博弈利潤(rùn)區(qū)

　　本書揭示了企業(yè)生存本質(zhì)就是博弈利潤(rùn)區(qū)，營銷的實(shí)質(zhì)就是作戰(zhàn)攻擊。在企業(yè)培養(yǎng)選拔作戰(zhàn)統(tǒng)帥、聚焦利潤(rùn)資源、倒逼作戰(zhàn)策略、爭(zhēng)奪供應(yīng)鏈資源以及打造攻守平衡型供應(yīng)鏈方面給出了思考建議。核心企業(yè)要設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈伙伴的利潤(rùn)獲取機(jī)制，打造供應(yīng)鏈伙伴均衡利潤(rùn)模式。企業(yè)要給每個(gè)流程設(shè)定一個(gè)流程長(zhǎng)，流程就是企業(yè)利潤(rùn)的公路。本書最大特色是運(yùn)用了古典文化和兵書戰(zhàn)策，將古圣賢治國治軍克己方法與企業(yè)的經(jīng)營管理進(jìn)行了有機(jī)的融合。讀者對(duì)象是企業(yè)中高層、大學(xué)生、MBA研究生等。

暫缺《博弈利潤(rùn)區(qū)》作者簡(jiǎn)介