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內容簡介

　　這本書講述了技術升級如何為管理帶來變革，管理者，尤其是非技術型管理者應如何處理好在新技術浪潮中帶領技術型團隊的種種問題。書中還介紹了企業(yè)、供應商、客戶如何因技術緊密相連、協(xié)同共生。本書以作者的新角度講解了如何快速了解技術，并高效地領導技術團隊，運用技術推動企業(yè)發(fā)展。本書告訴管理者如何適應新技術，以及新技術之后將為我們帶來怎樣全新的生活和工作方式。管理者應該關注哪些業(yè)務領域，怎樣才能讓技術型團隊進步等，都是本書具體探討的話題。本書是一本指導性的手冊，幫助領導者和技術供應商們集中于他們的焦點、方法，以及適應和利用技術。

作者簡介

　　格雷厄姆·賓克斯，一位幫助企業(yè)從技術投資中獲得Z佳收益的專家，擁有30多年的技術領導經驗，客戶遍布全球，包括耐克公司、寶潔公司、花旗集團、摩根大通集團等。他經常以商業(yè)和技術的結合為主題進行寫作和演講，并特別關注技術為人類帶來的改變。

圖書目錄

緒論
01 迷霧
第 1 章本書創(chuàng)作緣由
第 2 章科技進步中的數(shù)據(jù)變革
第 3 章數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)
02 數(shù)據(jù)通用的Z優(yōu)策略
第 4 章數(shù)據(jù)處理的Z優(yōu)策略
第 5 章從劣勢中尋找優(yōu)勢
第 6 章數(shù)據(jù)領域取得個人佳績的三大法寶
03 數(shù)據(jù)收集的Z優(yōu)策略
第 7 章選擇變量
第 8 章何時考慮創(chuàng)造數(shù)據(jù)
第 9 章如何創(chuàng)造數(shù)據(jù)
第 10 章堅持事實，展現(xiàn)事實
04 數(shù)據(jù)分析的Z佳準則
第 11 章無用之數(shù)
第 12 章選擇性忽視
第 13 章獲得認可是關鍵
05 數(shù)據(jù)展示的Z優(yōu)策略
第 14 章演示數(shù)據(jù)：少寫字，多作圖
第 15 章講故事
第 16 章切勿過分標新立異
第 17 章這次從未不同
第 18 章犯錯
06 危險的數(shù)據(jù)
第 19 章數(shù)據(jù)濫用
第 20 章假新聞的現(xiàn)狀
第 21 章假新聞的未來
第 22 章數(shù)據(jù)分析的競賽
總結
致謝