變局思維

第一章??世界劇變與中國(guó)機(jī)遇
一、“去全球化”和“去中國(guó)化”的可能性
二、全球數(shù)據(jù)治理的重要性和迫切性
三、跨國(guó)企業(yè)意識(shí)的轉(zhuǎn)變
四、全球化2.0時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略
五、中國(guó)企業(yè)的全球化視野
六、“脫鉤”還是“再掛鉤”：日益錯(cuò)綜復(fù)雜的中美關(guān)系
第二章??變局之下中國(guó)的新機(jī)會(huì)
一、民辦教育法規(guī)改革
二、疫情之中中國(guó)商業(yè)格局的改變
三、兩面看中國(guó)企業(yè)家精神
四、中國(guó)企業(yè)家應(yīng)有的反思
五、新冠肺炎疫情加速中國(guó)機(jī)器人與自動(dòng)化行業(yè)發(fā)展
六、中國(guó)打造新一代以人為本的智慧城市
七、后疫情時(shí)代中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)將如何發(fā)展
八、中國(guó)反壟斷背后的邏輯
九、中國(guó)的社交電商：源于微信朋友圈的百億市場(chǎng)
十、中國(guó)汽車行業(yè)重塑
十一、中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)處于轉(zhuǎn)折點(diǎn)
十二、大灣區(qū)發(fā)展?jié)摿薮?
十三、解碼中國(guó)創(chuàng)新文化
十四、中國(guó)汽車行業(yè)進(jìn)入新戰(zhàn)國(guó)時(shí)代
十五、5G將引領(lǐng)更多創(chuàng)新
第三章??國(guó)際公司需要讀懂的中國(guó)格局
一、外商會(huì)不會(huì)大批撤離中國(guó)？
二、跨國(guó)企業(yè)在華戰(zhàn)略新動(dòng)態(tài)
三、跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)戰(zhàn)略的重新審視
四、中國(guó)成為創(chuàng)新靈感源泉
五、中國(guó)創(chuàng)新的影響將持續(xù)蔓延
六、國(guó)外品牌能否繼續(xù)在中國(guó)市場(chǎng)生存？
七、不容輕視的中國(guó)市場(chǎng)
八、跨國(guó)公司在中國(guó)的核心戰(zhàn)略問題
九、理解“雙循環(huán)”政策對(duì)企業(yè)至關(guān)重要
十、共同富裕政策對(duì)企業(yè)的意義
十一、數(shù)據(jù)安全成為企業(yè)的核心問題
十二、科粵港澳大灣區(qū)的互聯(lián)互通
第四章??中國(guó)公司把握機(jī)會(huì)融入全球
一、國(guó)際關(guān)系如何影響中國(guó)的科技巨頭
二、國(guó)際關(guān)系變化給予中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的啟示
三、中國(guó)企業(yè)應(yīng)重視國(guó)際情勢(shì)研判
四、新全球化格局對(duì)中國(guó)企業(yè)意味著什么？
五、中國(guó)成為科技開拓者對(duì)西方的啟發(fā)
六、華為走上了戰(zhàn)略的第三條路
第五章??未來挑戰(zhàn)及預(yù)備要點(diǎn)
一、在不確定時(shí)代有哪些不確定？
二、企業(yè)應(yīng)該如何調(diào)整后疫情時(shí)代的在華戰(zhàn)略
三、中國(guó)內(nèi)地是香港地區(qū)年輕人的大舞臺(tái)
四、中國(guó)企業(yè)需調(diào)整策略應(yīng)對(duì)國(guó)際關(guān)系新格局
五、地方政府對(duì)新科技的積極態(tài)度
六、如何通過整頓科技公司為未來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)鋪路