工業(yè)和信息通信業(yè)管理會(huì)計(jì)案例集（2021）

定　價(jià)：￥228.00

作　者：	楊曉娟，朱永利，孫娟，吳敏箏編
出版社：	中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787522310985	出版時(shí)間：	2022-03-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	562	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　管理會(huì)計(jì)是改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、增強(qiáng)企業(yè)決策能力、助力企業(yè)管理提升的重要抓手，對(duì)于提高企業(yè)價(jià)值鏈水平、提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力意義重大?！豆I(yè)和信息通信業(yè)管理會(huì)計(jì)案例集（2021）》作為管理會(huì)計(jì)推廣應(yīng)用的重要抓手，經(jīng)過(guò)一年的征集、評(píng)審及多輪修訂，今天如期與大家見(jiàn)面了。相較以往，2021年各行業(yè)各地區(qū)申報(bào)的管理會(huì)計(jì)案例無(wú)論是從數(shù)量還是質(zhì)量上，均有很大的增長(zhǎng)和提升，突出展現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)數(shù)字化的內(nèi)容。在案例征集過(guò)程中，得到了企業(yè)的積極響應(yīng)和大力支持。工業(yè)和信息通信業(yè)管理會(huì)計(jì)推廣應(yīng)用聯(lián)盟也發(fā)揮了積極作用，聯(lián)盟已有90余家單位、80多位專(zhuān)家委員，設(shè)立研究中心14家、示范基地2家。管理會(huì)計(jì)案例凝結(jié)了工業(yè)和信息化領(lǐng)域管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的精華，是企業(yè)管理會(huì)計(jì)成功經(jīng)驗(yàn)和方法的總結(jié)，是推進(jìn)行業(yè)管理會(huì)計(jì)推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)工作，是推進(jìn)聯(lián)盟組織建設(shè)的重要載體。要把案例建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作堅(jiān)持下去，要結(jié)合工業(yè)和信息化部重點(diǎn)工作抓好抓實(shí)，鼓勵(lì)申報(bào)部里專(zhuān)項(xiàng)的企業(yè)積極撰寫(xiě)管理會(huì)計(jì)案例，從源頭帶動(dòng)項(xiàng)目管理水平的提升。當(dāng)前，世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境帶來(lái)新矛盾、新挑戰(zhàn)。工業(yè)和信息化發(fā)展形勢(shì)面臨深刻變化，制造強(qiáng)國(guó)和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)建設(shè)任務(wù)十分艱巨。推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，迫切需要實(shí)現(xiàn)從強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)核算的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)向強(qiáng)調(diào)價(jià)值創(chuàng)造的管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變，迫切需要運(yùn)用管理會(huì)計(jì)推動(dòng)企業(yè)降成本、補(bǔ)短板、提質(zhì)量、促發(fā)展，迫切需要孕育管理會(huì)計(jì)文化助力企業(yè)形成科學(xué)的管理理念，提高管理水平和創(chuàng)新能力。今后，要繼續(xù)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)案例工作建設(shè)，積極推進(jìn)管理會(huì)計(jì)推廣應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)提質(zhì)、降本、增效，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

作者簡(jiǎn)介

　　本書(shū)由工業(yè)和信息化部工業(yè)文化發(fā)展中心組織編寫(xiě)。具體主編為楊曉娟，工業(yè)和信息化部財(cái)務(wù)司二級(jí)巡視員，在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域有多年的經(jīng)驗(yàn).，工業(yè)和通信業(yè)管理會(huì)計(jì)案例集的主編，統(tǒng)籌規(guī)劃了該案例集的工作。

圖書(shū)目錄

目錄：
裝備
構(gòu)建融資租賃風(fēng)險(xiǎn)管理體系，為裝備制造業(yè)生態(tài)鏈創(chuàng)造價(jià)值（湖南星邦智能裝備股份有限公司）
中鋼邢機(jī)基于數(shù)字化的成本精益管理（中鋼集團(tuán)邢臺(tái)機(jī)械軋輥有限公司）
生產(chǎn)型“微組織”經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐（成都光明光電股份有限公司）
財(cái)務(wù)前中后臺(tái)重構(gòu)下的管理會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用探索（中國(guó)航發(fā)成都發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司）
基于信息化全流程協(xié)同的成本管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建——航天電器成本管理會(huì)計(jì)建設(shè)與信息化應(yīng)用案例（貴州航天電器股份有限公司）
“業(yè)財(cái)數(shù)” 融合下的全生命周期項(xiàng)目預(yù)算管控（中車(chē)株洲電力機(jī)車(chē)有限公司）
基于信息化平臺(tái)的業(yè)財(cái)融合一體化管控模式構(gòu)建（中國(guó)航發(fā)哈爾濱東安發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司）
防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建與實(shí)施（中國(guó)中車(chē)集團(tuán)有限公司）
基于三維價(jià)值創(chuàng)造能力的可持續(xù)自我優(yōu)化管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系構(gòu)建（中國(guó)航天科工三院物資部）
基于制造單元轉(zhuǎn)型中的作業(yè)成本管控模式實(shí)踐（中車(chē)青島四方機(jī)車(chē)車(chē)輛股份有限公司）

原材料
數(shù)據(jù)信息驅(qū)動(dòng)的核電機(jī)組維修精益作業(yè)成本管理創(chuàng)新實(shí)踐（大亞灣核電運(yùn)營(yíng)管理有限責(zé)任公司）
業(yè)財(cái)一體化智能報(bào)表系統(tǒng)研究與實(shí)踐（中海石油(中國(guó))有限公司湛江分公司）
基于信息化的科研經(jīng)費(fèi)全流程精細(xì)化管理（中國(guó)航發(fā)北京航空材料研究院）
構(gòu)建數(shù)字化資金集中管理體系持續(xù)提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力（中國(guó)石油化工集團(tuán)有限公司）
司庫(kù)管理體系建設(shè)實(shí)踐（中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司）
構(gòu)建中國(guó)石油智能型全球共享服務(wù)體系　助力集團(tuán)數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型（中國(guó)石油集團(tuán)共享運(yùn)營(yíng)有限公司）
應(yīng)用“ＸＢＲＬ”推動(dòng)管理會(huì)計(jì)向大數(shù)據(jù)思維轉(zhuǎn)型升級(jí)（中國(guó)石油天然氣股份有限公司湖北銷(xiāo)售分公司）
財(cái)務(wù)共享模式下成本精細(xì)預(yù)算管控應(yīng)用實(shí)踐（中國(guó)石油天然氣股份有限公司長(zhǎng)慶石化分公司）
以項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控為核心的財(cái)務(wù)共享模式應(yīng)用與實(shí)踐（中國(guó)冶金科工集團(tuán)有限公司）
全產(chǎn)業(yè)鏈、多業(yè)態(tài)、多網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜環(huán)境下的大型軍工企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享建設(shè)實(shí)踐（中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)有限公司）
數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力“一引一融三縱五橫”成本管控體系建設(shè)（江蘇核電有限公司）
基于項(xiàng)目制的全員式精益成本管理創(chuàng)新實(shí)踐（中國(guó)同輻股份有限公司）
基于全生命周期的ＰＰＰ項(xiàng)目公司集約化財(cái)務(wù)管控實(shí)踐（中國(guó)核工業(yè)華興建設(shè)有限公司）
科學(xué)至上重共享. 管理會(huì)計(jì)助騰飛——中化集團(tuán)探索多元化跨國(guó)集團(tuán)管理會(huì)計(jì)信息化的實(shí)踐（中國(guó)中化集團(tuán)有限公司）
創(chuàng)新資金定價(jià)應(yīng)用，精益財(cái)務(wù)價(jià)值管理（中鋁資本控股有限公司）

消費(fèi)品
數(shù)字化建設(shè)思維下的業(yè)財(cái)融合及費(fèi)控管理系統(tǒng)構(gòu)建（艾萊依時(shí)尚股份有限公司）

通信
通信企業(yè)基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)助力資產(chǎn)管理新突破（中國(guó)電信股份有限公司湖北分公司）
基于大數(shù)據(jù)應(yīng)用助力電費(fèi)效能提升的管理案例（中國(guó)電信股份有限公司江蘇財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心）
數(shù)據(jù)中心全生命周期管理會(huì)計(jì)體系的創(chuàng)新與應(yīng)用（中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)江蘇有限公司）
構(gòu)建橫向跨四輪、縱向到區(qū)縣的“４×Ｎ×Ｘ”財(cái)務(wù)價(jià)值管理體系（中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)陜西有限公司）
基于中臺(tái)注智的數(shù)字化業(yè)財(cái)精益成本管理體系建設(shè)與應(yīng)用（中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣西有限公司）
基于數(shù)智化場(chǎng)景項(xiàng)目群的“１Ｎ１”財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái)建設(shè)（中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)浙江有限公司）

電子
基于企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)信息化體系建設(shè)與應(yīng)用實(shí)踐（中電科電子裝備集團(tuán)有限公司）

事業(yè)單位
“信息集成＋業(yè)財(cái)融合”促高校財(cái)務(wù)工作提質(zhì)增效（哈爾濱工業(yè)大學(xué)）
高校財(cái)務(wù)云推動(dòng)高校財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型（西北工業(yè)大學(xué)）

建筑建材
數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力提升混凝土行業(yè)管理會(huì)計(jì)價(jià)值（重慶建工建材物流有限公司）
中國(guó)巨石在運(yùn)營(yíng)模式重塑背景下的信息化體系創(chuàng)新應(yīng)用與價(jià)值創(chuàng)造（中國(guó)巨石股份有限公司）
以資金管理為主線的工程項(xiàng)目多元數(shù)據(jù)挖掘與決策（中鐵二局集團(tuán)有限公司）
供應(yīng)鏈金融采購(gòu)在國(guó)有建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用探索（中鐵四局集團(tuán)有限公司）
沙盤(pán)模擬在管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)中的運(yùn)用（中鐵七局集團(tuán)第三工程有限公司）

電力
基于會(huì)計(jì)精益核算的電網(wǎng)企業(yè)多維績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建與應(yīng)用（國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司）