破圈：購物中心開發(fā)思維的革新

定　價：￥148.00

作　者：	[韓] 盧泰徹，孫江，王玉，秦哲楠著
出版社：	上海文藝出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787532182091	出版時間：	2022-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	273	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　通過分析新零售時代購物中心的業(yè)態(tài)本質(zhì)，《破圈——購物中心開發(fā)思維的革新》首次探討和回答了在無限競爭環(huán)境下購物中心的競爭力到底是什么。通過綜合大量的經(jīng)驗和資料，《破圈——購物中心開發(fā)思維的革新》率先提出了將購物中心開發(fā)的兩個軸心一一商業(yè)策劃和環(huán)境設(shè)計融合考量的思想，同時還給出了具有一定可操作性的開發(fā)應(yīng)用程序?！镀迫Α徫镏行拈_發(fā)思維的革新》整理了近年來國外著名購物中心成功開發(fā)的案例，圖文并茂，以更直觀的形式予以說明和介紹，便于讀者理解掌握。

作者簡介

　　[韓]盧泰徹/ROH TAECHOL，零售業(yè)領(lǐng)域研究學者，零售業(yè)態(tài)策劃和零售業(yè)態(tài)環(huán)境設(shè)計管理專家，資深顧問，作家現(xiàn)受聘于北京聯(lián)合金玉商業(yè)有限公司和深圳萬維商業(yè)空間設(shè)計策劃有限公司，主要工作是研究社會變化和零售業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢，以及零售模式的創(chuàng)新分析，并對現(xiàn)實商業(yè)規(guī)劃和環(huán)境設(shè)計業(yè)務(wù)提供咨詢和指導。曾在韓國新世界百貨集團、樂天百貨集團等大型零售企業(yè)工作，并曾擔任中國華潤集團華潤萬家購物中心規(guī)劃、環(huán)境設(shè)計以及商業(yè)政策研究的負責人。還曾為深圳集團商業(yè)管理有限公司、深圳美佳華集團、珠海文華書城等企業(yè)以及其他多個開發(fā)項目擔任商業(yè)規(guī)劃和環(huán)境設(shè)計顧問。另外，還曾多次受邀演講，并發(fā)表多篇在業(yè)界具有一定影響力的專業(yè)文章。孫江，商業(yè)策劃與產(chǎn)品研究專家，資深顧問現(xiàn)任盛薈集團商業(yè)管理公司總經(jīng)理。曾任華潤集團華潤萬家品牌管理中心總經(jīng)理、華潤萬家購物中心事業(yè)部市場總監(jiān)。王玉，商業(yè)管理專家，商業(yè)策劃專家北京聯(lián)合金玉商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理。北京多全空間環(huán)境設(shè)計咨詢有限公司總經(jīng)理。中國商業(yè)聯(lián)合會購物中心專業(yè)委員會理事。秦哲楠，商業(yè)設(shè)計專家，高級室內(nèi)建筑師深圳萬維商業(yè)空間設(shè)計策劃有限公司總經(jīng)理，首席設(shè)計師。2021金磚國家女性創(chuàng)新大賽特別獎獲得者。獲得意大利A'Design Award、MUSE Design Awards、GLOBALSHOP、CHINASHOP等國際零售設(shè)計比賽的獎項。

圖書目錄

寫在前面
序言
PART 1
一、關(guān)于商圈分析
1．商圈分析
2．何是Retail Develop Engineering Management業(yè)務(wù)？
1）Retail Develop Engineering Management／商業(yè)開發(fā)前期業(yè)務(wù)管理
2）核心業(yè)務(wù)內(nèi)容簡述
3）關(guān)于跨部門協(xié)調(diào)、支持及匯報類工作
二、零售環(huán)境變化及國內(nèi)購物中心的現(xiàn)象
零售主權(quán)的變化
1）可能需要了解“需求量的變化”和“需求的變化”。據(jù)此，應(yīng)對以后的變化制定戰(zhàn)略
2）各業(yè)態(tài)按時間距離來理解消費者的態(tài)度
三、了解購物中心業(yè)態(tài)
1．各零售業(yè)態(tài)的定義
2．購物中心的定義
1）購物中心的定義，不同國家、機關(guān)的表述略有差異
2）與百貨店的差異
3）與商店街的差異
4）購物中心（Shopping Center）的功能
5）Shopping Center？ Shopping Mall？
6）Shopping Center的基本概念
7）有無主力店的區(qū)別
8）Shopping Center的類型
9）各類型購物中心案例
3．目前中國購物中心的現(xiàn)況及形成原因
1）存在的問題，
2）存在問題的原因，
3）為解決問題，需要立足于兩點進行考慮
PART 2
一、立地調(diào)查分析
1．立地與商圈
1）立地
2）商圈
3）商圈和購物需求關(guān)系
2．內(nèi)因分析
1）建筑條件分析
2）周邊條件分析
3）功能性分析
3．外因分析
1）調(diào)查資料綜合分析
2）需確定區(qū)域特征
3）易達性分析
4）競爭對象分析
5）分析過程中產(chǎn)生的問題
二、設(shè)定開發(fā)方向
1．Marketing plan（定位）及開發(fā)概念
2．消費者的消費行為習慣與商圈范圍的關(guān)系
1）商圈范圍的設(shè)定
……
PART 3