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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《管理世界》是國(guó)家新聞出版廣電總局首批認(rèn)定的學(xué)術(shù)期刊和兩屆“百?gòu)?qiáng)社科期刊”，是全國(guó)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃辦公室首批認(rèn)定的國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金重點(diǎn)資助期刊，也是國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)認(rèn)定的學(xué)術(shù)期刊。其精選的優(yōu)秀工商管理案例研究論文集不僅在學(xué)理性上具有較高的水平，也對(duì)工商管理實(shí)踐方面有所啟發(fā)。為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于哲學(xué)社會(huì)科學(xué)工作、教育工作的系列重要論述和批示指示精神，加強(qiáng)具有高學(xué)理價(jià)值的案例研究，推進(jìn)具有中國(guó)特色、中國(guó)風(fēng)格、中國(guó)氣派的案例研究及其發(fā)表工作，落實(shí)“中國(guó)案例研究期刊聯(lián)盟”倡議精神，幫助青年學(xué)者更好地開展研究型案例方面的教學(xué)科研工作，本書從歷年《管理世界》刊發(fā)的案例方面文章中，精選了部分優(yōu)秀論文（按發(fā)表時(shí)間編排），匯集成冊(cè)，公開出版。這些論文，無論是研究選題、研究?jī)?nèi)容，還是案例選取、學(xué)術(shù)水平、寫作風(fēng)格，都具有比較典型的代表性，也能從中感悟到我國(guó)案例研究的發(fā)展軌跡，可供青年學(xué)者在教學(xué)科研中參考借鑒。《工商管理案例研究》（第三卷）收錄了《管理世界》2011 ～ 2014 年刊發(fā)的 16 篇優(yōu)秀論文。本書收錄了《管理世界》雜志精選的十多篇優(yōu)秀案例研究論文，這些論文在選題、內(nèi)容、案例選取等方面具有典型的代表性，可供從事工商管理和案例研究的教學(xué)科研人員提供參考。

作者簡(jiǎn)介

　　李志軍，管理世界雜志社社長(zhǎng)，研究員，博士研究生導(dǎo)師。享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家，全國(guó)新聞出版行業(yè)領(lǐng)軍人才。歷任國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究部副部長(zhǎng)、管理世界雜志社總編輯。主要從事公共政策評(píng)估、營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等領(lǐng)域的研究工作，完成系列重要課題研究、研究報(bào)告和重要文稿，參與國(guó)家許多重要戰(zhàn)略和規(guī)劃的研究與起草工作，出版多部學(xué)術(shù)著作，多次獲得黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人批示。尚增健，管理世界雜志社總編輯，編審。全國(guó)新聞出版行業(yè)領(lǐng)軍人才。歷任管理世界雜志社編輯，編輯部副主任、主任，副總編輯。

圖書目錄

講故事塑品牌：建構(gòu)和傳播故事的品牌敘事理論
—基于達(dá)芙妮品牌的案例研究
汪濤周玲彭傳新朱曉梅…………………………………………… 1

轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下后發(fā)企業(yè)的能力追趕：一個(gè)共演模型
—以吉利集團(tuán)為例
江詩(shī)松龔麗敏魏江…………………………………………………… 28

基于二次創(chuàng)新動(dòng)態(tài)過程的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與組織學(xué)習(xí)平衡模式演化
—海天 1971—2010 年縱向案例研究
彭新敏吳曉波吳東…………………………………………………… 59

金字塔底層市場(chǎng)的商業(yè)模式：一個(gè)多案例研究
邢小強(qiáng) 仝允桓陳曉鵬…………………………………………………… 87

“借道”MBO：路徑創(chuàng)新還是制度缺失？
—基于雙匯 MBO 的探索性案例研究
王歡湯谷良……………………………………………………………… 121

母子公司關(guān)系網(wǎng)絡(luò)影響子公司創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在機(jī)理
—基于海信集團(tuán)的案例研究
王世權(quán) 王丹武立東…………………………………………………… 148

專業(yè)化企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部資本市場(chǎng)與價(jià)值創(chuàng)造效應(yīng)
—基于中國(guó)三峽集團(tuán)的案例研究
王化成曾雪云……………………………………………………………… 178

體制轉(zhuǎn)型背景下的本土組織領(lǐng)導(dǎo)模式變遷
—以某國(guó)有改制企業(yè)的組織“關(guān)系”實(shí)踐為例
沈毅………………………………………………………………………… 209

轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中企業(yè)自主創(chuàng)新能力演化路徑及驅(qū)動(dòng)因素分析
—海爾集團(tuán) 1984—2013 年的縱向案例研究
許慶瑞吳志巖陳力田…………………………………………………… 249

基于資源演化的跨國(guó)公司在華合資企業(yè)控制權(quán)的動(dòng)態(tài)配置
—科隆公司的案例研究
崔淼歐陽(yáng)桃花徐志………………………………………………… 277

價(jià)值網(wǎng)絡(luò)視角的復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究
—一個(gè)雙案例的探索性研究
陳占奪齊麗云牟莉莉…………………………………………………… 309

創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)混合治理機(jī)制選擇的案例研究
韓煒楊俊張玉利…………………………………………………… 337

組織—員工目標(biāo)融合的策略
—基于海爾自主經(jīng)營(yíng)體管理的案例研究
章凱李朋波羅文豪張慶紅曹仰鋒……………………………… 374

企業(yè)社區(qū)參與過程中的合法性形成與演化：百步亭與萬科案例
田志龍程鵬璠楊文柳娟………………………………………… 421