123,123

內(nèi)容簡介

　　第一部分分析開放式創(chuàng)新的現(xiàn)狀、重要性以及如何推進(jìn)，怎樣培養(yǎng)開放式創(chuàng)新的人才，建立正確的創(chuàng)新過程的重要性。第二部分是剖析開放式創(chuàng)新的障礙，高管以及異見者如何阻礙創(chuàng)新。作者重點(diǎn)關(guān)注人事問題，以及如何積極主動地避開這些障礙。第三部分是闡釋成為創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者或內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者所需的領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)者需要具備多種特質(zhì)，包括樂觀、激情、動力、好奇心、對變革的信心、應(yīng)對不確定性的能力，以及良好的溝通和社交技巧。作者的目標(biāo)是幫助確定你的公司是否需要進(jìn)行開放式創(chuàng)新，你和員工如何做好準(zhǔn)備，從而邁進(jìn)這個具有挑戰(zhàn)性又振奮人心的新場景。

作者簡介

　　斯蒂芬.林德加德（Stefan Lindegaard）演講家、社交協(xié)調(diào)者和戰(zhàn)略顧問，主要研究開放式創(chuàng)新、內(nèi)部創(chuàng)新以及如何發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)能夠推動創(chuàng)新的人才。林德加德曾負(fù)責(zé)B&O、樂高、諾維信等跨國公司的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新項目。林德加德還是領(lǐng)英15 inno社區(qū)的創(chuàng)始人兼主持人，2005～2008年在美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)課程。譯者簡介趙萌畢業(yè)于對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，碩士，英語專業(yè)八級，全國翻譯資格水平考試筆譯二級，曾參與翻譯《朗文商務(wù)英語詞典》及《組合式創(chuàng)新》（均已出版）。目前就職于中金公司，從事財富管理相關(guān)業(yè)務(wù)。蔡敏歐盟認(rèn)證口譯員，華僑大學(xué)外國語學(xué)院翻譯系教師。本科就讀于中山大學(xué)翻譯學(xué)院英語翻譯專業(yè)，碩士就讀于對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際會議口譯專業(yè)（歐盟口譯司項目），第八屆全國口譯大賽同傳邀請賽全國亞軍，第30屆韓素音國際翻譯大賽全國冠軍。

圖書目錄

第一部分基本要點(diǎn)
第 1 章為什么開放式創(chuàng)新很重要 003
第 2 章開放式創(chuàng)新是什么樣子 013
第 3 章如何進(jìn)行開放式創(chuàng)新 025
第 4 章要事第一 035
第 5 章如何識別及培養(yǎng)開放式創(chuàng)新人才 053
第 6 章社交創(chuàng)新文化 071

第二部分障礙
第 7 章為什么高管不理解創(chuàng)新，更不用說開放式創(chuàng)新，這該如何應(yīng)對 087
第 8 章擊敗企業(yè)反抗分子 097
第 9 章激進(jìn)式創(chuàng)新變成障礙 105

第三部分開放式創(chuàng)新的個人領(lǐng)導(dǎo)力
第 10 章定義成功 113
第 11 章了解你的價值觀 125
第 12 章實(shí)現(xiàn)變革 133
第 13 章管理時間 141
第 14 章打造你的個人品牌 153
第 15 章強(qiáng)化你的社交網(wǎng)絡(luò) 167
第 16 章推廣你的愿景和理念 181
第 17 章企業(yè)商業(yè)計劃競賽 189

第四部分回顧章節(jié)要點(diǎn)

附錄 A 十種創(chuàng)新類型?? 217
附錄 B 開放式創(chuàng)新范例和來源?? 219
開放式創(chuàng)新中介機(jī)構(gòu)和平臺?? 222
開放創(chuàng)新軟件?? 223
開放創(chuàng)新會議?? 224
媒體、資源和工具?? 224

作　者：	[美] 斯蒂芬·林德加德（Stefan Lindegaard）著，趙萌，蔡敏譯
出版社：	廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

ISBN：	9787545482577	出版時間：	2022-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

開放式創(chuàng)新實(shí)踐

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