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稱霸未來的企業(yè):行業(yè)巨頭公司如何顛覆未來生活

稱霸未來的企業(yè):行業(yè)巨頭公司如何顛覆未來生活

定 價:¥65.00

作 者: [日] 山本康正 著,于航 譯
出版社: 中國友誼出版公司
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787505754249 出版時間: 2022-07-01 包裝: 精裝
開本: 32開 頁數(shù): 216 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  科技的進步將極大地改變未來商業(yè)乃至我們的生活。如果跟不上時代的發(fā)展趨勢,無論多大的企業(yè)都會被淘汰,再優(yōu)秀的人才也會失去競爭力。 本書立足于科技與商業(yè)的交點,以事實為基礎(chǔ),描繪了未來的商業(yè)與生活圖景。全書共兩大部分,作者以“哈佛大學(xué)理學(xué)碩士 紐約金融機構(gòu)前研究員 原谷歌行業(yè)分析師 硅谷風險投資家”的綜合視角,在第一部分對11家擁有世界ding尖技術(shù)的公司進行解讀,并預(yù)測了未來全球經(jīng)濟的發(fā)展趨勢;第二部分則分析了未來可能崛起或被淘汰的企業(yè)和行業(yè),探討了我們應(yīng)該如何應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)并把握機遇。

作者簡介

  山本康正 1981年出生于日本大阪。 哈佛大學(xué)客座研究員、京都大學(xué)研究生院綜合生存學(xué)館特聘副教授、風險投資家,也為硅谷的風險投資提供建議。 曾就職于谷歌,負責推進日本企業(yè)對金融技術(shù)和人工智能等數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用。2018年起成為DNX Ventures投資伙伴(該公司主要業(yè)務(wù)為早期階段的B2B風險投資,創(chuàng)立于2011年。至今對日美合計80多家公司,實施了總額超過250億日元的投資)。

圖書目錄

第一部分 2025年,世界將會變成什么樣 1
第1章 引領(lǐng)全球的11家公司的時評及3大趨勢 / 3
谷歌 從搜索后的世界到“搜索前”的世界 / 4
亞馬遜 Alexa將走到室外,大街小巷到處都是Alexa的身影 / 7
臉書 與2萬公里外的人對話時,對方仿佛就在眼前 / 13
蘋果 從視覺、聽覺到嗅覺,人類所有感官都將被蘋果征服 / 16
網(wǎng)飛 為2億人提供符合其偏好的視頻服務(wù) / 20
微軟 成為智慧城市管理系統(tǒng)的王者 / 24
特斯拉 不僅僅只賣電動汽車 / 28
Impossible Foods 讓素食主義者也能體驗到肉的口感 / 35
Robinhood 第一家免交易手續(xù)費的網(wǎng)絡(luò)券商:讓投資的門檻
不再那么高不可攀 / 38
CrowdStrike 開啟1億人居家辦公的新時代 / 42
Shopify 10萬億日元規(guī)模的初創(chuàng)企業(yè),力壓亞馬遜和日本樂天 / 45
趨勢1 行業(yè)壁壘的崩塌及企業(yè)集團化的卷土重來 / 47
趨勢2 關(guān)鍵不在于硬件或軟件,而在于“體驗” / 51
趨勢3 掌握數(shù)據(jù)就等于掌控未來 / 53

第2章 趨勢1 行業(yè)壁壘的崩塌及企業(yè)集團化的卷土重來 / 55
沒有主營業(yè)務(wù)的企業(yè)才能取得成功 / 56
信用卡公司及金融公司將難逃被吞并的命運 / 60
雖然是零售企業(yè)卻能在疫情中穩(wěn)操勝券——沃爾瑪?shù)拿卦E / 63
劇變的行業(yè)1:運輸
無人駕駛出租車將會給軌道交通帶來毀滅性打擊 / 67
劇變的行業(yè)2:視頻
迪士尼將商業(yè)化發(fā)揮得淋漓盡致 / 70
劇變的行業(yè)3:農(nóng)業(yè)
在東京20層高的建筑內(nèi)種植高級蔬菜 / 74
劇變的行業(yè)4:安全
新冠肺炎疫情過后日益加速的居家辦公步伐 / 78
劇變的行業(yè)5:汽車
無人駕駛出租車將會給優(yōu)步等網(wǎng)約車業(yè)務(wù)帶來毀滅性打擊 / 80
劇變的行業(yè)6:建筑
亞馬遜的智能住宅 / 85
劇變的行業(yè)7:醫(yī)療健康
蘋果的“安康中心”誕生? / 88
劇變的行業(yè)8:物流
快遞員會將貨物直接搬進你的冰箱 / 93

第3章 趨勢2 關(guān)鍵不在于硬件或軟件,而在于“體驗” / 95
利潤為零又有何不可?Apple Card帶來的沖擊 / 96
銷量不佳并不意味著失敗 / 99
為何合約機的協(xié)議期是2年 / 101
2025年的主流設(shè)備將不僅只有電腦 / 103
機動車的性能每隔兩個月就會有所提升 / 105
特斯拉廣告費為零、4S店數(shù)量為零,卻能大賣特賣? / 108
素食主義者的“任性” / 113
新冠肺炎疫情讓Zoom用戶激增 / 115
不用出聲就能向智能音箱發(fā)出指令 / 118
智能住宅、智能城市的普及 / 120

第4章 趨勢3 掌握數(shù)據(jù)就等于掌控未來 / 123
數(shù)據(jù)是“信息對稱”的保障 / 124
蘋果與谷歌之間的數(shù)據(jù)之爭 / 126
硬件只是增強體驗的手段之一 / 130
數(shù)據(jù)保有的權(quán)利應(yīng)該交給誰 / 133
旅館老板娘招待客人的茶點的變化 / 135
每分鐘都在變化的機票價格 / 137
智能手表暴露了我們的行蹤 / 139
基于100萬輛機動車數(shù)據(jù)的“特斯拉保險” / 141
證券業(yè)務(wù)的個性化推薦 / 143


第二部分 跨越2025年的“延命秘籍” 145
第5章 2025年時,幾近崩潰的企業(yè)及崛起的企業(yè) / 147
雖說訂閱服務(wù)已經(jīng)成了必然趨勢…… / 148
訂閱不等于租賃 / 151
不適合推行訂閱服務(wù)的行業(yè) / 153
中間環(huán)節(jié)的企業(yè)將面臨被淘汰的命運 / 155
硅谷起家的b8ta——讓零售行業(yè)大為改觀的初創(chuàng)企業(yè) / 157
2025年時,岌岌可危的8大行業(yè) / 159
資本將不再是優(yōu)勢 / 165
大企業(yè)如何才能避免被初創(chuàng)企業(yè)蠶食 / 167

第6章 2025年時,工作該如何找 / 169
必備的5大技能和知識 / 170
身處黃昏行業(yè)的人們該如何自處 / 174
常學(xué)常新,增加自己“標簽”的數(shù)量 / 175
不能一味按照個人好惡行事 / 177
結(jié)構(gòu)洞 / 179
應(yīng)該與什么樣的人交往 / 181

后 記 / 183

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