我國煤炭行業(yè)高質量發(fā)展戰(zhàn)略研究

目錄
前言
第一章　煤炭行業(yè)高質量發(fā)展的基礎條件　1
第一節(jié)　煤炭行業(yè)轉向高質量發(fā)展的背景　1
一、經濟高質量發(fā)展的形勢和要求　1
二、能源高質量發(fā)展的形勢和要求　3
三、煤炭行業(yè)高質量發(fā)展的形勢和要求　4
第二節(jié)　中華人民共和國成立以來煤炭行業(yè)發(fā)展演進　6
一、第一階段(1949～1954年)：煤炭行業(yè)開拓創(chuàng)業(yè)階段　6
二、第二階段(1955～1965年)：煤炭行業(yè)曲折發(fā)展階段　7
三、第三階段(1966～1977年)：煤炭在動亂中艱難前進階段　8
四、第四階段(1978～1992年)：煤炭行業(yè)逐步改革、轉換經營機制階段　9
五、第五階段(1993～2001年)：煤炭行業(yè)政企分開、走向市場階段　11
六、第六階段(2002～2011年)：煤炭行業(yè)經濟快速增長階段　12
七、第七階段(2012～)：煤炭行業(yè)深化市場化改革階段　14
第三節(jié)　“十三五”以來煤炭行業(yè)發(fā)展取得的成效　15
一、煤炭供給　15
二、煤炭開發(fā)　16
三、煤炭利用　20
四、煤炭體制　21
五、煤炭國際合作　21
第四節(jié)　煤炭行業(yè)發(fā)展存在的問題　22
一、礦井現(xiàn)代化水平不平衡　22
二、生產區(qū)域與消費區(qū)域不平衡　22
三、市場結構不平衡　23
四、利用的清潔化程度不平衡　24
五、安全發(fā)展不充分　24
六、綠色發(fā)展不充分　25
七、企業(yè)轉型升級不充分　26
八、人力資源發(fā)展不充分　26
九、對外合作不充分　27
十、低碳發(fā)展不充分　28
第二章　推動行業(yè)高質量發(fā)展的經驗與啟示　29
第一節(jié)　美國煤炭行業(yè)發(fā)展經驗　29
一、地質生產條件　29
二、行業(yè)集中度及準入標準　29
三、開采工藝和裝備　31
四、從業(yè)人員情況　32
五、生態(tài)治理與職業(yè)健康　34
六、清潔高效利用　38
七、國際化發(fā)展　39
第二節(jié)　澳大利亞煤炭行業(yè)發(fā)展經驗　39
一、地質生產條件　39
二、行業(yè)集中度及準入標準　40
三、開采工藝和裝備　41
四、從業(yè)人員情況　43
五、生態(tài)治理與職業(yè)健康　43
六、清潔高效利用　46
七、國際化發(fā)展　46
第三節(jié)　德國煤炭行業(yè)發(fā)展經驗　47
一、相關政策與管理　47
二、魯爾工業(yè)區(qū)關閉礦井轉型案例　48
第四節(jié)　國內其他行業(yè)高質量發(fā)展經驗　52
一、石油行業(yè)高質量發(fā)展經驗　52
二、電力行業(yè)高質量發(fā)展經驗　54
三、鋼鐵行業(yè)高質量發(fā)展經驗　58
四、制造行業(yè)高質量發(fā)展經驗　61
五、現(xiàn)代服務業(yè)高質量發(fā)展經驗　65
第五節(jié)　對煤炭行業(yè)高質量發(fā)展的啟示　67
一、實施科技創(chuàng)新驅動，提升競爭力　67
二、打造高素質人才隊伍，提升發(fā)展活力　68
三、強化全生命周期綠色發(fā)展，提升生態(tài)環(huán)保水平　69
四、利用國內外兩個市場，提升發(fā)展空間　70
五、構建專業(yè)化分工體系，提升效能效率　71
六、形成集中低碳利用模式，提升清潔低碳水平　71
第三章　煤炭行業(yè)高質量發(fā)展內涵和評價方法　73
第一節(jié)　內涵定義　73
第二節(jié)　主要特征　74
一、高效率　74
二、高安全度　75
三、高水平人才　75
四、低損害　75
五、低排放　76
六、低傷害　76
第三節(jié)　指標體系　76
一、指標體系構建原則　76
二、指標體系內容　77
三、指標計算方法說明　81
第四節(jié)　評價方法　87
一、數據標準化方法　87
二、定權方法　88
三、綜合評價方法　93
四、GRA-TOPSIS方法　100
第五節(jié)　評價模型　104
第四章　煤炭行業(yè)高質量發(fā)展評價　107
第一節(jié)　數據處理　107
第二節(jié)　專家可信度計算　107
第三節(jié)　指標權值計算　109
第四節(jié)　綜合評價結果　111
第五章　典型案例分析　115
第一節(jié)　國家能源投資集團　115
一、基本情況　115
二、主要舉措　115
三、評價分析　117
四、部分下屬煤礦評價分析　117
第二節(jié)　陜西煤業(yè)化工集團　122
一、基本情況　122
二、主要舉措　122
三、評價分析　124
四、部分下屬煤礦評價分析　125
第三節(jié)　同煤集團塔山煤礦　129
一、基本情況　129
二、主要措施　130
三、評價分析　130
第四節(jié)　陽煤集團新元煤礦　131
一、基本情況　131
二、主要措施　132
三、評價分析　133
第五節(jié)　中煤新集公司口孜東煤礦　134
一、基本情況　134
二、主要措施　134
三、評價分析　135
第六節(jié)　山東能源集團唐口煤礦　136
一、基本情況　136
二、主要措施　136
三、評價分析　138
第七節(jié)　冀中能源集團邢東煤礦　138
一、基本情況　138
二、主要措施　138
三、評價分析　140
第六章　煤炭行業(yè)高質量發(fā)展戰(zhàn)略　141
第一節(jié)　戰(zhàn)略藍圖　141
第二節(jié)　戰(zhàn)略定位與目標　142
一、階段性突破階段　142
二、重大突破階段　142
第三節(jié)　戰(zhàn)略路徑　143
一、建設創(chuàng)新驅動的智慧煤礦體系　143
二、建設環(huán)境友好的綠色發(fā)展體系　144
三、建設清潔高效的利用體系　145
四、建設煤與其他能源協(xié)同融合的低碳發(fā)展體系　146
五、建設產需協(xié)同的供應體系　147
六、建設合作共贏的全面開放體系　148
七、建設高素質的人才隊伍體系　149
八、建設老礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展的轉型體系　151
九、建設引領發(fā)展的示范工程體系　151
第七章　煤炭行業(yè)高質量發(fā)展關鍵技術需求　153
第一節(jié)　基礎研究　153
一、智能開采基礎研究　153
二、綠色開采基礎研究　156
三、安全開采基礎研究　157
四、高效清潔低碳利用基礎研究　163
第二節(jié)　智能開采技術需求　165
一、技術現(xiàn)狀　165
二、2025關鍵技術需求　168
三、2035關鍵技術需求　171
第三節(jié)　綠色開采技術需求　172
一、技術現(xiàn)狀　172
二、2025關鍵技術需求　175
三、2035關鍵技術需求　177
第四節(jié)　安全保障技術需求　178
一、技術現(xiàn)狀　178
二、2025關鍵技術需求　180
三、2035關鍵技術需求　185
第五節(jié)　清潔利用技術需求　187
一、技術現(xiàn)狀　187
二、2025關鍵技術需求　188
三、2035關鍵技術需求　190
第六節(jié)　碳減排碳中和技術需求　192
一、技術現(xiàn)狀　192
二、2025關鍵技術需求　193
三、2035關鍵技術需求　195
第七節(jié)　職業(yè)健康技術需求　195
一、技術現(xiàn)狀　195
二、2025關鍵技術需求　197
三、2035關鍵技術需求　198
第八章　煤炭行業(yè)高質量發(fā)展的關鍵人才需求　199
第一節(jié)　煤炭行業(yè)高質量發(fā)展關鍵人才需求分析　199
一、經營管理人才　199
二、專業(yè)技術人才　201
三、專業(yè)技能人才　201
第二節(jié)　煤炭行業(yè)高質量發(fā)展人才戰(zhàn)略　202
一、戰(zhàn)略思路　202
二、戰(zhàn)略構想　202
三、戰(zhàn)略任務　204
第三節(jié)　人才隊伍建設舉措　206
一、政府主管部門　206
二、人才培養(yǎng)院?！?07
三、煤炭企業(yè)　207
第九章　政策建議　209
第一節(jié)　大力推進煤炭行業(yè)碳減排碳中和，實現(xiàn)高碳能源低碳利用　209
第二節(jié)　加快提升煤炭產需平衡能力，實現(xiàn)對突發(fā)事件的靈活應對　209
第三節(jié)　加強煤炭與其他能源深度融合，建立煤炭與新能源耦合發(fā)展新模式　210
第四節(jié)　全面推進煤炭開發(fā)利用節(jié)　能提效，降低煤炭消耗，助力碳減排　210
第五節(jié)　進一步加大煤炭生產集中度，深化落后產能退出及煤礦關閉機制　210
第六節(jié)　超前布局高素質人才培養(yǎng)，為煤炭行業(yè)高質量發(fā)展提供人力保障　211
參考文獻　213