醫(yī)療項目管理：一套多樣化的方法技術集合

　　本書介紹了在醫(yī)療健康領域成功管理項目必備的技能、常見的一些誤區(qū)以及重難點的不同處理方法。全書分為三個板塊：第一個板塊為對項目管理常見概念的定義以及其中常見流程的簡單介紹；第二個板塊開始從新手級別細化，分別介紹啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)督控制和收尾流程組所需要進行的工作；第三個板塊則更進一步，從專家級項目經理的角度出發(fā)，詳細闡述五個流程組的管理過程需要注意的問題。

　　俞曄，男，40歲，上海交通大學管理學博士，副研究員，現任上海市第一人民醫(yī)院院辦主任，英國帝國理工學院優(yōu)秀青年訪問學者。國內率先提出并實施構建“六梁六柱”醫(yī)院全質量管理體系，是醫(yī)院質量指數 HOI、MQI等理念的奠基創(chuàng)始人之一。政策理論水平突出，長期從事理論與實踐相結合的研究，在研究成果轉化與技術應用方面成果豐碩?，F任中國管理科學學會常務理事，中日人工智能學會副會長，中國衛(wèi)生信息與健康醫(yī)療大數據學會智慧醫(yī)院與人工智能應用標準委員會常務委員，上海交通大學中國醫(yī)院發(fā)展研究院全質量管理研究所常務副所長，長三角醫(yī)院聯盟秘書長，中國質量協(xié)會醫(yī)療與健康分會特聘專家，上海市政府質量獎評審專員。近年來榮獲第六屆中國管理科學獎一等獎、上海市企業(yè)管理現代化創(chuàng)新成果獎一等獎等科技管理獎項和獎勵：主持并完成國家級、省部級、市局級等重大項目、縱向橫向課題項目20余項;參與出版6本學術專著，發(fā)表多篇高分值SCI論文，獲十余項知識產權專利及軟件著作權。