如何用提問(wèn)解決問(wèn)題

前言
  決策問(wèn)題清單   做決策時(shí)，我為什么應(yīng)該問(wèn)問(wèn)題  
我為什么相信我所相信的？如果我錯(cuò)了，怎么辦  
我的思考方式像士兵還是偵察兵  
為什么我要對(duì)別人說(shuō)的話照單全收  
我的批判性思維隱藏著某種目的嗎 
如果這不是一個(gè)“是或否”的決定怎么辦 
局外人會(huì)怎么做  
如果我知道我不會(huì)失敗，我會(huì)嘗試什么  
如何靠提問(wèn)克服恐懼  
“未來(lái)的我”會(huì)怎樣決定
哪種選擇能讓我精進(jìn) 
我以后該怎樣向其他人解釋這個(gè)決定
我的使命是什么  
  創(chuàng)新問(wèn)題清單 我們?yōu)槭裁匆獎(jiǎng)?chuàng)造  
我的創(chuàng)造力去哪兒了 
如果我主動(dòng)搜尋問(wèn)題會(huì)怎樣  
這個(gè)世界缺失了什么  
為什么這是我的問(wèn)題  
我可以在哪里創(chuàng)新  
我的創(chuàng)新黃金時(shí)段是什么時(shí)候  
我能創(chuàng)造出我能創(chuàng)造的東西嗎  
如果我允許自己不受地點(diǎn)限制隨時(shí)開(kāi)始會(huì)怎么樣  
我如何脫離“卡住”的困境  
我準(zhǔn)備好公開(kāi)了嗎  
我想要完成還是完善  
我該如何保持靈感 
 
第3章  溝通問(wèn)題清單   
為什么要與他人建立連接
如果我們問(wèn)比“你好嗎”更進(jìn)一步的問(wèn)題會(huì)怎么樣  
我如何才能全身心地傾聽(tīng)  
如果我少提建議多提問(wèn)題會(huì)怎么樣呢  
我會(huì)因?yàn)榕u(píng)而感到內(nèi)疚嗎  
如果我用好奇心代替判斷會(huì)怎么樣呢 
為什么我會(huì)站在分歧的這一邊  
我們?nèi)绾尾拍苄纬筛H密的關(guān)系  
關(guān)系惡化時(shí)該怎樣挽救  
怎樣“向上提問(wèn)”更合適  
為什么管理者很難“向下提問(wèn)”  
如果我們把銷售話術(shù)變成“提問(wèn)話術(shù)”會(huì)怎樣
 
第4章 管理問(wèn)題清單  
為什么要做提問(wèn)型領(lǐng)導(dǎo)者  
我為什么要選擇做領(lǐng)導(dǎo)  
我有信心保持謙遜嗎  
為了做領(lǐng)導(dǎo)我為什么必須往后退  
我的原則是什么  
我該在什么事情上采取大動(dòng)作  
我們?cè)趺醋鰰?huì)讓公司停擺 
我能幫什么忙嗎  
我怎樣才能確保對(duì)話是關(guān)于員工的需求和利益的  
我為什么要鼓勵(lì)大家多提問(wèn)
我們?nèi)绾问固釂?wèn)變得更高效    
 
結(jié)語(yǔ)  提問(wèn)，用問(wèn)題解決你的問(wèn)題