城市基層干部一線工作一本通

定　價(jià)：￥49.80

作　者：	茍立偉，張榮臣著
出版社：	東方出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787520727877	出版時(shí)間：	2022-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	208	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　基層治理是國家治理的基石。新時(shí)代城市基層干部要善于運(yùn)用一線工作方法，推動(dòng)城市基層治理現(xiàn)代化，打通城市基層治理“最后一公里”。本書從新時(shí)代城市基層治理的總體布局出發(fā)，在堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)的前提下，對(duì)城市基層干部一線工作涉及的居民自治、社區(qū)服務(wù)等治理主體、治理領(lǐng)域和存在問題進(jìn)行全方位詳細(xì)解讀和分析，著重從實(shí)踐層面為城市基層一線干部提供方法性指導(dǎo)，以克服當(dāng)前城市治理所面臨的缺乏治理資源、缺乏多元主體、缺乏體系化的路徑和方法以及缺少文化支撐和社會(huì)認(rèn)同等問題。本書作者權(quán)威，文字通俗生動(dòng)，邏輯層次分明，既有政策背景闡述，又有實(shí)踐探索分析，還配以典型案例指導(dǎo)說明，對(duì)于城市基層干部明確城市基層治理的總體思路、重點(diǎn)任務(wù)，特別是掌握一線工作的策略和方法，解決實(shí)際問題，有積極指導(dǎo)意義。

作者簡(jiǎn)介

　　茍立偉，中央黨校（國家行政學(xué)院）法學(xué)博士畢業(yè)，現(xiàn)為中共重慶市委黨校（重慶行政學(xué)院）科學(xué)社會(huì)主義教研部講師，《黨課參考》特約專家學(xué)者、七一客戶端特約專欄作家，長(zhǎng)期致力于執(zhí)政黨建設(shè)基本問題研究、基層治理研究，在《中共天津市委黨校學(xué)報(bào)》《機(jī)關(guān)黨建研究》《重慶日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊發(fā)表文章二十多篇，主研、參研國家社科基金項(xiàng)目3項(xiàng)，主持、主研省部級(jí)課題6項(xiàng)，主編、副主編《新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部必備的七種能力》《社區(qū)大黨委制與城市社會(huì)管理創(chuàng)新》《基層黨建工作手冊(cè)》等著作10余部。張榮臣，畢業(yè)于南開大學(xué)，現(xiàn)為中央黨校黨建部教授、博士生導(dǎo)師，黨的學(xué)說史教研室主任。其專著主要有：《〈共產(chǎn)黨宣言〉與中國共產(chǎn)黨的建設(shè)》《馬克思恩格斯政黨理論研究》《馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)思想史》《共產(chǎn)黨執(zhí)政――理論、歷史、規(guī)律》《中國共產(chǎn)黨執(zhí)政的理論和實(shí)踐》《馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)理論研究》《中國共產(chǎn)黨的組織與機(jī)制》。

圖書目錄

第一部分強(qiáng)化基層治理的黨建引領(lǐng)，推動(dòng)城市基層治理現(xiàn)代化
政策背景
實(shí)踐探索
一、黨建引領(lǐng)社區(qū)治理的實(shí)踐機(jī)制
（一）社區(qū)治理是城市基層治理的“最后一公里”
（二）新時(shí)代社區(qū)治理必須以黨建為引領(lǐng)
（三）構(gòu)建黨建引領(lǐng)社區(qū)治理實(shí)踐機(jī)制的著力點(diǎn)
二、黨建引領(lǐng)社區(qū)治理的基本依托
（一）依托基層黨組織這個(gè)戰(zhàn)斗堡壘
（二）依托共產(chǎn)黨員這個(gè)先鋒
典型案例
長(zhǎng)沙市芙蓉區(qū)馬王堆街道馬王堆社區(qū)：交出黨建引領(lǐng)社區(qū)治理的優(yōu)秀答卷
第二部分推動(dòng)居民自治實(shí)踐探索，創(chuàng)新社區(qū)治理格局
政策背景
實(shí)踐探索
一、立足完善基層群眾自治制度，加強(qiáng)居民委員會(huì)建設(shè)
（一）準(zhǔn)確把握加強(qiáng)居民委員會(huì)建設(shè)應(yīng)該堅(jiān)持的基本原則
（二）進(jìn)一步明確城市社區(qū)居民委員會(huì)的主要職責(zé)
（三）不斷健全城市社區(qū)居民委員會(huì)組織體系
（四）努力壯大城市社區(qū)居民委員會(huì)工作隊(duì)伍
二、立足基層民主健康發(fā)展，積極開展社區(qū)協(xié)商
（一）多管齊下，提升社區(qū)協(xié)商效果
（二）多方著力，加強(qiáng)協(xié)商保障
三、立足建章立制，制定好并利用好社區(qū)居民公約
（一）制定好社區(qū)居民公約是基本前提
（二）社區(qū)居民公約的主要內(nèi)容、價(jià)值導(dǎo)向、構(gòu)成要件
（三）保障社區(qū)居民公約監(jiān)督落實(shí)是關(guān)鍵
四、立足維護(hù)社區(qū)居民利益，做好居務(wù)公開
（一）明確公開事項(xiàng)
（二）嚴(yán)格公開程序
（三）做好居務(wù)公開監(jiān)督
典型案例
遼寧省沈陽市大東區(qū)前進(jìn)街道前進(jìn)新村小區(qū)：社區(qū)居民自治共享文明生活
第三部分提升社區(qū)服務(wù)專業(yè)水平，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)體系化
政策背景
實(shí)踐探索
一、多管齊下，健全社區(qū)服務(wù)體系
（一）加強(qiáng)社區(qū)福利服務(wù)
（二）加強(qiáng)便民利民服務(wù)
（三）加強(qiáng)社區(qū)資源整合
二、多方入手，提升社區(qū)服務(wù)專業(yè)化水平
（一）轉(zhuǎn)變社區(qū)服務(wù)理念
（二）加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)
（三）提升社區(qū)服務(wù)者專業(yè)水平
（四）社區(qū)服務(wù)技術(shù)創(chuàng)新
三、提升滿意度，改進(jìn)社區(qū)物業(yè)服務(wù)管理
（一）明確物業(yè)企業(yè)、居民委員會(huì)的權(quán)限
（二）加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)
（三）建立社區(qū)管理單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、居民委員會(huì)的良好合作關(guān)系
典型案例
上海市浦東新區(qū)：建設(shè)“家門口”服務(wù)體系“繡”出高品質(zhì)社區(qū)服務(wù)