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TTT訓(xùn)的就是你:培訓(xùn)師職業(yè)成長手冊(cè)

TTT訓(xùn)的就是你:培訓(xùn)師職業(yè)成長手冊(cè)

定 價(jià):¥98.00

作 者: 劉子熙
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787516426418 出版時(shí)間: 2022-08-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 448 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  這本書包含了1套職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、2級(jí)課程體系、4步訓(xùn)練階段、5大實(shí)效模塊、8重能力模型、36節(jié)講授單元、72條心法要訣、100余項(xiàng)實(shí)用技巧、300余個(gè)價(jià)值亮點(diǎn)……本書理論明白易懂、方法扎實(shí)可行、案例翔實(shí)豐富,為企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、部門負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人及各級(jí)行政管理者提供了一整套有效的訓(xùn)練方法,助您自如地表達(dá)、順暢地溝通,讓您的公眾影響力原地提升,從此自信地站在聚光燈下,從容不迫,意氣風(fēng)發(fā)!

作者簡介

  劉子熙上海啟能企業(yè)管理咨詢有限公司 總裁 培訓(xùn)師職業(yè)化孵化平臺(tái)“明師講習(xí)所” 校長 2014—2016年度“我是好講師”大賽 導(dǎo)師團(tuán)團(tuán)長 《培訓(xùn)》雜志專家委員會(huì)成員《首善——戰(zhàn)略背后的戰(zhàn)略》 著作者 《TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程》 版權(quán)所有人 《SCD國際通用標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)教程》 版權(quán)所有人 《PAF專業(yè)講評(píng)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)認(rèn)證導(dǎo)師教程》 版權(quán)所有人 《TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教程(掛圖版)》 版權(quán)所有人 《壹圖易訓(xùn)·企業(yè)實(shí)訓(xùn)教材(36課題)》 版權(quán)所有人《培訓(xùn)需求評(píng)估》 翻譯者 《培訓(xùn)完美交付的藝術(shù)》 翻譯者 澳大利亞AshQuarre公司視頻課程《教練的挑戰(zhàn)》和《服務(wù)熱線》 版權(quán)引進(jìn)者和翻譯者 《ASTD培訓(xùn)師資源手冊(cè)·促動(dòng)技巧》 合譯者 《ASTD培訓(xùn)師資源手冊(cè)·創(chuàng)造力》 合譯者 《ASTD培訓(xùn)師資源手冊(cè)·教練》 審校者劉子熙(AndrewLau)導(dǎo)師,畢業(yè)于北京大學(xué)法律系,曾于1986年至1991年任職于國家行政部門,1991年赴新加坡工作,進(jìn)入咨詢與職業(yè)訓(xùn)練行業(yè),之后在咨詢服務(wù)的企業(yè)中受邀擔(dān)任高級(jí)顧問,兼職副總裁等職。曾為幾百家知名企業(yè)提供職業(yè)訓(xùn)練、管理咨詢及輔導(dǎo)規(guī)劃;年訓(xùn)練授課量每年近三百天,曾連續(xù)訓(xùn)練三十九天。公開課及內(nèi)訓(xùn)參訓(xùn)學(xué)員達(dá)十余萬人。接受劉老師輔導(dǎo)或直接拜師的弟子達(dá)一百多人,其親傳的教練和授權(quán)導(dǎo)師多達(dá)二百多位,目前大多成為活躍在中國職業(yè)訓(xùn)練領(lǐng)域的佼佼者! 劉老師是理論與經(jīng)驗(yàn)兼?zhèn)?、了解多種企業(yè)風(fēng)格、不可多得的企業(yè)管理咨詢顧問和職業(yè)訓(xùn)練導(dǎo)師。他創(chuàng)造性地提出了企業(yè)“理智工程”的全面解決方案,獨(dú)創(chuàng)“全程訓(xùn)練,一課四訓(xùn)”模式,研發(fā)“概念表述”“即時(shí)給予”“QSQA”“QAFC”等訓(xùn)練技術(shù)和技巧,并基于傳統(tǒng)文化博大精深的哲理,獨(dú)創(chuàng)了系列培訓(xùn)師職業(yè)化成長的心法和手法。劉老師的講授精辟絕倫、入木三分、直指人心、價(jià)值獨(dú)占,其深厚東方文化功底、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念以及高屋建瓴的思想觀點(diǎn),頗具大師風(fēng)范。劉老師的核心金牌版權(quán)課程——《TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程》是國內(nèi)首屈一指的獲得普遍贊譽(yù)及一致推崇的培訓(xùn)師職業(yè)化成長及邁向高進(jìn)階的必修課。

圖書目錄

第一章 德位匹配
莫道是空門,要進(jìn)來須腳踏實(shí)地
謹(jǐn)防有岔道,走錯(cuò)了便墜入深淵
第一節(jié) 樹立元認(rèn)知 
有人即為師,開口就上課 (一)TTT再認(rèn)知:1.TTT的ABCDA;2.5T和“踢三腳” (二)TTT促訓(xùn)練:1.訓(xùn)練核心;2.關(guān)鍵關(guān)系;3.知己明訓(xùn) 
第二節(jié) 職業(yè)新定位 會(huì)道者,一線藕絲牽大象 盲修者,千斤鐵錘砸蒼蠅 (一)塑造純利基:1.靠什么賺錢;2.賺的什么錢;3.怎樣更值錢 (二)提升真價(jià)值:1.價(jià)值的獲得;2.價(jià)值的提升 (三)乘勢(shì)大作為:1.兩極分化;2.精準(zhǔn)卡位;3.人課匹配 
第三節(jié) 明師第一步 
有限時(shí)間,有效訓(xùn)練 (一)明確職業(yè)角色:1.編、導(dǎo)、演并重;2.階段角色側(cè)重 (二)把握核心理念:1.首善;2.區(qū)分;3.感召;4.樂從;5.對(duì)接;6.分享 (三)厘清培訓(xùn)目標(biāo):1.目標(biāo)來源;2.目標(biāo)類型;3.目標(biāo)實(shí)現(xiàn);4.結(jié)構(gòu)對(duì)期待,講法應(yīng)需求 (四)評(píng)估培訓(xùn)效果:1.評(píng)估原則;2.評(píng)估實(shí)施 
第二章 形神兼?zhèn)?到此已窮千里目
須知才上一層樓 第一節(jié) 修煉基本“攻” 
形呈說前,象印話后  (一)立場(chǎng)亮相:1.準(zhǔn)備比資歷更重要;2.訓(xùn)練與修煉;3.正為先,順為主;4.歪招笑,正攏人 (二)功化同源:1.萬物皆著我之色彩;2.沒有不會(huì),只有沒教;3.時(shí)間促進(jìn)效果 (三)定形定神:1.自我管理;2.形象管理;3.架勢(shì)感;4.職業(yè)“裝” (四)聲入人心:1.氣息運(yùn)用;2.發(fā)聲控制;3.情感傳遞;4.?dāng)鄶嗬m(xù)續(xù);5.妙用情緒 
第二節(jié) 主場(chǎng)塑影響 
化影有行,思響無聲 (一)意識(shí)立主場(chǎng):1.建立關(guān)系;2.達(dá)成共識(shí) (二)燃情造氛圍:1.啟動(dòng)注意;2.異聲攏場(chǎng);3.預(yù)先框定;4.學(xué)員定則 (三)構(gòu)建能量場(chǎng):1.場(chǎng)地布置;2.環(huán)境優(yōu)化;3.訓(xùn)練禁忌 
第三節(jié) 拿捏巧控場(chǎng) 
與其事后解釋,不如事先引導(dǎo) (一)拿捏引導(dǎo):1.拿捏:張弛有度;2.促動(dòng):以點(diǎn)帶面;3.轉(zhuǎn)折:自圓其說;4.回應(yīng):緩兵之計(jì) (二)非常應(yīng)對(duì):1.懷平常心;2.非?;猓?.控場(chǎng)警示;4.高手應(yīng)對(duì) (三)現(xiàn)場(chǎng)掌控:1.掌控三寶;2.錯(cuò)漏處理;3.模糊處理;4.現(xiàn)場(chǎng)整肅
第三章 我在說話 不讓自己帶累我
用心助你超越您 第一節(jié) 砥礪自賦能 
發(fā)問引學(xué)習(xí)、釋疑即成長  (一)能力模型解析:1.初級(jí)能力;2.中級(jí)能力;3.高級(jí)能力 (二)標(biāo)準(zhǔn)技能:1.表達(dá)呈現(xiàn);2.訓(xùn)練促動(dòng);3.講評(píng)反饋;4.答疑解惑;5.輔導(dǎo)指導(dǎo);6.開發(fā)設(shè)計(jì) (三)能量轉(zhuǎn)化:1.關(guān)鍵:心態(tài)、感覺、氣氛;2.行動(dòng):傳道、授業(yè)、解惑   第二節(jié) 概念表述精 
以問題為線索,以概念來表述  (一)概念表述:1.表達(dá)突破;2.言簡意賅;3.C.A.S.S. 模型 (二)一言窮理:1.要素先行;2.話語再造;3.避免硬傷
第三節(jié) 講授入佳境 
以已知求未知,以反應(yīng)為依據(jù) (一)理性表達(dá):1.邏輯梳理;2.探究本源;3.反思常識(shí);4.理性升華 (二)感性演繹:1.通覺表達(dá);2.講好故事;3.話鋒逆轉(zhuǎn);4.捷思漫講 (三)深刻印象:1.話語呈現(xiàn);2.視聽互動(dòng);3.多感促動(dòng);4.演示創(chuàng)新;5.板書呈現(xiàn)   第四節(jié) 調(diào)度化人心 
只要想破,才能講破 (一)提問:明知故問:1.常見技巧;2.常用類型 (二)應(yīng)答:答非所問:1.應(yīng)答策略;2.應(yīng)答方式 (三)促動(dòng):賞心悅目:1.積極回應(yīng);2.圖示引導(dǎo) 
第四章 優(yōu)課得法 把已了解轉(zhuǎn)化為可理解
讓我接受呈現(xiàn)后都接受 第一節(jié) 價(jià)值獨(dú)占 
主輔明暗留幾手,獨(dú)具慧眼信息球 (一)面向效果:1.暴漲一寸;2.綱舉目張 (二)相得益彰:1.定活兩便;2.登堂入室;3.靈活配置   第二節(jié) 渾然一體 
增益不掃盲,求全必責(zé)備 (一)結(jié)構(gòu):粗枝大葉:1.系統(tǒng):枝繁葉茂;2.講授:開花結(jié)果;3.節(jié)奏:板散結(jié)合;4.呈現(xiàn):找魂定魄
(二)內(nèi)容:成竹在胸:1.構(gòu)思規(guī)劃,融合準(zhǔn)備;2.寧失一村,不落一戶;3.合理鋪墊,認(rèn)可信服;4.鋪墊得法,由表及里;5.銜接過渡,承上啟下 (三)進(jìn)程:天衣無縫:1.開場(chǎng):先聲奪人;2.破冰:建立主場(chǎng);3.套路:破題設(shè)計(jì);4.收?qǐng)觯豪^往開來 
第三節(jié) 融知化行 
以活動(dòng)追尋結(jié)果,憑體驗(yàn)啟導(dǎo)感悟 (一)把握:架構(gòu)維度:1.設(shè)計(jì)關(guān)注點(diǎn);2.開發(fā)“寬窄說” (二)導(dǎo)入:匠心獨(dú)運(yùn):1.開場(chǎng)妙引導(dǎo);2.謎語促思考 (三)推進(jìn):深刻印象:1.結(jié)構(gòu):“ N 2”;2.單元:自圓其說;3.講解:價(jià)值五模 (四)支持:形式方法:1.講授式;2.探究式;3.訓(xùn)練式 
第五章 智慧響亮 簡單關(guān)鍵重復(fù)講
直白好記易傳播 第一節(jié) 一步到位 
以勢(shì)統(tǒng)道,以道御法,以法使術(shù),以術(shù)用器 (一)正人正己第一步:1.正確定位角色;2.精準(zhǔn)規(guī)劃內(nèi)容;3. 鎮(zhèn)自己壓場(chǎng)面 (二)隨時(shí)開講好課程:1.平時(shí)育習(xí)慣,訓(xùn)處顯風(fēng)范;2.準(zhǔn)備勝資歷,資歷長準(zhǔn)備 (三)六步妙法抓人心:1.準(zhǔn)確假定;2.誘發(fā)思考;3.直擊痛點(diǎn);4.反轉(zhuǎn)誤區(qū);5.重建關(guān)注;6.對(duì)接吸收 (四)人人滿意巧把握:
1.順理成章何須你,獨(dú)占價(jià)值開生面; 2.超越一點(diǎn)點(diǎn),毀譽(yù)斷于心; 3.把握前中后,滿意全方位; 4.結(jié)構(gòu)對(duì)期待,講法應(yīng)需求; 5.不求百分百,人人有收獲; 6.對(duì)接分等級(jí),內(nèi)容真把握 
第二節(jié) 收放自如 
心中有數(shù),手上有術(shù) (一)跳脫常規(guī)顯格調(diào):1.B格思考;2.終極發(fā)問;3.重新定義 (二)左右逢“緣”亮話術(shù):1.問題方向;2.要素突破;3.話術(shù)引導(dǎo);4.總結(jié)深入;5.交際有禮 (三)深刻印象化效果:1.抓關(guān)鍵;2.化簡單;3.述直白;4.易記憶;5.重復(fù)講 (四)開合有度見掌控:1.常懷敬畏;2.寧斷不亂;3.因地制宜;4.點(diǎn)面結(jié)合  第三節(jié) 原地提升 
特別認(rèn)可,無啥不可 (一)促動(dòng)深化:直指人心:1.與其多講,不如多問;2.化解誤區(qū),優(yōu)化提問;3.以終為始,追問套話 (二)創(chuàng)新創(chuàng)造:升華境界:1.人課匹配塑品牌;2.轉(zhuǎn)身解放育狀態(tài);3.唯一的我成傳說 (三)資源重建:自圓其說:1.信息球技術(shù);2.素材主題化;3.主題素材化  第四節(jié) 刻畫奇效 
同中講不同,不同巧述同  (一)推陳出新:1.創(chuàng)新和刷新;2.借鑒和迭代;3.向自己學(xué)習(xí);4.入耳更入心;5.引用賦新意 (二)出神入化:1.升華思想價(jià)值獨(dú);2.精進(jìn)心法面貌新;3.得心應(yīng)手 
第六章 成就明師 不做另一個(gè)誰
成就唯一的我 第一節(jié) 職業(yè)成長 
平時(shí)育習(xí)慣,訓(xùn)處顯風(fēng)范 (一)成長進(jìn)階:1.培訓(xùn)師成長能級(jí);2.課程發(fā)展進(jìn)階;3.課堂呈現(xiàn)能力 (二)開霧睹天:1.說似一物即不中;2.養(yǎng)辯于訥,藏鋒于鈍;3.無心錯(cuò)誤,有心正確 (三)砥節(jié)礪行:1.外觀他人,內(nèi)照自己;2.道可頓悟,事須漸修;3.學(xué)習(xí)忘我,應(yīng)用無他   第二節(jié) 職業(yè)成熟 
見賢思齊加一點(diǎn),做足本分一百二 (一)追求卓越:1.內(nèi)諧外和順勢(shì)為;2.師課雙出四訓(xùn)講;3.專業(yè)講評(píng)助改善 (二)潛移默化:1.話語:化繁為簡;2.品牌:價(jià)值獨(dú)占  第三節(jié) 職業(yè)成就 
今天我認(rèn)真,明天真認(rèn)我 (一)塑大魅力:1.現(xiàn)場(chǎng)掌控:拿捏與應(yīng)變;2.即興發(fā)揮:育成與習(xí)慣;3.言為心聲:在意與隨意;4.修形凝神:技巧與細(xì)節(jié) (二)贏高效益:1.彰顯人性:換位與感召;2.遵守規(guī)則:有數(shù)與有術(shù);3.正大光明:有禮與有度;4.有心正確:留心與慧眼 
第四節(jié) 促能增效 
攜使命出發(fā),依責(zé)任行事 (一)價(jià)值定位:商業(yè)利基: 1.因勢(shì)利導(dǎo):側(cè)重與關(guān)照; 2.做足本分:認(rèn)真與真認(rèn); 3.去偽存真:關(guān)鍵與核心; 4.有用無用:關(guān)聯(lián)與取舍 (二)理智工程:系統(tǒng)完善: 1.改善人:“上馬”到“策馬”; 2.優(yōu)化課:“菜單”到“菜譜”; 3.創(chuàng)新物:“基本功”到“撒手锏”; 4.成就事:“救火”到“消防”

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