BIM5D協(xié)同項目管理（第二版）

第1篇　概述
第1章  BIM應(yīng)用概述2
1.1　BIM的基本概念2
1.2　BIM應(yīng)用發(fā)展與環(huán)境5
1.3　BIM技術(shù)應(yīng)用模式9
1.4　BIM技術(shù)發(fā)展趨勢13
1.5　BIM在施工行業(yè)中的應(yīng)用16
1.6　BIM在施工行業(yè)中的應(yīng)用與發(fā)展新方向18
1.7　智能建造賦能建筑業(yè)發(fā)展24

第2章  課程前期準備27
2.1　章節(jié)概述27
2.2　課程目的27
2.3　角色說明28
2.4　項目說明28
2.5　任務(wù)說明29

第2篇　項目BIM應(yīng)用
第3章  BIM5D綜合應(yīng)用32
3.1　章節(jié)概述32
3.2　BIM5D系統(tǒng)介紹32
3.3　BIM5D三端一云介紹34
3.4　模型集成來源及簡介34
3.5　進度集成來源及進度編制原則36
3.6　成本集成來源及清單編制規(guī)則、用途37

第4章  BIM5D基礎(chǔ)準備38
4.1　章節(jié)概述38
4.2　項目準備38
4.3　模型集成57

第5章  BIM5D技術(shù)應(yīng)用65
5.1　章節(jié)概述65
5.2　技術(shù)交底66
5.3　進場機械路徑合理性檢查72
5.4　專項方案查詢79
5.5　二次結(jié)構(gòu)砌體排磚80
5.6　資料管理96
5.7　工藝庫管理101

第6章  BIM5D生產(chǎn)應(yīng)用105
6.1　章節(jié)概述105
6.2　流水任務(wù)106
6.3　進度管理115
6.4　施工模擬120
6.5　工況模擬126
6.6　進度對比分析129
6.7　物資提量137
6.8　物料跟蹤141

第7章  BIM5D商務(wù)應(yīng)用155
7.1　章節(jié)概述155
7.2　成本關(guān)聯(lián)156
7.3　資金資源曲線165
7.4　進度報量171
7.5　變更管理178
7.6　合約規(guī)劃、三算對比181

第8章  BIM5D質(zhì)安應(yīng)用192
8.1　章節(jié)概述192
8.2　質(zhì)量安全追蹤193
8.3　質(zhì)量安全評優(yōu)203
8.4　安全定點巡視206

第9章  BIM5D項目BI應(yīng)用210
9.1　章節(jié)概述210
9.2　PC端云數(shù)據(jù)同步211
9.3　項目看板應(yīng)用216

第10章  辦公大廈項目實訓250
10.1　章節(jié)概述250
10.2　BIM5D基礎(chǔ)準備實訓250
10.3　BIM5D技術(shù)應(yīng)用實訓251
10.4　BIM5D生產(chǎn)應(yīng)用實訓252
10.5　BIM5D商務(wù)應(yīng)用實訓254
10.6　BIM5D質(zhì)安應(yīng)用實訓256
10.7　BIM5D項目BI實訓256
10.8　項目總結(jié)257

第3篇　BIM項目協(xié)同管理
第11章  項目團隊組建260

第12章  關(guān)于進度的BIM5D協(xié)同管理實訓課程261

第13章  關(guān)于成本管理的BIM5D協(xié)同管理實訓課程264

第14章  關(guān)于生產(chǎn)管理的BIM5D協(xié)同管理實訓課程266

第15章  關(guān)于質(zhì)量管理的BIM5D協(xié)同管理實訓課程269

第4篇　1 X課證融通能力拓展
第16章  1 X施工管理應(yīng)用實戰(zhàn)272
16.1　章節(jié)概述272
16.2　真題實戰(zhàn)273

參考文獻298