下鄉(xiāng)記：我們所體驗(yàn)的鄉(xiāng)村振興（2020-2021年卷）

序言
第一篇 基層干部
鄉(xiāng)鎮(zhèn)書(shū)記工作壓力問(wèn)題初探
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部升職途徑及能力要求
基層干部的“學(xué)”與“干”
國(guó)家視角下基層干部培養(yǎng)的新路徑
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部如何落實(shí)政策措施的“最后一公里”
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的激勵(lì)問(wèn)題
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的“干”“考”“熬”
增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的榮譽(yù)感、歸屬感與獲得感
一名村干部談到的“兩個(gè)問(wèn)題”
村級(jí)后備干部選拔培養(yǎng)難題
“千人計(jì)劃”與“一村多名大學(xué)生計(jì)劃”
“一肩挑”：村黨組織書(shū)記兼任村委會(huì)主任模式
赤壁市Y村、Z村干部隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題分析
社區(qū)治理中的基層干部工作狀態(tài)
社區(qū)工作三大難點(diǎn)
第二篇 基層組織建設(shè)
Z村基層黨建在鄉(xiāng)村振興工作中的表現(xiàn)
一個(gè)村莊黨員的培育與幫扶
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部上升途徑中的黨性修養(yǎng)
如何發(fā)揮黨建在思想方面的引領(lǐng)作用
優(yōu)化基層黨組織助力鄉(xiāng)村振興
基層黨建助推鄰里關(guān)系的構(gòu)建
第三篇 基礎(chǔ)性能力
Y村“村財(cái)鄉(xiāng)管”制度運(yùn)行考察
Z鎮(zhèn)建設(shè)“四大法寶”
一個(gè)村莊的自治結(jié)構(gòu)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府面臨的財(cái)務(wù)困境
Y村的收支現(xiàn)狀與分析
鄉(xiāng)村“三治”建設(shè)情況
技術(shù)治理中的社會(huì)排斥
鄉(xiāng)村技術(shù)變革帶來(lái)的問(wèn)題
重建社區(qū)凝聚力
從計(jì)劃生育看社區(qū)服務(wù)工作
疫情期間網(wǎng)格化治理的優(yōu)勢(shì)
社區(qū)治理下的特殊服務(wù)
樓棟治理
社區(qū)中的物業(yè)
第四篇 治理主體
能人興鄉(xiāng)
抓住關(guān)鍵主體發(fā)揮核心作用
G鎮(zhèn)老百姓的兩大訴求
弱勢(shì)群體的生活現(xiàn)狀
鄉(xiāng)村新一代年輕人群像
社區(qū)治理中的老年人
社區(qū)社會(huì)組織如何發(fā)揮治理功能
第五篇 家庭生活
種糧大戶(hù)的生存之道與婚姻故事(上)
種糧大戶(hù)的生存之道與婚姻故事(下)
農(nóng)村地區(qū)女性擇偶觀(guān)念的變化
光棍與離婚：農(nóng)村的婚姻問(wèn)題(上)
光棍與離婚：農(nóng)村的婚姻問(wèn)題(下)
Y村中等農(nóng)民種糧大戶(hù)易某的一年
一個(gè)鄉(xiāng)村貧困戶(hù)的保障
蒲紡部分家庭生活問(wèn)題
第六篇 歷史與治理
蒲紡集團(tuán)的興衰及問(wèn)題
舊工業(yè)改制型社區(qū)的治理優(yōu)勢(shì)
關(guān)于蒲紡集團(tuán)破產(chǎn)的思考
三線(xiàn)建設(shè)精神永流傳
第七篇 農(nóng)業(yè)與產(chǎn)業(yè)
因地制宜聚焦產(chǎn)業(yè)特色發(fā)展
因地制宜發(fā)展農(nóng)業(yè)
為Z鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供的思路
Y村茶葉經(jīng)營(yíng)的跌宕起伏及其借鑒性
鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)振興
鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困境與出路
政策與實(shí)踐
Y村老街農(nóng)民到農(nóng)民工再向商人身份轉(zhuǎn)換探討
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金問(wèn)題
第八篇 治理熱點(diǎn)與難點(diǎn)
Y村人居環(huán)境整治問(wèn)題
征地中的“難”與“不難”
鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育現(xiàn)狀
村莊項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的利益分配
鄉(xiāng)村環(huán)境整治問(wèn)題
土地征收與未來(lái)生計(jì)
鄉(xiāng)村環(huán)境整治現(xiàn)狀
村委會(huì)綜治維穩(wěn)工作開(kāi)展現(xiàn)狀
鄉(xiāng)村防止返貧工作開(kāi)展情況
在平凡瑣碎中為人民服務(wù)
疫情期間居民的過(guò)度反應(yīng)類(lèi)型及應(yīng)對(duì)策略
第九篇 調(diào)研報(bào)告
生態(tài)振興激活傳統(tǒng)村落經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究
鄉(xiāng)村人才振興助力鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的現(xiàn)實(shí)困境及其改進(jìn)路徑研究
鄉(xiāng)村特色傳統(tǒng)文化旅游研究
鄉(xiāng)村振興中多元主體協(xié)同治理研究
社區(qū)維穩(wěn)治理研究
鄉(xiāng)村人才振興的現(xiàn)實(shí)困境與破解思路研究
基層公務(wù)員晉升激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題的研究
疫情防控與社區(qū)治理研究
黨建引領(lǐng)下的社區(qū)治理
黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興研究
第十篇 實(shí)踐感悟
鄉(xiāng)村一瞥
實(shí)踐出真知
用平凡的實(shí)踐感受鄉(xiāng)村基層
理論與實(shí)踐結(jié)合更為重要
來(lái)一場(chǎng)最快的成長(zhǎng)記
走入基層打開(kāi)視野觀(guān)民生百態(tài)
收獲頗豐不負(fù)此行
在實(shí)踐中成長(zhǎng)
行萬(wàn)里得真知
觀(guān)鄉(xiāng)村百態(tài)綻無(wú)悔芳華
調(diào)研之路成長(zhǎng)之路
后記