制造業(yè)經(jīng)營管理對標(biāo)：職能管理（上）

 
第1章 經(jīng)營管理
01 經(jīng)營理念和經(jīng)營戰(zhàn)略
02 經(jīng)營管理的方針管理
03 持續(xù)改善
04 企業(yè)的組織能力
05 企業(yè)的社會性
06 信息化戰(zhàn)略和信息的應(yīng)用
07 企業(yè)的國際性
08 企業(yè)的經(jīng)營監(jiān)察
 
第2章 人才
01 人才的方針管理
02 人才確保
03 人才配置
04 人才開發(fā)
05 人才待遇和勞動條件
 
第3章 質(zhì)量保證
01 質(zhì)量保證的方針管理
02 質(zhì)量保證的機(jī)制體制
03 質(zhì)量保證的人才
04 全公司質(zhì)量改善管理
05 質(zhì)量成果
 
第4章 成本
01 成本的方針管理
02 成本角度的人才
03 成本的把握
04 成本企劃
05 設(shè)備投資計劃
06 預(yù)算（總費(fèi)用）管理
07 成本競爭力
08 供應(yīng)