產業(yè)數字化升級微觀實現機制：國際實踐與中國經驗

1 數字經濟下產業(yè)升級的趨勢性變化
1．1 新引擎：數字經濟成為經濟高質量發(fā)展新引擎
1．2 新驅動：數據驅動產業(yè)向數字化、智能化、協同化升級
1．3 新挑戰(zhàn)：我國產業(yè)數字化升級面臨的主要問題
1．4 新路徑：企業(yè)數字化升級成為產業(yè)數字化升級的微觀機制
2 數字化升級的文獻計量分析
2．1 數據收集
2．2 論文發(fā)表趨勢
2．3 關鍵學者
2．4 關鍵節(jié)點文獻
2．5 關鍵研究主題
3 數字化升級的理論模型
3．1 數字化升級的多層次整合模型
3．2 基于認知學習邏輯的個體數字化升級
3．3 基于動態(tài)能力視角的企業(yè)數字化升級
3．4 基于“投入—產出”模型的產業(yè)數字化升級
4 全球產業(yè)數字化升級的布局
4．1 全球產業(yè)數字化升級的基本趨勢
4．2 美國：聚焦數字技術推動數字變革
4．3 英國：推進“數字英國”七大行動領域
4．4 歐盟：協同數字單—市場與數字化轉型共同體
4．5 日本：建設超智能“社會5．0”
4．6 韓國：以技術創(chuàng)新賦能“數字新政”
4．7 新加坡：實施數字經濟行動框架
5 產業(yè)數字化升級的中國經驗
5．1 北京：打造全球數字經濟標桿城市
5．2 上海：建設國際數字之都
5．3 廣東：推動戰(zhàn)略性產業(yè)集群數字化發(fā)展
5．4 江蘇：實施數字產業(yè)融合工程
5．5 浙江：實施數字經濟“一號工程”
6 企業(yè)數字化升級的路徑設計
6．1 數字經濟下企業(yè)數字化升級的支撐基礎
6．2 基于數字技術驅動的業(yè)務流程數字化升級
6．3 基于數字平臺賦能的商業(yè)模式數字化升級
6．4 基于數字生態(tài)共生的行業(yè)數字化升級
7企業(yè)數字化升級的過程模型
7．1 數字戰(zhàn)略響應
7．2 業(yè)務流程編排
7．3 組織結構重構
7．4 生態(tài)價值共創(chuàng)
8 企業(yè)數字化升級的支撐機制
8．1 布局數字技術的開發(fā)與應用
8．2 數權賦能治理結構創(chuàng)新
8．3 打造數字首席官
8．4 敏捷化數字組織架構
8．5 建設企業(yè)數字文化
9 產業(yè)數字化升級的政策建議
9．1 制訂關鍵信息基礎設施計劃，圍繞”新基建部署IT基礎設施
9．2 圍繞創(chuàng)新資源、創(chuàng)新技術和創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)搭建支撐平臺
9．3 以文化共建、體系規(guī)劃、平臺吸引為抓手動態(tài)培育數字人才
9．4 整合數字化共享框架和產業(yè)專有框架，加強數字化制度建設
9．5 逐步推動數據價值釋放，實現數據資源化、資產化和資本化
附錄
參考文獻