顛覆性創(chuàng)新：國家視角

目錄
前言
第一篇 問題背景
第1章 中興與華為“斷芯”事件 3
1.1 中興“斷芯”事件概況 3
1.2 華為“斷芯”事件概況 4
1.3 “斷芯”事件的比較分析 7
1.4 “斷芯”事件的啟示 8
第2章 顛覆性創(chuàng)新與工業(yè)革命 12
2.1 顛覆性創(chuàng)新與第一次工業(yè)革命 12
2.2 顛覆性創(chuàng)新與第二次工業(yè)革命 15
2.3 顛覆性創(chuàng)新與第三次工業(yè)革命 20
2.4 顛覆性創(chuàng)新與第四次工業(yè)革命 23
第3章 顛覆性創(chuàng)新與科技強國 28
3.1 世界百年未有之大變局的演進方向和發(fā)展趨勢 28
3.2 應(yīng)對世界百年未有之大變局的戰(zhàn)略選擇 30
3.3 發(fā)達經(jīng)濟體實施顛覆性創(chuàng)新的借鑒與啟示 32
3.4 我國加速推進顛覆性創(chuàng)新的戰(zhàn)略思考 36
第二篇 理論認識
第4章 顛覆性創(chuàng)新的研究回顧 43
4.1 顛覆性創(chuàng)新的內(nèi)涵 43
4.2 顛覆性創(chuàng)新的產(chǎn)生機理 44
4.3 顛覆性創(chuàng)新的識別研究 46
4.4 顛覆性創(chuàng)新的培育研究 48
第5章 顛覆性創(chuàng)新的內(nèi)在機理 51
5.1 顛覆性技術(shù)的來源 51
5.2 顛覆性技術(shù)成長的重要特征 53
5.3 顛覆性技術(shù)成長的影響因素 55
5.4 顛覆性技術(shù)成長的培育機制 59
第6章 國家視角顛覆性創(chuàng)新的研究框架 63
6.1 國家視角顛覆性創(chuàng)新的概念 63
6.2 國家視角顛覆性創(chuàng)新的特征 68
6.3 國家視角顛覆性創(chuàng)新的驅(qū)動力 70
6.4 創(chuàng)新樹：構(gòu)建顛覆性技術(shù)成長的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng) 73
第三篇 創(chuàng)新樹之“根”能力
第7章 技術(shù)預(yù)見能力 85
7.1 確立技術(shù)預(yù)見主體 85
7.2 掌握顛覆性技術(shù)預(yù)見方法 86
7.3 構(gòu)建技術(shù)監(jiān)控與創(chuàng)新決策動態(tài)交互的技術(shù)預(yù)見流程 91
7.4 構(gòu)建技術(shù)預(yù)見導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu) 94
第8章 知識創(chuàng)造能力 96
8.1 知識創(chuàng)造與顛覆性創(chuàng)新 96
8.2 知識創(chuàng)造的過程模型研究 98
8.3 基于B-SECI改進模型的顛覆性創(chuàng)新過程 100
8.4 企業(yè)提升知識創(chuàng)造能力的借鑒啟示 106
第9章 資源整合能力 108
9.1 顛覆性創(chuàng)新價值創(chuàng)造與資源整合能力 108
9.2 案例選取 111
9.3 企業(yè)資源整合能力與價值創(chuàng)造路徑分析 112
9.4 提升企業(yè)資源整合能力的對策建議 121
第四篇 創(chuàng)新樹之“干”學(xué)科
第10章 基礎(chǔ)科學(xué)與顛覆性創(chuàng)新 125
10.1 學(xué)科分類與學(xué)科體系構(gòu)成 125
10.2 基礎(chǔ)科學(xué)交叉融合支撐顛覆性技術(shù)產(chǎn)生與發(fā)展 127
10.3 基于基礎(chǔ)科學(xué)突破的科技革命催生顛覆性創(chuàng)新 130
第11章 構(gòu)建基礎(chǔ)科學(xué)研究的支撐體系 135
11.1 基礎(chǔ)科學(xué)研究的內(nèi)涵 135
11.2 我國基礎(chǔ)科學(xué)研究狀況 140
11.3 基礎(chǔ)科學(xué)研究的分類支持策略 146
11.4 實施基礎(chǔ)科學(xué)研究的戰(zhàn)略舉措 147
第五篇 創(chuàng)新樹之“枝”技術(shù)
第12章 顛覆性創(chuàng)新的方向分析 151
12.1 創(chuàng)新方向的系統(tǒng)功能分析 151
12.2 顛覆性創(chuàng)新方向分析的基本步驟 156
12.3 案例分析 158
第13章 顛覆性創(chuàng)新的潛力分析 169
13.1 潛力分析理論來源 169
13.2 基于沖突原理的顛覆性創(chuàng)新潛力分析 172
13.3 電動汽車新技術(shù)顛覆性創(chuàng)新潛力分析 178
13.4 電動汽車新技術(shù)顛覆性創(chuàng)新潛力的灰色模糊綜合評價模型 189
第14章 顛覆性技術(shù)的識別遴選 196
14.1 顛覆性技術(shù)識別遴選的難點 196
14.2 顛覆性技術(shù)識別遴選的方法選擇 197
14.3 成長期顛覆性技術(shù)識別遴選指標(biāo)評價體系與運行流程 200
第六篇 創(chuàng)新樹之“土”環(huán)境
第15章 顛覆性創(chuàng)新的制度文化土壤 209
15.1 營造有利于顛覆性技術(shù)成長的文化氛圍 209
15.2 構(gòu)建有利于顛覆性技術(shù)成長的管理機制 213
15.3 建設(shè)有利于顛覆性技術(shù)成長的科技生態(tài) 216
第16章 顛覆性創(chuàng)新的人才供給土壤 219
16.1 創(chuàng)新人才的內(nèi)涵及特征 219
16.2 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新精神培養(yǎng) 221
16.3 創(chuàng)新能力培養(yǎng)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育 225
第17章 顛覆性創(chuàng)新的技術(shù)孵化土壤 233
17.1 新型研發(fā)機構(gòu)的內(nèi)涵 233
17.2 新型研發(fā)機構(gòu)促進顛覆性創(chuàng)新的內(nèi)在機理 242
17.3 新型研發(fā)機構(gòu)為顛覆性創(chuàng)新構(gòu)建保護空間 245
第18章 顛覆性創(chuàng)新的政策支撐土壤 248
18.1 顛覆性創(chuàng)新的政策研究 248
18.2 顛覆性創(chuàng)新的政策分析框架 250
18.3 顛覆性創(chuàng)新政策內(nèi)容的文本計量分析 254
18.4 顛覆性創(chuàng)新的政策問題梳理 259
18.5 顛覆性創(chuàng)新發(fā)展的政策內(nèi)容優(yōu)化 261
18.6 顛覆性創(chuàng)新發(fā)展的政策戰(zhàn)略支撐強化 263
第七篇 創(chuàng)新樹之“葉”創(chuàng)意
第19章 顛覆性創(chuàng)新的創(chuàng)意生成機制 267
19.1 顛覆性創(chuàng)新價值主張的定義 267
19.2 顛覆性創(chuàng)新價值主張的戰(zhàn)略選擇 271
19.3 顛覆性創(chuàng)新價值主張的實現(xiàn)方式 273
第20章 顛覆性創(chuàng)新創(chuàng)意孵化的主要載體 275
20.1 眾創(chuàng)空間的源起、內(nèi)涵及構(gòu)成要素 275
20.2 眾創(chuàng)空間的基本功能及運行機制 278
20.3 國內(nèi)外眾創(chuàng)空間的成功經(jīng)驗與借鑒啟示 282
第21章 顛覆性創(chuàng)新的策源地 290
21.1 獨角獸企業(yè)概念內(nèi)涵及發(fā)展現(xiàn)狀 290
21.2 獨角獸企業(yè)顛覆性路徑匹配與創(chuàng)意來源 293
21.3 獨角獸企業(yè)創(chuàng)意形成過程與案例分析 295
21.4 結(jié)語 299
參考文獻 300