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內(nèi)容簡介

　　本書基于作者20多年的團隊合作經(jīng)驗和17年的瑪氏工作經(jīng)驗，對當(dāng)前有關(guān)企業(yè)團隊建設(shè)的傳統(tǒng)觀念提出了疑問，提出了一套包含實用技巧的替代方案，也為讀者了解瑪氏公司及其高績效合作框架提供了獨特的視角。作者對瑪氏公司高效運轉(zhuǎn)有著豐富的“內(nèi)部經(jīng)驗”。他總結(jié)出了瑪氏公司實現(xiàn)高績效的秘訣，這些秘訣是眾多公司與瑪氏團隊合作時奉行的指南。

作者簡介

　?。勖溃菘逅?middot;瓦爾德斯·達佩娜美國組織發(fā)展專家，專注于通過領(lǐng)導(dǎo)力與合作來提升團隊績效，于2000—2017年任職于瑪氏公司，曾是IBM（國際商業(yè)機器公司）內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)力教練和顧問。

圖書目錄

本書的寫作緣起 / I
這是一本怎樣的書 / V

第一部分
第一章?? 團隊中的“我”（上） / 2
第二章?? 瑪氏和高績效團隊 / 19
第三章?? 我的研究與初步見解 / 32
第四章?? 無用之事 / 50
第五章?? 團隊中的“我”（下） / 70

第二部分
第六章?? 主動式合作與三個必要條件 / 88
第七章?? 高績效合作的實踐 / 109
第八章?? 明確性與激發(fā)目標(biāo) / 130
第九章?? 明確性與明確意圖 / 156
第十章?? 意向性與培養(yǎng)合作精神 / 168
第十一章?? 紀律性與激活工作方式 / 197
第十二章?? 團隊學(xué)習(xí) / 229
第十三章?? 紀律性與維持和更新 / 246
第十四章?? 闡明背景——一項特殊的實踐 / 268

第三部分
第十五章?? 高績效合作框架的運用 / 284

附錄使用 / 312
附錄 A 激發(fā)目標(biāo) / 315
附錄 B 明確意圖 / 330
附錄 C 培養(yǎng)合作精神 / 337
附錄 D 激活工作方式 / 343
附錄 E 維持和更新 / 352
附錄 F 闡明背景 / 364