輕資產(chǎn)低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)

引 子 創(chuàng)業(yè)很艱難，卻也很燃 / 001
創(chuàng)業(yè)改變你的一生 / 002
創(chuàng)業(yè)成功是個(gè)小概率事件 / 004
創(chuàng)業(yè)既是修己，也是渡人 / 007
 
 
篇 準(zhǔn)備篇：
做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備，成功屬于有準(zhǔn)備的人
 
章 創(chuàng)業(yè)，從改變觀念開(kāi)始 / 013
創(chuàng)業(yè)情愿錯(cuò)，而不錯(cuò)過(guò) / 014
創(chuàng)業(yè)就是更好地幫助客戶解決問(wèn)題 / 016
堅(jiān)持初心才能大有作為 / 018
沒(méi)資金同樣可以成功創(chuàng)業(yè) / 021
競(jìng)爭(zhēng)固然重要，合作更重要 / 024
把客戶當(dāng)作資產(chǎn)去經(jīng)營(yíng) / 027
突破創(chuàng)業(yè)的自我心理設(shè)限 / 030
 
第二章 成功創(chuàng)業(yè)者特質(zhì) / 033
創(chuàng)業(yè)需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持 / 034
要敢于犯錯(cuò)，出丑才能出彩 / 037
格局有多大，創(chuàng)業(yè)就能走多遠(yuǎn) / 039
絕境中依然能看到順境 / 042
成功是做出來(lái)的，不是想出來(lái)的 / 045
創(chuàng)業(yè)需要敢于冒險(xiǎn)的偏執(zhí)狂 / 046
 
第三章 創(chuàng)業(yè)思維高度決定事業(yè)高度 / 051
先賺人心后賺錢 / 052
該放權(quán)時(shí)就放權(quán) / 055
模式優(yōu)于經(jīng)驗(yàn) / 058
創(chuàng)業(yè)重在品牌塑造 / 060
好服務(wù)勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ) / 062
抱團(tuán)合作才有出路 / 065
學(xué)習(xí)是武裝頭腦的好工具 / 068
 
第四章 創(chuàng)業(yè)加速成功五大秘訣 / 073
選對(duì)行業(yè)，方向比努力更重要 / 074
小成就靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì) / 076
與成功者同行，活在成功的磁場(chǎng)里 / 078
找圈子鍛造自己 / 081
反思才能促成長(zhǎng) / 083
 
第五章 避坑指南，助你遠(yuǎn)離創(chuàng)業(yè)路上的那些坑 / 087
毫無(wú)準(zhǔn)備：說(shuō)走就走，瀟灑創(chuàng)業(yè) / 088
盲目合伙：隨便找個(gè)人就一起合伙 / 090
不懂用戶：以為自我需求就是用戶需求 / 092
只會(huì)跟風(fēng)：看什么火爆就去做什么 / 094
盲目擴(kuò)張：快速擴(kuò)張死得快 / 096
盲目燒錢：盲目融資，“燒錢”無(wú)度 / 098
盲目多元化：把雞蛋放在幾個(gè)籃子里 / 100
 
 
第二篇 創(chuàng)業(yè)篇：
構(gòu)建創(chuàng)業(yè)框架，成功創(chuàng)業(yè)有方法
 
第六章 輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)：小本生意成就前景人生 / 105
自媒體型創(chuàng)業(yè)：每個(gè)人的影響力都超乎想象 / 106
創(chuàng)意型創(chuàng)業(yè)：一個(gè)好點(diǎn)子價(jià)值千萬(wàn) / 110
服務(wù)型創(chuàng)業(yè)：好服務(wù)換來(lái)好的經(jīng)濟(jì)效益 / 113
知識(shí)產(chǎn)權(quán)型創(chuàng)業(yè)：讓無(wú)形資產(chǎn)變?yōu)橛行呜?cái)富 / 116
 
第七章 低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)：低風(fēng)險(xiǎn)啟動(dòng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)雅創(chuàng)業(yè) / 125
銷售型創(chuàng)業(yè)：人脈資源遷移帶來(lái)基礎(chǔ)銷量 / 126
“預(yù)售”型創(chuàng)業(yè)：以需求定貨量 / 128
技術(shù)型創(chuàng)業(yè)：技術(shù)在手，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)憂 / 129
眾籌型創(chuàng)業(yè)：籌資、籌智、籌資源，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) / 132
內(nèi)部型創(chuàng)業(yè)：“背靠大樹(shù)好乘涼” / 134
復(fù)制型創(chuàng)業(yè)：復(fù)制樣板，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速成長(zhǎng) / 137
 
第八章 小規(guī)模創(chuàng)業(yè)：小而美的企業(yè)也能實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?/ 141
加盟型創(chuàng)業(yè)：整店復(fù)制，可以大有所為 / 142
網(wǎng)店型創(chuàng)業(yè)：整合平臺(tái)資源，小店中注入大智慧 / 146
居家型創(chuàng)業(yè)：一部手機(jī)輕松開(kāi)發(fā)廣闊市場(chǎng) / 151
兼職型創(chuàng)業(yè)：有效利用業(yè)余時(shí)間提升個(gè)人收入 / 155
 
 
第三篇 運(yùn)營(yíng)篇：
套路運(yùn)營(yíng)，尋找突圍之路
 
第九章 創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)：重要的是經(jīng)營(yíng)好自己 / 161
把自己的優(yōu)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)成亮點(diǎn) / 162
創(chuàng)業(yè)不要輸在自己的急、懶、貪 / 164
停下來(lái)是為了更好地奔跑 / 166
個(gè)人形象就是好的品牌 / 169
時(shí)刻清理自己內(nèi)心的負(fù)能量 / 171
 
第十章 增流鎖客：利用一切可用資源突破流量瓶頸 / 175
創(chuàng)業(yè)從發(fā)揮“圈子”力量開(kāi)始 / 176
與有交集的人合作引流 / 180
讓客戶發(fā)揮終身價(jià)值 / 183
洞察人性，打造私域流量 / 185
 
第十一章 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)：因用戶需求而生 / 189
挖掘隱藏在用戶內(nèi)心深處的需求來(lái)打造競(jìng)品 / 190
產(chǎn)品源于用戶需求，高于用戶需求 / 193
用產(chǎn)品差異化快速占領(lǐng)用戶心智 / 195
打造爆品，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn) / 200
精準(zhǔn)場(chǎng)景定位是產(chǎn)品存活的關(guān)鍵 / 202
 
第十二章 營(yíng)銷模式：創(chuàng)新盈利模式帶來(lái)更大利潤(rùn)空間 / 207
錯(cuò)位營(yíng)銷，避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)鋒芒取得突破 / 208
解決方案式營(yíng)銷，幫顧客解決問(wèn)題 / 211
進(jìn)化式營(yíng)銷，在顧客變心之前先改變自我 / 213
圈層營(yíng)銷，挖掘圈層用戶蘊(yùn)含的巨大力量 / 216
 
第十三章 創(chuàng)業(yè)管理：管理是一門學(xué)問(wèn)，也是一門藝術(shù) / 221
管理的核心就是要激活人心 / 222
做管理就要管理自己，影響別人 / 225
老板要做選擇題，員工要做思考題 / 227
沒(méi)有無(wú)用的人，只有放錯(cuò)位置的人 / 228
打造團(tuán)隊(duì)，重在聚心 / 231
 
第十四章 融資方法：資本需要回歸理性與耐心 / 235
選擇天使投資人要擦亮眼睛 / 236
快速融資找錢，解決創(chuàng)業(yè)困境 / 239
尋找融資時(shí)機(jī)，贏在起跑線 / 241
有效的資金支持催化事業(yè)成功 / 243