建設(shè)項目工程總承包管理

　　本書全面講述工程總承包的概念，并從工程總承包管理模式、相關(guān)從事工程總承包企業(yè)、工程總承包管理的原則及要素、EPC總承包管理的內(nèi)容、EPC模式下新基建及BIM技術(shù)應(yīng)用、中建八局EPC工程總承包管理實踐等等多個方面系統(tǒng)闡釋工程總承包的優(yōu)勢和具體操作細(xì)則。工程總承包管理是大型項目尋求的一種比較適合的管理模式，通過工程總承包能有效降低甲方管理強(qiáng)度，而且工程總承包商內(nèi)部也能充分協(xié)調(diào)，把工期和成本、質(zhì)量能充分安排好，使得項目效益蕞大化。工程總承包管理模式的推行將使得大型項目整體效益提升，現(xiàn)如今也是提升我國施工企業(yè)管理能力一種途徑。

　　校榮春簡介：教授級高工，曾任中建八局黨委書記、董事長。2020年11月28日，當(dāng)選2020中國經(jīng)濟(jì)新聞人物。賈宏俊，男，1969年10月生，山西省大同市人，巖土工程學(xué)科博士，副教授，山東科技大學(xué)資源與土木工程系主任，工程造價研究所所長。兼任中國建筑業(yè)協(xié)會專家委員，中國工程項目管理委員會常務(wù)理事，中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會專家委員，中國建筑學(xué)會工程管理分會理事，中國未來研究會常務(wù)理事，山東省建設(shè)工程造價管理協(xié)會理事，泰安市建設(shè)工程造價管理協(xié)會副會長等社會職務(wù)。