日本“經營之圣”稻盛和夫在八十余年的人生中,除了忙于拯救瀕臨破產的日航,建立京瓷和KDDI兩家世界500強企業(yè)外,還拿出了相當多的精力來獎掖后進,傳授自己的哲學,這個機構就是盛和塾。在盛和塾中,稻盛和夫除了給中小企業(yè)家講授基本的經營哲學外,同時還開展“企業(yè)家提問、稻盛塾長回答”的“經營問答”。所謂的“經營問答”,就是企業(yè)家在課堂上毫不隱晦地把將其經營中遇到的問題發(fā)表出來,然后針對這些問題,稻盛和夫基于自己的哲學,結合自己的經歷,解決企業(yè)家遇到的每一個困惑,妙語如珠,字字珠璣。 本書集中呈現(xiàn)了稻盛和夫與塾生就企業(yè)選人、用人、留人方面“經營問答”的精彩思考與探索,可謂是“你所遇到的困難他都經歷過,你所思考的問題他都有答案”。在這些問答中,六項精進、經營十二條、阿米巴經營、利他哲學等稻盛和夫經營哲學的要點都在具體經營實踐的語境中得到了展現(xiàn)和闡發(fā)。