網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機(jī)理與路徑研究

緒論
第一節(jié) 轉(zhuǎn)型升級的研究背景和研究意義
一、轉(zhuǎn)型升級的研究背景
二、轉(zhuǎn)型升級的研究意義
第二節(jié) 轉(zhuǎn)型升級的研究目標(biāo)和研究內(nèi)容
一、轉(zhuǎn)型升級的研究目標(biāo)
二、轉(zhuǎn)型升級的研究內(nèi)容
第三節(jié) 轉(zhuǎn)型升級的技術(shù)路線及創(chuàng)新成果
一、轉(zhuǎn)型升級的研究方法
二、轉(zhuǎn)型升級的研究思路
三、轉(zhuǎn)型升級的研究成果
四、轉(zhuǎn)型升級的創(chuàng)新點(diǎn)
第一章 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略要求
一、中國產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢
二、中國產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
第二節(jié) 中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略要求
一、企業(yè)普遍面臨的發(fā)展困境
二、互聯(lián)網(wǎng)對我國傳統(tǒng)企業(yè)的影響
三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要?jiǎng)恿?br />第二章 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)涵與能力要求
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級相關(guān)研究
一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要?jiǎng)恿?br /> 二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的相關(guān)影響因素
三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的驅(qū)動(dòng)機(jī)制
第二節(jié) 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級相關(guān)研究
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)涵
二、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的相關(guān)研究
第三節(jié) 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級能力模型測度
一、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實(shí)證研究
二、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的能力模型
三、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的能力體系
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的能力測度
五、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級能力灰色關(guān)聯(lián)結(jié)果分析
第三章 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機(jī)理與機(jī)制
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機(jī)理
一、企業(yè)間協(xié)同耦合推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的高端嵌入
第二節(jié) 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機(jī)理研究
一、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向
二、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略生態(tài)位理論支撐
三、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程
第三節(jié) 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機(jī)制研究
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中的自組織性
二、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中的階段演化
三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下企業(yè)的自主創(chuàng)新機(jī)制
四、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制
第四章 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的模式
第一節(jié) 價(jià)值鏈的相關(guān)研究
一、我國企業(yè)嵌入價(jià)值鏈的現(xiàn)狀
二、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下價(jià)值鏈視角下的轉(zhuǎn)型升級
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的模式
一、價(jià)值鏈單側(cè)或兩側(cè)同時(shí)上移的轉(zhuǎn)型升級模式
二、價(jià)值鏈整體上移的轉(zhuǎn)型升級模式
三、價(jià)值鏈疊加的轉(zhuǎn)型升級模式
第五章 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑設(shè)計(jì)
第一節(jié) 傳統(tǒng)價(jià)值鏈視角的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑
一、價(jià)值鏈的單一式嵌入：漸進(jìn)式升級
二、GVC／NVC雙重嵌入：跨越式轉(zhuǎn)型升級
三、多重價(jià)值鏈疊加嵌入：迂回式升級
第二節(jié) 基于戰(zhàn)略生態(tài)位的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑設(shè)計(jì)
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級孵化階段——技術(shù)生態(tài)位(“互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)化”路徑)
二、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展階段——市場生態(tài)位(“互聯(lián)網(wǎng)+市場化”路徑)
三、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級成熟階段——產(chǎn)業(yè)生態(tài)位(“互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)與市場”的協(xié)同化路徑)
第六章 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的政策建議
第一節(jié) 國外企業(yè)轉(zhuǎn)型升級案例借鑒
一、美國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的經(jīng)驗(yàn)和模式
二、日本企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的經(jīng)驗(yàn)和模式
三、德國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的經(jīng)驗(yàn)和模式
四、發(fā)達(dá)國家企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的模式總結(jié)
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下企業(yè)的轉(zhuǎn)型方向
一、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型
二、管理模式轉(zhuǎn)型
第三節(jié) 政府層面政策建議
一、技術(shù)創(chuàng)新
二、人力資本
三、金融支持
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)層面政策建議
一、價(jià)值鏈重構(gòu)
二、產(chǎn)業(yè)集群智慧化
三、優(yōu)化創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)
第五節(jié) 企業(yè)層面政策建議
一、創(chuàng)新能力提升技術(shù)升級
二、商業(yè)模式再造提升品牌價(jià)值
三、注重培育企業(yè)家精神
附錄 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級能力調(diào)查問卷
參考文獻(xiàn)