注冊(cè) | 登錄讀書(shū)好,好讀書(shū),讀好書(shū)!
讀書(shū)網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理管理學(xué)理論商業(yè)場(chǎng)景:未來(lái)商業(yè)的進(jìn)化方法論

商業(yè)場(chǎng)景:未來(lái)商業(yè)的進(jìn)化方法論

商業(yè)場(chǎng)景:未來(lái)商業(yè)的進(jìn)化方法論

定 價(jià):¥68.00

作 者: 吳晨 著
出版社: 北京聯(lián)合出版公司
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去


ISBN: 9787559664273 出版時(shí)間: 2022-09-01 包裝: 精裝
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 344 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  在一個(gè)由技術(shù)、數(shù)據(jù)、算法宰制的商業(yè)新世界里,所有人都明白,規(guī)則變了:我們依賴技術(shù)、崇拜流量、挖空心思地營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)。眼下,舊的問(wèn)題尚未解決,web3.0、元宇宙已經(jīng)迎面而來(lái)……先不要著急感慨,現(xiàn)實(shí)的復(fù)雜性甚至不止于此。 舊的成功經(jīng)驗(yàn)無(wú)法解決涌現(xiàn)出來(lái)的新問(wèn)題,管理知識(shí)工作者,需要組織和領(lǐng)導(dǎo)力的轉(zhuǎn)型,未來(lái)的商業(yè)世界是立體、多維的,所有問(wèn)題都無(wú)法再單獨(dú)面對(duì)、獨(dú)立解決——商業(yè)是一個(gè)“場(chǎng)”,只有看清這個(gè)“場(chǎng)”,才談得上決策,才談得上做出可靠的判斷。《經(jīng)濟(jì)學(xué)人·商論》執(zhí)行總編輯吳晨,長(zhǎng)期身處這一系列問(wèn)題的思考前線,在這本總結(jié)性的作品中,他搭建了一個(gè)牢固的框架,將真正可行的方法論交到讀者手中。

作者簡(jiǎn)介

  吳晨《經(jīng)濟(jì)學(xué)人·商論》執(zhí)行總編輯 2015年率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建了《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》170年歷史上的第一份中文數(shù)字刊物。吳晨的涉獵范圍廣泛,涵蓋宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展,全球發(fā)展大趨勢(shì),企業(yè)管理創(chuàng)新最佳實(shí)踐等。近年來(lái),吳晨專注于研究“十字路口”問(wèn)題,即商業(yè)、科技與社會(huì)交叉的“跨界”議題。 過(guò)去三年,吳晨出版了“咆哮二十年代”三部曲,分別是《聚變:商業(yè)和科技的前沿思考》《轉(zhuǎn)型思維:如何在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代快速應(yīng)變》《超越烏卡:不確定時(shí)代的長(zhǎng)期主義思考》。

圖書(shū)目錄

推薦序 成為適者
自 序 進(jìn)化,重塑商業(yè)場(chǎng)景的原動(dòng)力
第一章 構(gòu)建立體的商業(yè)場(chǎng)景
引子:極端壓力測(cè)試下,赫茲的觸底反彈
1.1 看清大勢(shì),善用危機(jī)
1.2 21 世紀(jì) 20 年代的大趨勢(shì)
1.3 如何前瞻未來(lái)
第二章 技術(shù)——指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的底層邏輯
引子:前瞻與摩爾無(wú)緣
2.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何改變商業(yè)邏輯?
2.2 元宇宙:尋找下一代互聯(lián)網(wǎng)?
2.3 即時(shí)經(jīng)濟(jì):數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終局?
2.4 技術(shù)推動(dòng)的辦公室變革
2.5 擁抱指數(shù)增長(zhǎng)和指數(shù)經(jīng)濟(jì)
第三章 組織——推動(dòng)變革的基礎(chǔ)設(shè)施
引子:柯達(dá)衰落的另類解讀
3.1 相對(duì)于效率,適應(yīng)力與韌性更重要
3.2 組織的進(jìn)化:從泰勒主義到特斯拉模式
3.3 構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)組織
3.4 多樣性團(tuán)隊(duì)
3.5 追尋工作的意義
第四章 管理——擁抱變化的新姿勢(shì)
引子:黑莓的執(zhí)念
4.1 人才與團(tuán)隊(duì)管理
4.2 團(tuán)隊(duì)管理
4.3 科學(xué)決策
4.4 鼓勵(lì)實(shí)驗(yàn)
第五章 領(lǐng)導(dǎo)力——持續(xù)進(jìn)化的務(wù)實(shí)思維
引子:為啥拍腦袋的決策漏洞多?
5.1 保持謙遜
5.2 學(xué)會(huì)傾聽(tīng)和對(duì)話
5.3 勇氣
5.4 格局和方向感
5.5 終身學(xué)習(xí)與獨(dú)立思考
5.6 學(xué)會(huì)講故事
5.7 “指導(dǎo),不指揮”
5.8 培養(yǎng)和選好接班人
第六章 戰(zhàn)略——降維打擊的實(shí)踐場(chǎng)
引子:失敗的戈恩
6.1 外部視角
6.2 大象問(wèn)題:把握局部與整體的關(guān)系
6.3 設(shè)計(jì)思維與情景規(guī)劃
6.4 終局思維
6.5 系統(tǒng)思維:理解復(fù)雜

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) www.afriseller.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)