理論價(jià)值的思考
第四章戰(zhàn)略分析的邏輯
一、戰(zhàn)略分析的基本內(nèi)容
二、戰(zhàn)略分析為什么極具挑戰(zhàn)
三、S、W、O、T的相對(duì)性與SWOT的挑戰(zhàn)
四、做好這道思考題
第五章企業(yè)資源與戰(zhàn)略的內(nèi)在邏輯關(guān)系
一、資源與戰(zhàn)略的關(guān)系框架
二、理論分析
三、案例分析
四、進(jìn)一步討論
五、結(jié)論與啟示
第六章戰(zhàn)略決策的邏輯
一、戰(zhàn)略決策的質(zhì)量主要依賴(lài)價(jià)值理性而非工具理性
二、戰(zhàn)略決策需要數(shù)據(jù)支持，但更要超越數(shù)據(jù)
三、戰(zhàn)略決策要重視傳承及在此基礎(chǔ)上的創(chuàng)新
四、建立有利于發(fā)揮價(jià)值理性的決策機(jī)制
第七章專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略的邏輯
一、專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略的理論邏輯
二、專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略的精神內(nèi)涵與價(jià)值創(chuàng)造
三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更加需要專(zhuān)業(yè)化思維
……
第八章多元化戰(zhàn)略的邏輯
第九章平臺(tái)戰(zhàn)略的邏輯
第十章藍(lán)軍戰(zhàn)略的邏輯
第十一章一體化戰(zhàn)略的邏輯
第十二章創(chuàng)新模式選擇的邏輯
第十三章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的邏輯
第十四章戰(zhàn)略執(zhí)行的邏輯
第十五章戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的路徑依賴(lài)超越
案例
參考文獻(xiàn)