零基礎(chǔ)德魯克管理學(xué)筆記

緒論
“知識(shí)巨人”德魯克是這樣的人！ 
德魯克的思維方式是怎樣的呢？ 
我們能從德魯克身上學(xué)到什么？ 
第1章 德魯克式管理的真諦
管理究竟是什么？
創(chuàng)造客戶(hù)才是企業(yè)的目的
企業(yè)的一切行動(dòng)都要以客戶(hù)為出發(fā)點(diǎn)
創(chuàng)新不僅是技術(shù)革新
不斷追問(wèn)“客戶(hù)在哪里”“客戶(hù)是誰(shuí)”
設(shè)定目標(biāo)的六個(gè)視角
要達(dá)成目標(biāo)，戰(zhàn)略計(jì)劃不可或缺
分開(kāi)看待工作和勞動(dòng)
為了提高生產(chǎn)率，要以成果為中心進(jìn)行思考
做決策時(shí)重要的是“正確的問(wèn)題”
營(yíng)造良好的組織文化以達(dá)成目標(biāo)
專(zhuān)欄1 成長(zhǎng)于優(yōu)秀家庭的社會(huì)生態(tài)學(xué)家
關(guān)鍵詞解說(shuō)1
第2章 德魯克傳授的強(qiáng)組織論
組織是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而成立的集體
設(shè)計(jì)組織需要明確組織的目的
改善組織的兩項(xiàng)分析
組織應(yīng)該明確的七個(gè)條件
把握組織形式的優(yōu)勢(shì)與短板
導(dǎo)致組織走向錯(cuò)誤的四個(gè)原因和基于目標(biāo)的管理
相互貢獻(xiàn)才是組織
新業(yè)務(wù)需要協(xié)調(diào)組織的管理者
對(duì)專(zhuān)家只要求成果
拒絕全票通過(guò)的決策
下屬也應(yīng)該管理上司
為了家族企業(yè)的繁榮應(yīng)該優(yōu)先做的事情
專(zhuān)欄2 觀察社會(huì)現(xiàn)狀的未來(lái)學(xué)家
關(guān)鍵詞解說(shuō)2 
第3章 向德魯克學(xué)習(xí) ling dao者應(yīng)具備的條件
什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)力？
領(lǐng)導(dǎo)者是建立機(jī)制的人
領(lǐng)導(dǎo)者必須真誠(chéng)
領(lǐng)導(dǎo)者必須預(yù)測(cè)未來(lái)
領(lǐng)導(dǎo)者將變革視為機(jī)遇
把工作交給一線也是領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)者需要做好應(yīng)對(duì)危機(jī)的準(zhǔn)備
共享信息是領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)
經(jīng)常傾聽(tīng)下屬的意見(jiàn)
合理安排工作
以成果評(píng)價(jià)他人
不把下屬看作問(wèn)題、費(fèi)用和敵人
專(zhuān)欄3 關(guān)注動(dòng)蕩時(shí)期社會(huì)和金錢(qián)的
關(guān)鍵詞解說(shuō)3 
第4章 德魯克式時(shí)間管理
理解時(shí)間的性質(zhì)
德魯克式時(shí)間管理的3個(gè)步驟
找出造成時(shí)間浪費(fèi)的原因并解決問(wèn)題
取得成果的人善于整合時(shí)間和工作
讓會(huì)議目的有意義
舍棄沒(méi)有成果的工作
選擇未來(lái)而非過(guò)去
為自己的優(yōu)勢(shì)投資時(shí)間
專(zhuān)欄4 影響了很多名人的德魯克
關(guān)鍵詞解說(shuō)4
第5章 知識(shí)巨人傳授的自我實(shí)現(xiàn)方法
提升成果的五個(gè)習(xí)慣
工作的真正價(jià)值在公司之外
創(chuàng)造自我
通過(guò)反饋分析來(lái)尋找自己的優(yōu)勢(shì)
教授他人是好的學(xué)習(xí)
為自己的價(jià)值觀感到自豪
只有在與自己價(jià)值觀一致的地方才能發(fā)揮真正的實(shí)力
做出有效決策的五個(gè)步驟
在工作之外找到自己的位置也很重要
專(zhuān)欄5 對(duì)日本畫(huà)著迷，畢生收藏日本畫(huà) 
關(guān)鍵詞解說(shuō)5
第6章 向德魯克學(xué)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略
瞄準(zhǔn)行業(yè)龍頭的全力戰(zhàn)略
設(shè)法模仿其他公司成功經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)造性模仿戰(zhàn)略
利用其他公司失敗之處的柔道戰(zhàn)略
創(chuàng)造非競(jìng)爭(zhēng)局面的生態(tài)利基戰(zhàn)略
以特定市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)為武器的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略
以客戶(hù)價(jià)值為基準(zhǔn)的價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略
改變價(jià)格含義的價(jià)格戰(zhàn)略
以客戶(hù)情況為戰(zhàn)略的情況戰(zhàn)略
專(zhuān)欄6 相伴60余年的愛(ài)妻多麗絲
關(guān)鍵詞解說(shuō)6
第7章 催生創(chuàng)新的方法
利用意外的成功
利用意外的失敗
質(zhì)疑常識(shí)和信念
消除傲慢和武斷
發(fā)現(xiàn)三種需求
催生創(chuàng)新的五大著眼點(diǎn)
不要錯(cuò)過(guò)改變的時(shí)機(jī)
年齡結(jié)構(gòu)的變化是創(chuàng)新的好機(jī)會(huì)
觀點(diǎn)改變，需求也會(huì)改變
用新知識(shí)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新
創(chuàng)新不能只靠創(chuàng)意產(chǎn)生
專(zhuān)欄7 他還是一位以教書(shū)為樂(lè)的、生活豐富多彩的作家
關(guān)鍵詞解說(shuō)7 
主要參考文獻(xiàn)
附錄德魯克年表
后記邁向普通人更加活躍的社會(huì)