建筑工程項(xiàng)目總工程師工作手冊(cè)

前言
第一章概述
第一節(jié)項(xiàng)目總工程師的職責(zé)、作用
第二節(jié)項(xiàng)目總工程師的工作方法
第三節(jié)項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第二章投標(biāo)前技術(shù)調(diào)查
第一節(jié)調(diào)查前的準(zhǔn)備
第二節(jié)調(diào)查內(nèi)容
第三節(jié)調(diào)查報(bào)告及案例第三章投標(biāo)技術(shù)方案管理
第一節(jié)管理流程
第二節(jié)實(shí)施要領(lǐng)
第三節(jié)中標(biāo)后的管理
第四節(jié)投標(biāo)技術(shù)總結(jié)第四章測(cè)量管理
第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量管理的內(nèi)容
第二節(jié)施工測(cè)量技術(shù)資料管理
第三節(jié)案例第五章監(jiān)視與測(cè)量裝置管理
第一節(jié)監(jiān)視和測(cè)量裝置的配備、使用和檢定
第二節(jié)監(jiān)測(cè)和測(cè)量裝置的管理
第三節(jié)案例第六章施工組織設(shè)計(jì)（方案）管理
第一節(jié)施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制、審批、交底
第二節(jié)施工組織設(shè)計(jì)（方案）的實(shí)施和管理
第三節(jié)案例第七章臨時(shí)建（構(gòu)）筑物標(biāo)準(zhǔn)管理
第一節(jié)臨時(shí)建（構(gòu)）筑物的內(nèi)容
第二節(jié)建筑物做法
第三節(jié)質(zhì)量要求和措施
第四節(jié)案例第八章圖紙會(huì)審管理
第一節(jié)圖紙會(huì)審的階段
第二節(jié)圖紙會(huì)審的流程
第三節(jié)圖紙會(huì)審的原則和內(nèi)容
第四節(jié)圖紙會(huì)審的管理第九章工程洽商與設(shè)計(jì)變更管理
第一節(jié)工程洽商管理
第二節(jié)設(shè)計(jì)變更管理
第三節(jié)案例第十章施工技術(shù)交底管理
第一節(jié)施工技術(shù)交底的分類
第二節(jié)施工技術(shù)交底的要求及注意事項(xiàng)
第三節(jié)施工技術(shù)交底的內(nèi)容
第四節(jié)施工技術(shù)交底實(shí)施及管理
第五節(jié)案例第十一章施工技術(shù)難點(diǎn)及應(yīng)急問(wèn)題的處理與預(yù)案
第一節(jié)施工技術(shù)難點(diǎn)分析
第二節(jié)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急問(wèn)題的處置與預(yù)案
第四節(jié)案例第十二章技術(shù)復(fù)核管理
第一節(jié)組織程序
第二節(jié)技術(shù)復(fù)核主要內(nèi)容
第三節(jié)案例第十三章檢驗(yàn)與試驗(yàn)
第一節(jié)概述
第二節(jié)案例第十四章工程技術(shù)資料管理
第一節(jié)工程技術(shù)資料的特點(diǎn)與現(xiàn)狀
第二節(jié)工程技術(shù)資料的分類、 編制與收集、 組卷和
歸檔第十五章科技研發(fā)與課題管理
第一節(jié)技術(shù)總結(jié)
第二節(jié)科研管理
第三節(jié)常見(jiàn)科技成果第十六章BIM技術(shù)管理
第一節(jié)BIM工作流程
第二節(jié)深化設(shè)計(jì)BIM復(fù)核工作流程
第三節(jié)BIM技術(shù)的應(yīng)用第十七章示范工程
第一節(jié)示范工程申報(bào)
第二節(jié)示范工程審查、立項(xiàng)
第三節(jié)示范工程過(guò)程管理
第四節(jié)示范工程驗(yàn)收評(píng)審第十八章項(xiàng)目總工程師創(chuàng)新工作思維探討附錄A施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制計(jì)劃、分類表
和危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程規(guī)定附錄B住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于實(shí)施《危險(xiǎn)性
較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》有關(guān)
問(wèn)題的通知