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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　★國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制著關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，這是國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)揮主導(dǎo)作用的根本要求。國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。《憲法》《公司法》等構(gòu)成了國(guó)有企業(yè)的法律法規(guī)及政策體系。★國(guó)有企業(yè)必須建立一套根植于我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)文化土壤、與中國(guó)特色社會(huì)主義制度合拍的中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，把發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)與建立現(xiàn)代企業(yè)制度結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，做到組織落實(shí)、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格?！飮?guó)有企業(yè)治理中，黨的領(lǐng)導(dǎo)是貫穿始終的。黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)鐵建、中鐵十七局領(lǐng)導(dǎo)體制的變革歷程，可看作是國(guó)有企業(yè)公司治理改革的一個(gè)縮影，對(duì)研究如何加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、完善國(guó)有企業(yè)公司治理，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化有著重要的參考價(jià)值?！稂h的十八大以來(lái)，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)鐵建黨委以管黨治黨、治企興企為己任，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，深入推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，實(shí)現(xiàn)了雙促進(jìn)、雙提升?！镏需F十七局在黨中央、上級(jí)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)適應(yīng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制改革變化，實(shí)施了一系列重大改革舉措，把黨建工作要求寫(xiě)入公司章程，按照中國(guó)鐵建落實(shí)“國(guó)企改革三年行動(dòng)”工作部署，建立中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代企業(yè)制度。★本作品分為六大部分，第一部分是企業(yè)控制權(quán)理論研究、第二部分是國(guó)有企業(yè)的發(fā)展與演變、第三部分是黨領(lǐng)導(dǎo)下的國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制沿革、第四部分是國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制改革實(shí)踐——以中國(guó)鐵建為例、第五部分是黨的領(lǐng)導(dǎo)與國(guó)有企業(yè)控制權(quán)、第六部分是中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)控制權(quán)的探索與實(shí)踐——以中鐵十七局為例。講述了中國(guó)鐵建、中鐵十七局嚴(yán)格遵照黨和政府的指示，以實(shí)際改革措施、實(shí)際建設(shè)成就貫徹執(zhí)行中央關(guān)于做優(yōu)做強(qiáng)做大國(guó)有企業(yè)的各項(xiàng)指示。

作者簡(jiǎn)介

　　陳宏偉男，1966年生，甘肅天水人，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、博士生導(dǎo)師、正高級(jí)工程師，享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家，現(xiàn)任中鐵十七局集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)。長(zhǎng)期致力于國(guó)有企業(yè)治理、建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工程技術(shù)等領(lǐng)域研究，獲得省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)5項(xiàng)、專(zhuān)利7項(xiàng)，出版專(zhuān)著3部，發(fā)表論文30余篇。武寶君男，1984年生，山西平遙人，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任中鐵十七局集團(tuán)有限公司黨委宣傳部副部長(zhǎng)（主持工作）。長(zhǎng)期從事國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理及黨的建設(shè)工作，多次發(fā)表論文并參與國(guó)家級(jí)、省部級(jí)經(jīng)濟(jì)管理及政策研究課題。王君女，1986年出生，山西萬(wàn)榮人，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任中鐵十七局集團(tuán)有限公司黨委宣傳部部員。長(zhǎng)期從事國(guó)有企業(yè)基層黨建工作，多次發(fā)表論文并參與省部級(jí)政策研究課題。

圖書(shū)目錄

導(dǎo)論
一、國(guó)有企業(yè)與公司治理結(jié)構(gòu)
二、黨組織與公司治理體系的相容性和一致性分析
三、中鐵十七局的實(shí)踐
四、需要繼續(xù)解決的問(wèn)題

第一章企業(yè)控制權(quán)理論研究
第一節(jié) 企業(yè)控制權(quán)的發(fā)展歷程
一、企業(yè)的概念
二、企業(yè)控制權(quán)的形成與演進(jìn)
三、現(xiàn)代企業(yè)與企業(yè)控制權(quán)
第二節(jié) 企業(yè)控制權(quán)的理論研究成果
一、什么是企業(yè)控制權(quán)
二、控制權(quán)來(lái)自哪里
三、企業(yè)控制權(quán)的作用
四、企業(yè)控制權(quán)的歸屬
第三節(jié) 中國(guó)國(guó)有企業(yè)控制權(quán)
一、中國(guó)國(guó)有企業(yè)控制權(quán)來(lái)源
二、中國(guó)國(guó)有企業(yè)控制權(quán)功能
三、中國(guó)國(guó)有企業(yè)控制權(quán)配置

第二章國(guó)有企業(yè)的發(fā)展與演變
第一節(jié) 中國(guó)歷史上的國(guó)有企業(yè)
一、中國(guó)古代的國(guó)家專(zhuān)賣(mài)制度
二、中國(guó)近代時(shí)期的國(guó)有企業(yè)
第二節(jié) 外國(guó)國(guó)有企業(yè)控制權(quán)情況及發(fā)展
一、外國(guó)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展和興衰
二、外國(guó)國(guó)有企業(yè)的管理體制

第三章黨領(lǐng)導(dǎo)下的中國(guó)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制沿革
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)體制的初步探索
一、抗戰(zhàn)時(shí)期的“三人團(tuán)”模式和“一元化”改革
二、抗戰(zhàn)時(shí)期國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的特征和缺陷
第二節(jié) 新中國(guó)成立初期的一長(zhǎng)制度
一、領(lǐng)導(dǎo)體制在不同地區(qū)和時(shí)間的探索實(shí)踐
二、“一長(zhǎng)制”存在的問(wèn)題
第三節(jié) 黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度
一、黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制在曲折中反復(fù)
二、黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制存在的問(wèn)題
第四節(jié) 廠長(zhǎng)（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制
一、廠長(zhǎng)（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制與加強(qiáng)國(guó)營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)
二、廠長(zhǎng)（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制中黨的領(lǐng)導(dǎo)與作用發(fā)揮
三、廠長(zhǎng)（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制存在的弊端
第五節(jié) 現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的探索
一、初步建立現(xiàn)代企業(yè)制度下的法人治理結(jié)構(gòu)
二、新的國(guó)有資產(chǎn)管理體制下公司治理的探索
第六節(jié) 新時(shí)代國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的探索
一、堅(jiān)持中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)
二、完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
第七節(jié) 中國(guó)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制現(xiàn)狀

第四章國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制改革實(shí)踐——以中國(guó)鐵建為例
第一節(jié) 中國(guó)鐵建領(lǐng)導(dǎo)體制的歷史沿革
一、中國(guó)鐵建基本情況
二、中國(guó)鐵建領(lǐng)導(dǎo)體制的歷史沿革
三、對(duì)混合所有制的探索
第二節(jié) 中鐵十七局領(lǐng)導(dǎo)體制的歷史沿革
一、中鐵十七局基本情況
二、中鐵十七局領(lǐng)導(dǎo)體制改革沿革
三、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制（治理結(jié)構(gòu)）現(xiàn)狀
第三節(jié) 中國(guó)鐵建領(lǐng)導(dǎo)體制演進(jìn)特征及分析
一、中國(guó)鐵建領(lǐng)導(dǎo)體制的演進(jìn)過(guò)程
二、中國(guó)鐵建領(lǐng)導(dǎo)體制演進(jìn)的特征

第五章黨的領(lǐng)導(dǎo)與國(guó)有企業(yè)控制權(quán)
第一節(jié) 國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要意義
一、黨的領(lǐng)導(dǎo)有利于維護(hù)國(guó)有企業(yè)出資人利益
二、黨的領(lǐng)導(dǎo)有利于提高國(guó)有企業(yè)治理效能
三、黨的領(lǐng)導(dǎo)有利于國(guó)有企業(yè)非經(jīng)濟(jì)功能的發(fā)揮
第二節(jié) 國(guó)有企業(yè)控制權(quán)存在的問(wèn)題
一、國(guó)有企業(yè)控制權(quán)配置中存在的問(wèn)題
二、國(guó)有企業(yè)控制權(quán)功能中存在的問(wèn)題
三、國(guó)有企業(yè)控制權(quán)功能的實(shí)現(xiàn)問(wèn)題
第三節(jié) 國(guó)有企業(yè)控制權(quán)優(yōu)化的實(shí)現(xiàn)路徑
一、明確黨組織的法定地位和職權(quán)范圍
二、強(qiáng)化國(guó)資委的國(guó)資監(jiān)管和國(guó)企改革職能
三、構(gòu)建黨組織與各治理主體協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的控制權(quán)體系

第六章中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)控制權(quán)的探索與實(shí)踐——以中鐵十七局為例
第一節(jié) 國(guó)有企業(yè)控制權(quán)配置的中鐵十七局探索
一、控制權(quán)配置的背景
二、控制權(quán)配置的依據(jù)
三、控制權(quán)配置的原則
四、控制權(quán)配置的實(shí)踐
第二節(jié) 國(guó)有企業(yè)控制權(quán)功能的中鐵十七局路徑
一、國(guó)有企業(yè)控制權(quán)的基本功能
二、國(guó)有企業(yè)控制權(quán)的發(fā)展功能
三、國(guó)有企業(yè)控制權(quán)的衍生功能
第三節(jié) 國(guó)有企業(yè)控制權(quán)實(shí)現(xiàn)的中鐵十七局實(shí)踐
一、黨組織與公司治理結(jié)構(gòu)的融合與嵌入
二、“黨管干部”“黨管人才”的方式與路徑
三、黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的探索與實(shí)踐