組織管理思想史

第一章  導(dǎo)論 
第一節(jié) 組織管理理論的形成與發(fā)展 
一、萌芽階段：組織管理理論與實(shí)踐探索 
二、形成階段：主要組織管理理論基本形成 
三、發(fā)展階段：組織管理理論不斷豐富 
第二節(jié) 組織管理思想史起源 
一、中國(guó)組織管理思想史起源 
二、西方組織管理思想史起源 
第三節(jié) 組織管理思想史理論體系 
一、研究的邏輯框架 
二、研究?jī)?nèi)容與擬解決的主要問(wèn)題 
三、研究思路與研究方法 
第四節(jié) 小結(jié)與評(píng)述 
第二章  組織構(gòu)造理論的形成與發(fā)展 
第一節(jié) 組織構(gòu)造理論的發(fā)展演變 
一、組織要素 
二、組織目標(biāo) 
三、組織結(jié)構(gòu) 
第二節(jié) 組織構(gòu)造主要理論 
一、組織系統(tǒng)理論 
二、資源基礎(chǔ)理論 
三、動(dòng)態(tài)能力理論 
第三節(jié) 小結(jié)與評(píng)述 
第三章  組織環(huán)境理論的形成與發(fā)展 
第一節(jié) 組織環(huán)境理論發(fā)展演進(jìn)史 
一、組織環(huán)境理論的萌芽階段 
二、組織環(huán)境理論的發(fā)展階段 
三、組織環(huán)境理論的融合階段 
第二節(jié) 組織環(huán)境的主要理論 
一、交易成本理論 
二、資源依賴?yán)碚?nbsp;
三、制度理論 
四、組織生態(tài)理論 
五、利益相關(guān)者理論 
第三節(jié) 小結(jié)與評(píng)述 
第三章  組織文化理論形成與發(fā)展 
第一節(jié) 組織文化發(fā)展演變 
一、組織文化的萌芽 
二、組織文化的產(chǎn)生 
三、組織文化的發(fā)展 
第二節(jié) 組織文化主要理論 
一、迪爾和肯尼迪的企業(yè)文化五因素論 
二、帕斯卡和阿瑟斯的 7S 管理框架 
三、大內(nèi)的 Z 理論 
四、沙因的組織文化理論 
五、霍夫斯泰德的文化維度理論 
六、丹尼森組織文化模型 
第三節(jié) 小結(jié)與評(píng)述 
第四章  組織行為理論形成與發(fā)展 
第一節(jié) 組織行為理論發(fā)展史 
一、組織行為的早期探索 
二、組織行為學(xué)的發(fā)展階段 
第二節(jié) 組織行為的主要理論 
一、個(gè)體行為理論 
二、群體行為理論 
三、領(lǐng)導(dǎo)理論 
四、組織變革 
五、積極組織行為學(xué) 
第三節(jié) 小結(jié)與評(píng)述 
第五章  組織績(jī)效理論形成與發(fā)展 
第一節(jié) 組織績(jī)效理論發(fā)展史 
一、國(guó)外績(jī)效考核發(fā)展歷史 
二、國(guó)內(nèi)績(jī)效考核發(fā)展歷史 
第二節(jié) 組織績(jī)效的內(nèi)涵、測(cè)量與代表理論 
一、績(jī)效內(nèi)涵 
二、績(jī)效評(píng)價(jià)代表理論 
三、組織績(jī)效的測(cè)量 
第三節(jié) 小結(jié)與評(píng)述 
第六章  組織創(chuàng)新理論的形成與發(fā)展 
第一節(jié) 組織創(chuàng)新理論發(fā)展史 
一、創(chuàng)新理論的形成與發(fā)展 
二、創(chuàng)新類(lèi)別的劃分 
第二節(jié) 組織創(chuàng)新的主要理論 
一、熊彼特創(chuàng)新理論 
二、創(chuàng)新擴(kuò)散理論 
三、組織學(xué)習(xí)理論 
四、顛覆式創(chuàng)新理論 
五、開(kāi)放式創(chuàng)新理論 
第三節(jié) 小結(jié)與評(píng)述 
第七章  前沿命題與未來(lái)發(fā)展 
第一節(jié) 新技術(shù)與組織構(gòu)造 
一、數(shù)字革命與組織進(jìn)化 
二、人工智能與組織架構(gòu)重塑 
三、機(jī)器學(xué)習(xí)與組織知識(shí)溢出模式 
四、新技術(shù)影響下的組織構(gòu)造理論發(fā)展新命題 
第二節(jié) 新技術(shù)與組織中的人 
一、組織—員工關(guān)系要素質(zhì)變：從雇傭到合伙 
二、新員工價(jià)值觀要素崛起：從垂直到賦能 
三、智能機(jī)器成為組織中的“人”要素：從人機(jī)協(xié)同到人機(jī)交互 
四、AI 重塑職業(yè)格局：舊職業(yè)替代與新職業(yè)誕生 
五、新技術(shù)影響下的組織中人的發(fā)展新命題 
第三節(jié) 新技術(shù)與組織管理新模式 
一、價(jià)值共創(chuàng)顛覆“共情”模式：?jiǎn)蜗騼r(jià)值輸出到價(jià)值共創(chuàng) 
二、個(gè)性化制造引領(lǐng)組織定制模式：大眾化到個(gè)性化 
三、社交電商驅(qū)動(dòng)組織去中心化裂變：渠道為王到社交電商 
四、新技術(shù)影響下的組織管理模式發(fā)展新命題 
第四節(jié) 新技術(shù)與中國(guó)組織理論的發(fā)展 
一、中國(guó)企業(yè)組織構(gòu)造變革：從單極化到全球化 
二、中國(guó)企業(yè)組織文化變革：從單一文化到跨文化
三、新技術(shù)影響下的中國(guó)組織理論發(fā)展新命題 
參考文獻(xiàn)