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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　作者立足于政府采購(gòu)現(xiàn)狀，在進(jìn)行大量的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，從“亞利聊政采”音頻欄目的幾百期節(jié)目中，精選當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題，解讀**有關(guān)政采的法律規(guī)定，積極從正面角度解釋宣講條文，旨在讓更多的讀者了解有關(guān)政府采購(gòu)的詳細(xì)流程及相關(guān)內(nèi)容。作者在了解政府采購(gòu)具體流程的基礎(chǔ)上，將采購(gòu)熱點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)突出、分門(mén)別類，分章節(jié)、分版塊地為讀者介紹了諸如采購(gòu)方式、采購(gòu)需求、采購(gòu)政策、實(shí)質(zhì)要求、預(yù)算金額、評(píng)分方法等相關(guān)內(nèi)容，使得讀者對(duì)政府采購(gòu)的具體流程與相關(guān)要求有了更為全面而系統(tǒng)的了解。

作者簡(jiǎn)介

　　劉亞利，河南大學(xué)文學(xué)學(xué)士，中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院法學(xué)雙學(xué)士，長(zhǎng)江商學(xué)院高級(jí)工商管理碩士（EMBA）。政府采購(gòu)信息報(bào)社創(chuàng)辦社長(zhǎng)，新聞專業(yè)正高級(jí)職稱。作為我國(guó)最早關(guān)注政府采購(gòu)制度改革的財(cái)經(jīng)新聞人，劉亞利參與了政府采購(gòu)立法報(bào)道，熟悉行業(yè)背景，對(duì)政府采購(gòu)有著豐富的理論積淀和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2003年1月1日：承擔(dān)創(chuàng)辦報(bào)紙的重任。伴隨著《政府采購(gòu)法》的實(shí)施，《政府采購(gòu)信息》報(bào)同日創(chuàng)刊，政府采購(gòu)信息網(wǎng)同步上線。目前已成功出報(bào)辦網(wǎng)近二十年。2011年5月：在繁忙的媒體轉(zhuǎn)型創(chuàng)新中，她仍然鐘愛(ài)政府采購(gòu)的學(xué)習(xí)研究，積累了豐富的典型案例。她主編的《政府采購(gòu)案例精編》和《政府采購(gòu)案例精選100》系列圖書(shū)填補(bǔ)了業(yè)界空白，全部沖進(jìn)專業(yè)暢銷書(shū)行列。2015年8月1日：率先推出“亞利聊政采”音頻欄目，經(jīng)過(guò)七年的精心培育，收獲了10多萬(wàn)粉絲?！皝喞恼伞毕盗袇矔?shū)目前已結(jié)集出版五冊(cè)。2017年：主導(dǎo)推出政府采購(gòu)業(yè)界**移動(dòng)應(yīng)用——“易采通”App，目前已收獲28萬(wàn)粉絲。2019年9月：主導(dǎo)推出**政府采購(gòu)線上學(xué)習(xí)考試的智能云平臺(tái)——“正福易考通”線上云平臺(tái)。2020年：主導(dǎo)推出智能標(biāo)訊系統(tǒng)——“正福易找標(biāo)”。2020年：編寫(xiě)出版《采購(gòu)文件編制指南》，該書(shū)成為采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)專業(yè)之道的必備利器。2021年：精選1000個(gè)政府采購(gòu)熱點(diǎn)問(wèn)題，主編出版業(yè)內(nèi)第一本知識(shí)問(wèn)答類圖書(shū)—《政府采購(gòu)實(shí)務(wù)必懂的 1000個(gè)問(wèn)題》，該書(shū)一經(jīng)發(fā)售便被搶購(gòu)一空。

圖書(shū)目錄

305.政府采購(gòu)需求怎么管？三問(wèn)三答來(lái)說(shuō)明
306.22號(hào)文實(shí)施后，工程招標(biāo)要向財(cái)政報(bào)備嗎？
307.從7月1日起，采購(gòu)需求審查這四個(gè)重點(diǎn)要注意了
308.采購(gòu)需求管理，如何遏制“采得便宜、用得貴”？
309.采購(gòu)需求管理，如何遏制中標(biāo)人隨意棄標(biāo)？
310.采購(gòu)需求管理，合同應(yīng)該怎么簽？
311.需求管控，能普遍把業(yè)績(jī)?cè)O(shè)為資格條件嗎？
312.提需求，如何變經(jīng)辦人員的個(gè)人意志為集體決策？
313.采購(gòu)需求管理，采購(gòu)包劃分有哪些重大變化？
314.疫情導(dǎo)致預(yù)算壓減，三年的服務(wù)項(xiàng)目如何避免履約風(fēng)險(xiǎn)？
315.采購(gòu)需求管理，如何遏制“逢采必招”？
316.采購(gòu)需求管理，怎么正確運(yùn)用“多方案報(bào)價(jià)”？
317.需求管理，設(shè)置客觀因素和主觀因素有什么要求和禁忌？
318.需求管理中供應(yīng)商履約能力可以設(shè)置為評(píng)分項(xiàng)嗎？
319.采購(gòu)需求管理，如何落實(shí)政府采購(gòu)支持創(chuàng)新？
320.采購(gòu)需求管理，優(yōu)秀代理機(jī)構(gòu)的機(jī)遇在哪里？
321.采購(gòu)需求管理中，主管預(yù)算單位“指導(dǎo)”責(zé)任是什么？
322.迎16屆監(jiān)管峰會(huì)，聊政府采購(gòu)專業(yè)化
323.16屆監(jiān)管峰會(huì)：優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境關(guān)鍵抓什么？
324.“評(píng)審得分與排序”之外，還應(yīng)該告知未中標(biāo)人什么？
325.針對(duì)《中小企業(yè)聲明函》，正確提供和處理方式是什么？
326.受疫情影響芯片缺貨，供應(yīng)商拒簽合同可以免責(zé)嗎？
327.履約保證金驗(yàn)收后4年退還，可以嗎？
328.將備案作為資格條件，合理嗎？
329.疫情加暴雪，投標(biāo)文件交郵即為送達(dá)，可以嗎？
330.物業(yè)項(xiàng)目一定要用最低評(píng)標(biāo)價(jià)法嗎？
331.較大數(shù)額罰款為何要“全國(guó)一盤(pán)棋”？
332.同一項(xiàng)目不同采購(gòu)包抽取同一批評(píng)審專家，合理嗎？
333.新《行政處罰法》施行后，政府采購(gòu)監(jiān)管有哪些變化？
334.采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)為什么要“核對(duì)評(píng)審結(jié)果”？
335.ISO三體系認(rèn)證可以設(shè)置為評(píng)分項(xiàng)嗎？
336.全國(guó)財(cái)政“八五”普法，政府采購(gòu)法規(guī)怎么深入人心？
337.戰(zhàn)疫情、求專業(yè)，不負(fù)2021；追夢(mèng)想，寫(xiě)華章，期許2022
338.將政府采購(gòu)款項(xiàng)支付納入投訴的范疇，可以嗎？
339.開(kāi)標(biāo)一覽表分項(xiàng)報(bào)價(jià)與報(bào)價(jià)清單不一致，到底如何修正？
340.“雙一流”大學(xué)進(jìn)黑名單，留給我們什么啟示？
341.讓學(xué)習(xí)成習(xí)慣，讓專業(yè)有力量
342.“框架協(xié)議”可以讓供應(yīng)商資格庫(kù)合法化嗎？
343.框架協(xié)議采購(gòu)如何防范“質(zhì)次價(jià)高”？
344.框架協(xié)議怎樣面向非入圍供應(yīng)商規(guī)范采購(gòu)？
345.為什么工程、物業(yè)不能用框架協(xié)議采購(gòu)？
346.鑒證咨詢服務(wù)項(xiàng)目怎樣適用框架協(xié)議采購(gòu)？
347.如何做好框架協(xié)議采購(gòu)審核、備案？
348.認(rèn)知框架協(xié)議存在誤區(qū)，你對(duì)了嗎？
349.框架協(xié)議方式之下，電子賣(mài)場(chǎng)怎么做？
350.框架協(xié)議，最高限制單價(jià)如何確定？
351.框架協(xié)議采購(gòu)，怎么落實(shí)政策功能？
352.框架協(xié)議采購(gòu)，供應(yīng)商可以質(zhì)疑與投訴嗎？
353.怎樣搭建一個(gè)好用的框架協(xié)議采購(gòu)電子化平臺(tái)？
354.“健康碼”政務(wù)信息化項(xiàng)目，怎么采購(gòu)？
355.再談為何物業(yè)服務(wù)要用最低評(píng)標(biāo)價(jià)法？
356.“知網(wǎng)式”壟斷如何破解？政府采購(gòu)應(yīng)有作為