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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈控制力較弱、創(chuàng)新價(jià)值鏈驅(qū)動(dòng)力較低、全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)較慢，凸顯多鏈條各環(huán)節(jié)未能有效銜接。借鑒復(fù)雜系統(tǒng)脆弱性理論，分析戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新行為的系統(tǒng)脆弱性特征。采用戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新價(jià)值鏈框架，研究戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新效能及成長(zhǎng)模式。通過(guò)“戰(zhàn)略性”導(dǎo)向的創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)，結(jié)合戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展先導(dǎo)性和創(chuàng)新依賴(lài)性特征，基于“四三結(jié)構(gòu)”創(chuàng)新體系，從研發(fā)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、載體創(chuàng)新4個(gè)維度及創(chuàng)新價(jià)值鏈3個(gè)環(huán)節(jié)，構(gòu)建戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。通過(guò)“新興化”導(dǎo)向的創(chuàng)新效率評(píng)價(jià)，研究戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)效率鏈?zhǔn)疥P(guān)聯(lián)性。以70個(gè)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群為基礎(chǔ)，運(yùn)用三階段DEA方法測(cè)度戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)效率的行業(yè)差異。通過(guò)建立創(chuàng)新價(jià)值鏈效能矩陣，以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)各行業(yè)為樣本分類(lèi)論證，揭示戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的脆弱環(huán)節(jié)，提出戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新價(jià)值鏈前端研發(fā)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)向中末端擴(kuò)散的政策建議。通過(guò)構(gòu)建“國(guó)家高新區(qū)-創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群-戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”成長(zhǎng)模式，推動(dòng)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集聚轉(zhuǎn)型，依托國(guó)家高新區(qū)開(kāi)展創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群試點(diǎn)，充分發(fā)揮國(guó)家高新區(qū)推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要途徑。

作者簡(jiǎn)介

　　武漢理工大學(xué)管理學(xué)院博士，湖北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授、副院長(zhǎng)。專(zhuān)業(yè)及研究方向?yàn)楣芾砜茖W(xué)與工程、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。承擔(dān)項(xiàng)目包括：1. 國(guó)家自然科學(xué)基金青年項(xiàng)目“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新價(jià)值鏈脆弱性形成機(jī)理與超循環(huán)調(diào)控研究”，編號(hào)71703033，負(fù)責(zé)人（張冀新）本書(shū)依托項(xiàng)目；2. 湖北省科技廳軟科學(xué)，省級(jí)面上項(xiàng)目“雙重價(jià)值鏈嵌入下湖北戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力及溢出效應(yīng)研究”，編號(hào)2017ADC035，負(fù)責(zé)人張冀新 3. 湖北省教育廳，人文社科重點(diǎn)項(xiàng)目“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新價(jià)值鏈的擴(kuò)散效應(yīng)研究”，編號(hào)16D036，負(fù)責(zé)人張冀新

圖書(shū)目錄

1 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)馬太效應(yīng)
1．1 基于中國(guó)500強(qiáng)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)馬太效應(yīng)
1．2 基于專(zhuān)利數(shù)量的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)馬太效應(yīng)

2 新興數(shù)字產(chǎn)業(yè)政策研究——以京粵貴區(qū)塊鏈為例
2．1 政策文本分析方法和政策選取
2．2 區(qū)塊鏈政策文本四維分析
2．3 京粵貴區(qū)塊鏈政策實(shí)施效果

3 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“四三結(jié)構(gòu)”創(chuàng)新能力非均衡判別及評(píng)價(jià)
3．1 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力指標(biāo)體系評(píng)價(jià)
3．2 創(chuàng)新能力非均衡判別
3．3 創(chuàng)新能力非均衡評(píng)價(jià)

4 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新價(jià)值鏈行業(yè)效率測(cè)度
4．1 創(chuàng)新價(jià)值鏈效率模型構(gòu)建
4．2 創(chuàng)新價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)效率測(cè)度
4．3 創(chuàng)新價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)效率差異

5 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新價(jià)值鏈區(qū)域效率測(cè)度
5．1 創(chuàng)新價(jià)值鏈區(qū)域效率測(cè)度方法
5．2 副省級(jí)城市創(chuàng)新價(jià)值鏈效率測(cè)度

6 創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新效能
6．1 創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群中戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)效率
6．2 基于效能評(píng)價(jià)的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群成長(zhǎng)模式
6．3 國(guó)家高新區(qū)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)效率分析
6．4 創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群集聚效應(yīng)分析
6．5 創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群提高國(guó)家高新區(qū)集聚效應(yīng)
6．6 創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群提升國(guó)家高新區(qū)創(chuàng)新效率

7 案例：中國(guó)光伏企業(yè)全球價(jià)值鏈的成長(zhǎng)路徑
7．1 嵌入全球價(jià)值鏈的中國(guó)光伏企業(yè)成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)
7．2 全球價(jià)值鏈下中國(guó)光伏企業(yè)成長(zhǎng)能力調(diào)查
7．3 全球價(jià)值鏈下中國(guó)上市光伏企業(yè)成長(zhǎng)方式
7．4 全球價(jià)值鏈下中國(guó)光伏企業(yè)成長(zhǎng)能力提升對(duì)策

8 案例：資源枯竭型城市接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)培育
8．1 “無(wú)”中尋“有”：潛江市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)調(diào)查
8．2 “無(wú)”中生“有”：潛江市接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)的選擇
8．3 “有”中出“新”：潛江市新興產(chǎn)業(yè)培育與模式創(chuàng)新
8．4 推動(dòng)雙循環(huán)平衡，促進(jìn)接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)培育
參考文獻(xiàn)
附錄