法律知識與項(xiàng)目管理

第一章 工程造價(jià)司法解釋及相關(guān)制度
第一節(jié) 工程造價(jià)司法解釋
一、工程造價(jià)管理的范圍
二、司法實(shí)踐中司法解釋的地位
三、工程造價(jià)有關(guān)司法解釋
四、工程結(jié)算規(guī)則
第二節(jié) 工程造價(jià)鑒定制度
一、工程造價(jià)鑒定制度的淵源
二、工程造價(jià)鑒定制度的內(nèi)涵
三、工程造價(jià)鑒定機(jī)構(gòu)和鑒定人的權(quán)利與義務(wù)
四、工程造價(jià)鑒定的基本程序
第三節(jié) 工程造價(jià)專家輔助人制度
一、工程造價(jià)專家輔助人制度的淵源
二、工程造價(jià)專家輔助人制度的內(nèi)涵
三、工程造價(jià)專家輔助人的權(quán)利與義務(wù)
四、專家輔助人意見的證據(jù)屬性
第四節(jié) 工程造價(jià)執(zhí)業(yè)責(zé)任制度
一、工程造價(jià)活動(dòng)的監(jiān)督管理新格局
二、工程造價(jià)執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
三、法律責(zé)任
第二章 工程造價(jià)中容易混淆的十五對法律專業(yè)概念
一、政府定價(jià)與工程造價(jià)
二、合同價(jià)格與變更價(jià)格
三、工程索賠與違約賠償
四、抗辯行為與違約行為
五、變更簽證與索賠簽證
六、總包管理與總包配合
七、工程價(jià)款與合同價(jià)款
八、工程竣工與驗(yàn)收合格
九、應(yīng)付時(shí)點(diǎn)與結(jié)算時(shí)點(diǎn)
十、合同價(jià)款與成本造價(jià)
十一、約定審期與默示認(rèn)可
十二、三方蓋章與結(jié)算協(xié)議
十三、工程審價(jià)與工程審計(jì)
十四、備案合同與招標(biāo)合意
十五、陰合同與無效合同
第三章 “全過程法律+造價(jià)”應(yīng)用實(shí)務(wù)
第一節(jié) 概述
一、“全過程法律+造價(jià)”工程咨詢服務(wù)預(yù)先設(shè)定目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向是未雨綢繆而非亡羊補(bǔ)牢
二、“全過程法律+造價(jià)”工程咨詢服務(wù)是法律思維在造價(jià)管理的體現(xiàn)而非二者簡單累加
三、“全過程法律+造價(jià)”工程咨詢服務(wù)的階段及主要內(nèi)容
四、“全過程法律+造價(jià)”工程咨詢服務(wù)的目標(biāo)設(shè)定應(yīng)符合SMART原則
第二節(jié) “全過程法律+造價(jià)”新服務(wù)模式研究
一、“全過程法律+造價(jià)”概述
二、“全過程法律+造價(jià)”創(chuàng)制與發(fā)展
三、“全過程法律+造價(jià)”的貫徹實(shí)施
第三節(jié) 建設(shè)工程領(lǐng)域法律責(zé)任的類別與后果
一、建設(shè)工程民事責(zé)任
二、建設(shè)工程刑事責(zé)任
三、建設(shè)工程行政責(zé)任
第四節(jié) 招標(biāo)投標(biāo)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)防控
一、法定必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目范圍和標(biāo)準(zhǔn)
二、標(biāo)前行為的法律風(fēng)險(xiǎn)
三、強(qiáng)制招標(biāo)項(xiàng)目合同簽訂的法律風(fēng)險(xiǎn)
第五節(jié) 建設(shè)工程合同管理階段法律應(yīng)用實(shí)務(wù)
一、“補(bǔ)充協(xié)議”優(yōu)先適用的效力認(rèn)定
二、合同“沒有約定”或“約定不明”的處理原則
三、工程質(zhì)量糾紛一般處理方法
四、情勢變更與不可抗力的區(qū)別與聯(lián)系
五、索賠逾期失權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對方法
第六節(jié) 工程價(jià)款結(jié)算的常見風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對
一、固定總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對
二、固定總價(jià)合同的價(jià)格調(diào)整
三、造價(jià)結(jié)算與鑒定原則的確定方法
四、關(guān)于結(jié)算的意思表示瑕疵
五、未完工工程的結(jié)算規(guī)則
六、合同提前解除工程價(jià)款如何支付
第四章 建設(shè)工程項(xiàng)目全過程績效管理
第一節(jié) 績效管理概述
一、績效管理的概念和內(nèi)涵
二、西方國家績效管理的形成和發(fā)展
三、我國績效管理的發(fā)展歷程
第二節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目績效目標(biāo)管理
一、績效目標(biāo)管理概述
二、建設(shè)工程項(xiàng)目績效目標(biāo)編制
三、建設(shè)工程項(xiàng)目績效指標(biāo)參考
第三節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目事前績效評估
一、事前績效評估概述
二、建設(shè)工程項(xiàng)目事前績效評估的思路與方法
三、建設(shè)工程項(xiàng)目事前績效評估案例解析
第四節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目績效運(yùn)行監(jiān)控
一、建設(shè)工程項(xiàng)目績效運(yùn)行監(jiān)控概述
二、建設(shè)工程項(xiàng)目績效運(yùn)行監(jiān)控的思路及路徑
三、建設(shè)工程項(xiàng)目績效運(yùn)行監(jiān)控內(nèi)容剖析及結(jié)果應(yīng)用
四、建設(shè)工程項(xiàng)目績效運(yùn)行監(jiān)控案例解析
第五節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目績效后評價(jià)
一、績效評價(jià)概述
二、建設(shè)工程項(xiàng)目績效評價(jià)思路和方法
三、建設(shè)工程項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
四、建設(shè)工程項(xiàng)目績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用
五、建設(shè)工程項(xiàng)目績效評價(jià)案例解析
參考文獻(xiàn)