二元組織文化結(jié)構(gòu)及其對(duì)組織創(chuàng)新的作用機(jī)制研究

第一篇 為什么研究中國情境下二元組織文化與組織創(chuàng)新
第一章 研究二元組織文化與組織創(chuàng)新關(guān)系的意義
 
第二篇 二元組織文化的概念與測(cè)量
第二章二元組織文化概念述評(píng)及結(jié)構(gòu)修正的必要性
第一節(jié) 二元組織文化概念
第二節(jié) 二元組織文化的影響因素
第三節(jié) 二元組織文化的結(jié)構(gòu)修正的必要性
第三章中國情境下二元組織文化的結(jié)構(gòu)與測(cè)量研究
第一節(jié) 二元組織文化的結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 二元組織文化的測(cè)量
 
第三篇 二元組織文化、組織韌性與組織創(chuàng)新的關(guān)系研究
 
第四章 適應(yīng)動(dòng)態(tài)復(fù)雜環(huán)境的組織韌性研究
第一節(jié) 組織韌性概念與測(cè)量
第二節(jié) 組織韌性的前置因素
第三節(jié) 組織韌性的結(jié)果變量
第五章 二元組織文化對(duì)組織創(chuàng)新的作用研究:組織韌性視角
第一節(jié) 研究目的
第二節(jié) 理論與假設(shè)
第三節(jié) 研究方法
第四節(jié) 分析與結(jié)果
第五節(jié) 結(jié)論與管理啟示
第六節(jié) 局限性及展望
 
第四篇 組織戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力、資本等與組織創(chuàng)新的關(guān)系研究
第六章 不確定環(huán)境下危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)組織結(jié)果的影響研究
第一節(jié) 危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力概念
第二節(jié) 危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)組織結(jié)果的影響
第三節(jié) 提升危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力的建議
第七章 組織中無形資本對(duì)組織創(chuàng)新能力的影響:以組織二元學(xué)習(xí)為中介
第一節(jié) 研究目的
第二節(jié) 理論與假設(shè)
第三節(jié) 研究方法
第四節(jié) 結(jié)論、討論與管理啟示
第五節(jié) 局限性及展望
第八章 競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向與組織創(chuàng)造力的曲線關(guān)系:有機(jī)結(jié)構(gòu)與適應(yīng)性文化的權(quán)變視角
第一節(jié) 研究目的
……
第五篇 團(tuán)隊(duì)與個(gè)體跨層次研究：學(xué)習(xí)文化、無形資庫等與創(chuàng)新的關(guān)系
參考文獻(xiàn)