企業(yè)可以做成一首詩：一聚三分話管理

章 聚能
牛奶繼續(xù)倒進大海？
“內(nèi)循環(huán)”的佛山啟示
做“企業(yè)的企業(yè)家”
契約精神是時代的剛需
德勝，你不想學(xué)
慢下來也是一種成長
我們?yōu)槭裁囱芯繎?zhàn)略？
戰(zhàn)略選擇還是戰(zhàn)略圓場？
企業(yè)復(fù)蘇指南—戰(zhàn)略重啟
微時代品牌長什么樣？
“公事私辦”是一種企業(yè)文化病
強化知識產(chǎn)權(quán)管理，才能保護創(chuàng)造創(chuàng)新
保護生態(tài)是人類對眾生的承諾
掌門人與企業(yè)管理風(fēng)格
業(yè)、企業(yè)、企業(yè)傳承
做案例不易，管理哲學(xué)案例更難
商學(xué)院課程或缺個人成長案例
思想工作如何做？
誰來破解互聯(lián)網(wǎng)思維？
汪中求對話黃一新：讓每一個人跳出“戰(zhàn)壕”拼“刺刀”
“隱形冠軍”仕高瑪，“聚能”顯現(xiàn)大智慧
第二章 分工
總經(jīng)理必須做的事
老板，客戶
制度都有？哪有那么簡單！
一個中國人不認識的漢字
“屁大”的事和“天大”的事
透過細節(jié)看日本
北海道雪游有感
一次典型的“陽光招聘”
戶籍政策松動對人才流動的影響
探索“秘書”之“秘”
90后員工思想長什么樣？
學(xué)會欣賞，習(xí)慣鼓勵
青春被手機撞了一下腰
以寬度補長度，以空間換時間
對“工匠精神”熱點的冷思考
如何面對“老板錯了”？
管不住一張臭嘴的老板怎么留住了員工？
韓愈《馬說》批判
營銷不是精彩的忽悠
一流的銷售會問話
新能源汽車如何換道超車
晨會是化零為整的培訓(xùn)
和女兒交流人際關(guān)系
誠能洗心，果能改命
提倡“996”是開倒車
家庭也需要管理？
海邊讀《老人與海》
第三章 分權(quán)
集團管控：集團化企業(yè)“脖子以上”工程
集團管控要改變?nèi)齻€觀念
“算計”的領(lǐng)導(dǎo)和“計算”的下屬
你的筆怎么都漏墨水？
理念朝上，方法朝下
“人”是狀語還是賓語？
培養(yǎng)一個敢罵你的人
“副駕駛”心態(tài)
的安全隱患是管理者理念落后
杜絕冗長、低效、無結(jié)果的會議
第四章 分利
漲價不符合茅臺的根本利益
茅臺，烤著喝？
鋼材，為何一日一價？
聊聊新“差價”
“頭回客”如何轉(zhuǎn)身“回頭客”？
企業(yè)也要“靠臉吃飯”
人心柔軟與市場殘酷
企業(yè)要“盈利”更要“情懷”
考核不是打分扣錢
天大的小事員工餐
“徹夜長談”供應(yīng)部278機器，人，機器人
如果機器人大面積取代勞動者……
后記
附錄