領導團隊6關鍵

　　本書是全球知名管理咨詢機構(gòu)富蘭克林柯維公司基于多年的研究開發(fā)與企業(yè)培訓經(jīng)驗磨礪而成的經(jīng)典領導力培訓產(chǎn)品。 富蘭克林柯維公司在領導力發(fā)展方面有著近40年的研究經(jīng)驗。他們發(fā)現(xiàn)，人們常常因突出的技術能力被提拔為領導者，卻因缺乏相應的領導技巧和管理能力的培訓，無法真正實現(xiàn)從個人貢獻者到團隊領導者的身份轉(zhuǎn)換。這些領導者越來越多地體驗到因不知所措而造成的迷茫感?？床磺迩斑M的道路，迫使他們離開領導崗位，甚至離開組織。 為了讓領導者們有足夠的信心和能力去應對管理工作中不可避免的挑戰(zhàn)，三位作者融合富蘭克林柯維Z核心的理念與研究成果，根據(jù)個人多年的觀察、領導與培訓經(jīng)驗，總結(jié)出了成功領導團隊的6個關鍵做法。 這6個關鍵做法已得到成千上萬真正領導過團隊的真實領導者們的驗證。若能熟練運用，你將在不犧牲原有優(yōu)秀品質(zhì)的基礎上，從個人貢獻者轉(zhuǎn)型為真正的領導者，實現(xiàn)職業(yè)生涯中一次重要的躍升。 誰都不是天生就會做領導者，但你可以學著成為人人都愿意追隨的領導者。

　　斯科特·米勒 富蘭克林柯維公司領導力思想執(zhí)行副總裁?！度A爾街日報》暢銷書作者。他領導富蘭克 林柯維公司暢銷書的出版及領導力思想發(fā)展，為公司全球知名的產(chǎn)品及解決方案提供框架。 托德·戴維斯 受人尊敬的全球思想領袖。在富蘭克林柯維公司工作已長達20多年，擔任執(zhí)行副總裁、首席人力資源官，負責公司的全球人才培養(yǎng)，對領導力發(fā)展、員工敬業(yè)度和人才管理有著深刻的理解。著有暢銷書《人生算法：已被證實的使個人和團隊變得更好的15個套路》。 維多利亞·羅斯·奧爾森 富蘭克林柯維公司高級領導顧問，領導力發(fā)展專家。在過去20年間，培訓、指導了數(shù)以萬計的全球高管。