123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書構(gòu)建了煤炭行業(yè)發(fā)展方式評(píng)價(jià)方法，完成了煤炭行業(yè)發(fā)展方式回顧評(píng)價(jià)；在借鑒、分析發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)平臺(tái)期煤炭行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和展望我國(guó)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新趨勢(shì)新圖景的基礎(chǔ)上，明晰了我國(guó)煤炭行業(yè)倒逼和拉力并存的發(fā)展方式變革動(dòng)力來(lái)源；基于煤炭行業(yè)“三大轉(zhuǎn)變”的發(fā)展格局研判，提出了煤炭行業(yè)發(fā)展方式變革“三項(xiàng)理念”的戰(zhàn)略思想，“過(guò)程四化”“主體四高”的戰(zhàn)略愿景，“起步—攻堅(jiān)—全面提升”三個(gè)階段的戰(zhàn)略目標(biāo)，“自身優(yōu)化、立體發(fā)展、耦合發(fā)展”三大變革路徑；提出了構(gòu)建智能綠色開發(fā)體系、健全定制化精準(zhǔn)供應(yīng)體系等八大重點(diǎn)任務(wù)；提出了“打造智能綠色礦山科技創(chuàng)新新生態(tài)”的煤炭行業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略和“構(gòu)建煤炭行業(yè)特色碳中和技術(shù)體系”的煤炭行業(yè)碳中和應(yīng)對(duì)策略。以項(xiàng)目研究報(bào)告為基礎(chǔ)，在系統(tǒng)評(píng)價(jià)和識(shí)別煤炭行業(yè)以往發(fā)展方式的動(dòng)力來(lái)源和驅(qū)動(dòng)要素的基礎(chǔ)上，分析借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)平臺(tái)期煤炭行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，展望我國(guó)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新趨勢(shì)、新圖景，明確未來(lái)煤炭行業(yè)發(fā)展方式變革的動(dòng)力來(lái)源，提出煤炭行業(yè)發(fā)展方式變革的戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略路徑以及重點(diǎn)任務(wù)和相關(guān)措施建議。

作者簡(jiǎn)介

　　任世華煤炭科學(xué)研究總院科技支持中心主任秦容軍中國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副處長(zhǎng) 鄭德志煤炭科學(xué)研究總院科技支持中心副研究員

圖書目錄

1 煤炭行業(yè)發(fā)展方式評(píng)價(jià)方法—基于要素驅(qū)動(dòng)理論的EMCD評(píng)價(jià)
1.1 理論借鑒
1.2 綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
1.3 綜合評(píng)價(jià)方法
1.4 煤炭行業(yè)發(fā)展方式評(píng)價(jià)模型（EMCD模型）

2 煤炭行業(yè)發(fā)展方式回顧評(píng)價(jià)—需求拉動(dòng)的要素驅(qū)動(dòng)式增長(zhǎng)
2.1 發(fā)展動(dòng)力：需求拉動(dòng)
2.2 發(fā)展方式：要素驅(qū)動(dòng)
2.3 發(fā)展成效：突破跨越
2.4 發(fā)展瓶頸：亟待破解

3 煤炭行業(yè)發(fā)展方式變革國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒—發(fā)達(dá)國(guó)家煤炭消費(fèi)平臺(tái)期發(fā)展方式變革經(jīng)驗(yàn)
3.1 發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)入煤炭消費(fèi)平臺(tái)期的背景和歷程
3.2 發(fā)達(dá)國(guó)家煤炭消費(fèi)平臺(tái)期消費(fèi)軌跡
3.3 進(jìn)入消費(fèi)平臺(tái)期煤炭工業(yè)發(fā)展典型特征
3.4 對(duì)新時(shí)期我國(guó)煤炭行業(yè)發(fā)展的啟示與經(jīng)驗(yàn)借鑒

4 煤炭行業(yè)發(fā)展方式變革的宏觀背景—新時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展圖景
4.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展
4.2 人口就業(yè)
4.3 資本投資
4.4 科技創(chuàng)新
4.5 環(huán)境保護(hù)
4.6 數(shù)字經(jīng)濟(jì)

5 煤炭行業(yè)發(fā)展方式變革的動(dòng)力—倒逼與拉動(dòng)并存
5.1 需求倒逼
5.2 要素倒逼
5.3 新定位拉動(dòng)

6 煤炭行業(yè)發(fā)展方式變革的目標(biāo)與途徑—轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的內(nèi)涵式發(fā)展
6.1 發(fā)展格局
6.2 戰(zhàn)略思想
6.3 戰(zhàn)略愿景
6.4 戰(zhàn)略目標(biāo)
6.5 戰(zhàn)略路徑

7 煤炭行業(yè)發(fā)展方式變革的重點(diǎn)任務(wù)—全產(chǎn)業(yè)鏈突破與立體融合
7.1 構(gòu)建智能綠色開發(fā)體系
7.2 健全定制化精準(zhǔn)供應(yīng)體系
7.3 形成清潔低碳利用模式
7.4 推進(jìn)企業(yè)精致化發(fā)展
7.5 推動(dòng)全方位國(guó)際合作
7.6 建立礦區(qū)立體化開發(fā)格局
7.7 探索煤炭與其他能源耦合發(fā)展
7.8 重塑煤炭行業(yè)體制機(jī)制

8 煤炭行業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略—打造智能綠色礦山科技創(chuàng)新新生態(tài)
8.1 形勢(shì)研判
8.2 努力目標(biāo)
8.3 實(shí)施路徑

9 煤炭行業(yè)碳中和應(yīng)對(duì)策略—構(gòu)建煤炭行業(yè)特色碳中和技術(shù)體系
9.1 形勢(shì)研判
9.2 努力目標(biāo)
9.3 技術(shù)路徑

10 專欄
專欄一再論我國(guó)煤炭的作用和地位
專欄二我國(guó)煤炭綠色礦山建設(shè)發(fā)展歷程及未來(lái)展望
專欄三科技與機(jī)制耦合并進(jìn)推動(dòng)煤炭行業(yè)發(fā)展的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒
專欄四新冠肺炎疫情對(duì)煤炭行業(yè)人力資源影響及對(duì)策建議
專欄五 “雙碳”目標(biāo)下煤炭行業(yè)發(fā)展若干思考
專欄六煤炭與新能源深度耦合利用發(fā)展路徑研究
專欄七煤炭行業(yè)向地?zé)崮苜Y源開發(fā)拓展的路徑分析