設(shè)計管理學(xué)（第2版）

第一章 設(shè)計管理導(dǎo)論
第一節(jié) 設(shè)計管理的概念和主體
第二節(jié) 設(shè)計管理的緣起與發(fā)展
第三節(jié) 設(shè)計管理職能
第四節(jié) 設(shè)計管理內(nèi)容體系
第二章 設(shè)計戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 設(shè)計企業(yè)戰(zhàn)略定位
第二節(jié) 設(shè)計戰(zhàn)略模式選擇
第三節(jié) 設(shè)計戰(zhàn)略實施管理
第三章 設(shè)計資源管理
第一節(jié) 設(shè)計師管理
第二節(jié) 設(shè)計知識管理
第三節(jié) 設(shè)計財務(wù)管理
第四章 設(shè)計營銷管理
第一節(jié) 設(shè)計市場調(diào)查與管理
第二節(jié) 設(shè)計營銷策略
第三節(jié) 設(shè)計合同管理
第四節(jié) 設(shè)計客戶管理
第五章 設(shè)計運作管理
第一節(jié) 設(shè)計策劃管理
第二節(jié) 設(shè)計團隊管理
第三節(jié) 設(shè)計進度管理
第四節(jié) 設(shè)計質(zhì)量管理
第五節(jié) 設(shè)計成本管理
第六章 設(shè)計管理案例
第一節(jié) IDEO設(shè)計公司創(chuàng)新的四大武器
第二節(jié) 深圳市浪尖設(shè)計有限公司的戰(zhàn)略管理
第三節(jié) 科技館汽車展區(qū)設(shè)計策劃管理
參考文獻