醫(yī)院戰(zhàn)略管理

　　本書(shū)分六篇共十五章。 第一篇：醫(yī)院戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)與理論。第一章為醫(yī)院戰(zhàn)略管理概論。第二章為醫(yī)院戰(zhàn)略管理理論、文化與倫理、社會(huì)責(zé)任及道德價(jià)值。 第二篇：醫(yī)院戰(zhàn)略環(huán)境分析。第三章為介紹醫(yī)院戰(zhàn)略要素。第四章為醫(yī)院戰(zhàn)略管理外在環(huán)境分析。第五章為醫(yī)院戰(zhàn)略管理內(nèi)在環(huán)境分析。第六章介紹醫(yī)院戰(zhàn)略管理內(nèi)外在環(huán)境分析。 第三篇：醫(yī)院戰(zhàn)略之形成。第七章為醫(yī)院戰(zhàn)略大數(shù)據(jù)與制訂。第八章為醫(yī)院戰(zhàn)略模式。 第四篇：醫(yī)院戰(zhàn)略執(zhí)行。第九章為醫(yī)院組織與醫(yī)院戰(zhàn)略執(zhí)行。第十章為醫(yī)院成長(zhǎng)戰(zhàn)略與多角化戰(zhàn)略。 第五篇：醫(yī)院戰(zhàn)略評(píng)估與控制。第十一章為醫(yī)院戰(zhàn)略管理評(píng)估。第十二章為醫(yī)院戰(zhàn)略管理控制。 第六篇：醫(yī)院戰(zhàn)略管理實(shí)例應(yīng)用。第十三章為醫(yī)院平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略應(yīng)用。第十四章為整合性（急慢性）醫(yī)院戰(zhàn)略管理實(shí)例。第十五章為特色醫(yī)院戰(zhàn)略管理實(shí)例。本篇例舉實(shí)務(wù)上常見(jiàn)的醫(yī)院案例與作法，能滿足本書(shū)提出的醫(yī)院論戰(zhàn)略理論與分析模式。讀者能夠通過(guò)熟悉本書(shū)實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)及改善醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)或醫(yī)院戰(zhàn)略決策的質(zhì)量。

　　王炳龍教授為北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院衛(wèi)生健康管理政策學(xué)院之醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力與管理學(xué)系之特聘教授，王教授于教學(xué)、研究與國(guó)際交流合作具有醫(yī)院管理20余年之豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，王教授曾擔(dān)任美國(guó)、澳門及臺(tái)灣地區(qū)等知名醫(yī)學(xué)院任教多年，并擔(dān)任海峽兩岸醫(yī)事交流協(xié)會(huì)理醫(yī)務(wù)管理主任委員、特色醫(yī)療聯(lián)盟創(chuàng)辦人、臺(tái)灣健康保險(xiǎn)學(xué)會(huì)理事兼秘書(shū)長(zhǎng)等。在國(guó)內(nèi)曾經(jīng)擔(dān)任衛(wèi)計(jì)委醫(yī)院院長(zhǎng)衛(wèi)生人力培訓(xùn)班、北京中醫(yī)藥大學(xué)附醫(yī)、四川華西醫(yī)院、廣東中山醫(yī)學(xué)院附醫(yī)培訓(xùn)以及海峽兩岸醫(yī)療保險(xiǎn)研修班等講師職務(wù)。 在研究方面：王教授于國(guó)內(nèi)外指導(dǎo)60位博、碩士畢業(yè)生，以及完成多個(gè)科研項(xiàng)目，并曾擔(dān)任醫(yī)務(wù)管理期刊主編以及多國(guó)期刊編輯委員，至今發(fā)表30余篇（含SCI& SSCI）高質(zhì)量期刊論文，亦曾擔(dān)任過(guò)國(guó)際研討會(huì)大會(huì)主席或是特別演講座長(zhǎng)，在醫(yī)院管理領(lǐng)域有卓越之聲譽(yù)。 余波，醫(yī)學(xué)博士、主任醫(yī)師、教授、復(fù)旦大學(xué)博士生導(dǎo)師、上海領(lǐng)軍人才、上海市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)?？茖W(xué)科帶頭人、浦東新區(qū)領(lǐng)先人才。現(xiàn)任上海市浦東醫(yī)院院長(zhǎng)，國(guó)家衛(wèi)計(jì)委腦卒中防治工程委員會(huì)缺血性腦卒中外科專業(yè)委員會(huì)副主委，國(guó)家衛(wèi)計(jì)委腦卒中防治工程委員會(huì)中青年專家委員會(huì)常務(wù)委員，中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)縣（市）醫(yī)院分會(huì)第五屆委員會(huì)常務(wù)委員，中國(guó)研究型醫(yī)院學(xué)會(huì)品質(zhì)管理分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。