新媒體主播定位與管理

第1章　經(jīng)紀(jì)人概述
1.1　經(jīng)紀(jì)人的概念和特征
1.1.1　居間、行紀(jì)和代理
1.1.2　經(jīng)紀(jì)人的特征
1.2　經(jīng)紀(jì)人的分類(lèi)
1.3　經(jīng)紀(jì)人收入來(lái)源
1.4　經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的作用
1.5　經(jīng)紀(jì)人的素質(zhì)
1.5.1　經(jīng)紀(jì)人的知識(shí)素質(zhì)
1.5.2　經(jīng)紀(jì)人的心理素質(zhì)
1.5.3　經(jīng)紀(jì)人的關(guān)系素質(zhì)
1.5.4　經(jīng)紀(jì)人的道德素質(zhì)
1.6　經(jīng)紀(jì)人的組織形式
1.6.1　個(gè)體經(jīng)紀(jì)人
1.6.2　合伙經(jīng)紀(jì)組織
1.6.3　經(jīng)紀(jì)公司
1.7　我國(guó)經(jīng)紀(jì)人的歷史沿革
1.7.1　古代經(jīng)紀(jì)人發(fā)展階段
1.7.2　近代經(jīng)紀(jì)人發(fā)展階段
1.7.3　現(xiàn)代經(jīng)紀(jì)人發(fā)展階段
1.8　本章小結(jié)
第2章　主播經(jīng)紀(jì)人
2.1　主播經(jīng)紀(jì)人的含義
2.2　主播經(jīng)紀(jì)人的特征
2.2.1　溝通能力強(qiáng)
2.2.2　團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)
2.2.3　擁有持續(xù)的招聘和培養(yǎng)能力
2.2.4　具備一些直播技巧
2.2.5　擁有健康強(qiáng)健的體魄
2.2.6　擁有更平穩(wěn)的心態(tài)
2.3　主播經(jīng)紀(jì)人與主播的關(guān)系
2.4　招募主播的渠道和技巧
2.4.1　經(jīng)紀(jì)人的引進(jìn)途徑
2.4.2　主播的招募渠道
2.4.3　招募主播的技巧
2.5　主播經(jīng)紀(jì)人的職業(yè)能力
2.5.1　性格層面
2.5.2　溝通層面
2.5.3　業(yè)務(wù)層面
2.6　經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的運(yùn)作流程
2.7　本章小結(jié)
第3章　主播的經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)
3.1　MCN的含義
3.1.1　MCN的定義
3.1.2　我國(guó)MCN機(jī)構(gòu)的發(fā)展史
3.1.3　我國(guó)MCN機(jī)構(gòu)的五大現(xiàn)象
3.2　MCN機(jī)構(gòu)的分類(lèi)及特點(diǎn)
3.3　MCN機(jī)構(gòu)的價(jià)值
3.4　MCN機(jī)構(gòu)與平臺(tái)的關(guān)系
3.5　MCN機(jī)構(gòu)與主播的關(guān)系
3.5.1　勞動(dòng)關(guān)系
3.5.2　復(fù)合型關(guān)系
3.5.3　股權(quán)關(guān)系
3.6　MCN機(jī)構(gòu)與經(jīng)紀(jì)人的關(guān)系
3.7　MCN機(jī)構(gòu)的運(yùn)作和變現(xiàn)
3.7.1　MCN機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈
3.7.2　MCN機(jī)構(gòu)的運(yùn)作模式
3.7.3　MCN機(jī)構(gòu)的變現(xiàn)方式
3.8　我國(guó)MCN機(jī)構(gòu)的發(fā)展
3.9　本章小結(jié)
第4章　主播的分類(lèi)與價(jià)值
4.1　主播的含義
4.2　主播的類(lèi)型
4.2.1　娛樂(lè)主播
4.2.2　游戲主播
4.2.3　帶貨主播
4.2.4　知識(shí)主播
4.2.5　其他主播
4.3　主播的分級(jí)
4.3.1　頭部主播
4.3.2　中腰部主播
4.3.3　尾部主播
4.4　主播的適用平臺(tái)及人群
4.5　主播的規(guī)范與管理
4.6　主播的社會(huì)價(jià)值
4.6.1　主播滿(mǎn)足的社會(huì)需求
4.6.2　主播對(duì)社會(huì)進(jìn)步的貢獻(xiàn)
4.7　本章小結(jié)
第5章　主播運(yùn)營(yíng)
5.1　主播運(yùn)營(yíng)的含義
5.2　主播運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)
5.3　主播運(yùn)營(yíng)的流程與原則
5.3.1　主播運(yùn)營(yíng)的流程
5.3.2　主播運(yùn)營(yíng)的原則
5.4　主播的培養(yǎng)流程
5.4.1　形成職業(yè)認(rèn)知
5.4.2　培養(yǎng)良好的心態(tài)
5.4.3　建立主播人設(shè)
5.4.4　規(guī)劃職業(yè)發(fā)展
5.5　主播的管理規(guī)范
5.6　主播的考核方法
5.7　主播商業(yè)價(jià)值的評(píng)估
5.7.1　主播價(jià)值的評(píng)估方法
5.7.2　主播價(jià)值的評(píng)估指標(biāo)
5.8　保障主播的勞動(dòng)權(quán)益
5.8.1　創(chuàng)新主播適用勞動(dòng)基準(zhǔn)法
5.8.2　合理約定競(jìng)業(yè)限制
5.9　主播運(yùn)營(yíng)的職業(yè)能力
5.9.1　主播運(yùn)營(yíng)思維
5.9.2　項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)思維
5.10　本章小結(jié)
第6章　主播IP化
6.1　IP的含義
6.2　IP的定位
6.2.1　IP定位的要素
6.2.2　IP的細(xì)分定位
6.3　IP的產(chǎn)業(yè)鏈
6.4　個(gè)人IP的特征和作用
6.4.1　個(gè)人IP 的特征
6.4.2　個(gè)人IP的作用
6.4.3　個(gè)人IP的維度
6.5　主播IP化的特征和實(shí)現(xiàn)策略
6.5.1　主播IP化的特征
6.5.2　主播IP化的實(shí)現(xiàn)策略
6.6　打造主播IP的方法
6.6.1　定人設(shè)
6.6.2　內(nèi)容化
6.6.3　迭代運(yùn)營(yíng)
6.7　主播IP的變現(xiàn)方式
6.7.1　打賞模式
6.7.2　導(dǎo)購(gòu)模式
6.7.3　承接廣告
6.7.4　內(nèi)容付費(fèi)
6.8　本章小結(jié)
第7章　相關(guān)法律法規(guī)
7.1　經(jīng)紀(jì)合同的種類(lèi)
7.1.1　委托合同
7.1.2　信托合同
7.1.3　居間合同
7.2　經(jīng)紀(jì)合同的法律問(wèn)題
7.2.1　主播經(jīng)紀(jì)合同性質(zhì)
7.2.2　解約的路徑選擇
7.2.3　主播合同是一種綜合性合同
7.2.4　主播經(jīng)紀(jì)合同涉及的法律問(wèn)題
7.2.5　對(duì)主播的對(duì)策和建議
7.2.6　對(duì)經(jīng)紀(jì)公司的對(duì)策和建議
7.3　經(jīng)紀(jì)人應(yīng)遵守的相關(guān)法律
7.4　經(jīng)紀(jì)人管理辦法
7.5　經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)管理辦法
7.5.1　資質(zhì)要求
7.5.2　內(nèi)部管理義務(wù)
7.5.3　對(duì)外運(yùn)營(yíng)義務(wù)
7.6　本章小結(jié)