數(shù)字化轉(zhuǎn)型――塑造企業(yè)未來

定　價(jià)：￥108.00

作　者：	律德啟著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787121440557	出版時(shí)間：	2022-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	376	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《數(shù)字化轉(zhuǎn)型——塑造企業(yè)未來》從業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)決定數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的雙循環(huán)視角解讀企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?！稊?shù)字化轉(zhuǎn)型——塑造企業(yè)未來》共8章，首先介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念、內(nèi)涵和基礎(chǔ)技術(shù)知識(shí)，然后對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、藍(lán)圖構(gòu)建、商業(yè)重構(gòu)、新型能力建設(shè)、系統(tǒng)解決方案設(shè)計(jì)、治理架構(gòu)設(shè)計(jì)和變革管理進(jìn)行介紹?！稊?shù)字化轉(zhuǎn)型——塑造企業(yè)未來》的附錄用案例展現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方案全貌，讓讀者輕松地掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的設(shè)計(jì)技能。《數(shù)字化轉(zhuǎn)型——塑造企業(yè)未來》適用于追求用數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)人員，對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究者也有較強(qiáng)的借鑒和參考意義。

作者簡(jiǎn)介

　　律德啟，是北京漢信智慧產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)、漢信咨詢首席專家，是中國(guó)慧達(dá)時(shí)代智庫聯(lián)盟原總裁和盟內(nèi)多家咨詢機(jī)構(gòu)的首席顧問，曾擔(dān)任上海聯(lián)縱智達(dá)咨詢集團(tuán)、金蝶軟件（中國(guó)）有限公司的管理咨詢項(xiàng)目總監(jiān)，是多家高校EMBA課程的特聘講師，曾擔(dān)任國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、戰(zhàn)略總監(jiān)、營(yíng)銷總經(jīng)理、副總裁和總裁，有十多年企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，多次負(fù)責(zé)企業(yè)信息化工作。曾為上百家各種類型的企業(yè)提供專業(yè)化咨詢服務(wù)（包括戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、集團(tuán)管控、商業(yè)模式優(yōu)化、組織與人力資源管理、營(yíng)銷與品牌策劃、內(nèi)控/風(fēng)控、信息化規(guī)劃、數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)等）。

圖書目錄

第1章　正確認(rèn)識(shí)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1
1.1　企業(yè)一定要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型 2
1.1.1　VUCA世界呼喚數(shù)字化轉(zhuǎn)型 2
1.1.2　數(shù)字化企業(yè)的九型特征 10
1.2　企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念和內(nèi)涵 19
1.2.1　數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)偏見十宗罪 20
1.2.2　根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念和內(nèi)涵 26
1.3　企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，必須了解的技術(shù)概念 28
1.3.1　信息化和數(shù)字化 29
1.3.2　邊緣計(jì)算、數(shù)字孿生和機(jī)器學(xué)習(xí) 31
1.3.3　數(shù)字車間、智能工廠和智能制造 33
1.3.4　不能不了解的A、B、C、D、I、G技術(shù) 37
第2章　企業(yè)戰(zhàn)略引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 43
2.1　企業(yè)需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型 44
2.1.1　在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)需要情景構(gòu)建式戰(zhàn)略 44
2.1.2　數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)路徑 47
2.2　企業(yè)戰(zhàn)略引領(lǐng)數(shù)字化 49
2.2.1　企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略架構(gòu) 50
2.2.2　數(shù)字化轉(zhuǎn)型要服從企業(yè)戰(zhàn)略 52
第3章　數(shù)字化企業(yè)藍(lán)圖設(shè)計(jì) 71
3.1　企業(yè)價(jià)值數(shù)字化 72
3.2　解構(gòu)企業(yè)價(jià)值體系 78
3.2.1　企業(yè)價(jià)值主張架構(gòu) 79
3.2.2　打造高價(jià)值總部 84
3.2.3　搭建協(xié)同價(jià)值體系 91
3.2.4　構(gòu)建股權(quán)治理價(jià)值 97
3.3　構(gòu)建企業(yè)價(jià)值藍(lán)圖 101
3.3.1　獲取企業(yè)競(jìng)合新優(yōu)勢(shì) 101
3.3.2　數(shù)字化價(jià)值新場(chǎng)景構(gòu)建 104
第4章　數(shù)字化商業(yè)模式重構(gòu) 111
4.1　數(shù)字化商業(yè)模式轉(zhuǎn)型 112
4.1.1　三層的新商業(yè)架構(gòu) 112
4.1.2　用數(shù)字化賦能商業(yè)模式重構(gòu) 118
4.2　數(shù)字化業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型 119
4.2.1　數(shù)字化研發(fā)模式轉(zhuǎn)型 119
4.2.2　數(shù)字化供應(yīng)鏈模式轉(zhuǎn)型 123
4.2.3　數(shù)字化生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型 126
4.2.4　數(shù)字化營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型 132
4.2.5　數(shù)字化服務(wù)模式轉(zhuǎn)型 138
4.3　數(shù)字化管理模式轉(zhuǎn)型 146
4.3.1　數(shù)字化戰(zhàn)略管理轉(zhuǎn)型 146
4.3.2　數(shù)字化財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型 151
4.3.3　數(shù)字化人力資源管理轉(zhuǎn)型 156
4.4　數(shù)字化新業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型 166
4.4.1　業(yè)務(wù)數(shù)字化 167
4.4.2　業(yè)務(wù)集成融合 171
4.4.3　業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新 175
4.4.4　數(shù)字業(yè)務(wù)培育 179
第5章　數(shù)字化企業(yè)的新型能力 186
5.1　理解企業(yè)的新型能力 187
5.1.1　新型能力的三個(gè)維度 187
5.1.2　從六個(gè)角度打造企業(yè)的新型能力 191
5.1.3　新型能力的五個(gè)能級(jí) 195
5.2　用數(shù)字化培育企業(yè)的新型能力 197
5.2.1　構(gòu)建新型能力的戰(zhàn)略架構(gòu) 197
5.2.2　用數(shù)字化打造新型能力 202
第6章　數(shù)字化系統(tǒng)解決方案設(shè)計(jì) 207
6.1　設(shè)計(jì)決定技術(shù) 209
6.1.1　場(chǎng)景構(gòu)建的三個(gè)視角 209
6.1.2　技術(shù)為設(shè)計(jì)服務(wù) 211
6.2　數(shù)據(jù)全生命周期管理 213
6.2.1　數(shù)據(jù)管理架構(gòu)構(gòu)建 213
6.2.2　數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化 225
6.2.3　數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng) 229
6.2.4　暗數(shù)據(jù)開發(fā) 234
6.2.5　隱私數(shù)據(jù)保護(hù) 237
6.3　“AI+”解決方案 240
6.3.1　“AI+”，從BI開始 240
6.3.2　人工智能的部署 249
6.4　區(qū)塊鏈解決方案 251
6.4.1　區(qū)塊鏈應(yīng)用 252
6.4.2　區(qū)塊鏈部署 255
6.5　云計(jì)算系統(tǒng)解決方案 257
6.5.1　幾種云概念 258
6.5.2　云服務(wù) 266
6.6　物聯(lián)網(wǎng)與5G系統(tǒng)解決方案 270
6.7　數(shù)字化的組織方案 271
6.8　數(shù)字化流程重組 275
6.8.1　制度流程化 275
6.8.2　流程數(shù)字化 279
第7章　數(shù)字化治理體系建設(shè) 286
7.1　數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè) 287
7.1.1　數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)策略 287
7.1.2　數(shù)字化轉(zhuǎn)型決策管理 290
7.2　數(shù)字化組織體系建設(shè) 301
7.2.1　數(shù)字化管理部門的組織建設(shè) 302
7.2.2　數(shù)字化管理體系建設(shè) 305
第8章　打造數(shù)字化企業(yè) 309
8.1　企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，信息化人員要有作為 310
8.2　企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，必須是一把手工程 314
8.3　企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，運(yùn)作要項(xiàng)目化 315
8.4　企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造企業(yè)新文化 319
附錄A　國(guó)際通關(guān)口岸電子商務(wù)平臺(tái)（數(shù)字化轉(zhuǎn)型）項(xiàng)目建設(shè)方案 323
1. 總綱 324
2. 建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)思路及原則 327
3. 項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案 331
4. 組織管理與運(yùn)行維護(hù)方案 361
5. 投資估算 365