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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　經(jīng)過(guò)狂飆突進(jìn)式的創(chuàng)新試錯(cuò)洗禮，金融行業(yè)對(duì)技術(shù)的可能性與局限性有了更為深入的認(rèn)知，金融科技的應(yīng)用創(chuàng)新、制度建設(shè)以及監(jiān)管機(jī)制都在逐漸步入理性而有序的發(fā)展階段。本書(shū)作者基于數(shù)字技術(shù)對(duì)金融行業(yè)的影響，從科技進(jìn)步與人類(lèi)未來(lái)、金融科技的本質(zhì)與模式、金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與監(jiān)管、銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)以及數(shù)字貨幣發(fā)展演進(jìn)等方面，理性剖析了數(shù)字技術(shù)為中國(guó)金融創(chuàng)新發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，指出了金融科技、數(shù)字經(jīng)濟(jì)在發(fā)展之中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)與誤區(qū)，并為科技、金融與監(jiān)管三者之間如何更好協(xié)同發(fā)展提供了可行的解決之策。

作者簡(jiǎn)介

　　劉曉春上海新金融研究院（SFI）副院長(zhǎng)。本科畢業(yè)于上海財(cái)經(jīng)學(xué)院（現(xiàn)上海財(cái)經(jīng)大學(xué)）金融系。大學(xué)畢業(yè)后，進(jìn)入中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行系統(tǒng)，曾是中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行浙江省分行國(guó)際業(yè)務(wù)部三人籌備組成員，后獨(dú)立籌備了中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行浙江省分行營(yíng)業(yè)部。1997年4月，任中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行國(guó)際業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理。1999年10月，調(diào)任中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行香港分行副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)香港分行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。2004年4月，任中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行浙江省分行黨委委員、副行長(zhǎng)。2010年7月重返香港，任中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行香港分行總經(jīng)理。2014年7月加入浙商銀行，任黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)，為進(jìn)入轉(zhuǎn)型階段的浙商銀行制定了“全資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”。2018年4月辭任浙商銀行行長(zhǎng)，2019年1月加盟上海新金融研究院任副院長(zhǎng)。劉曉春在銀行業(yè)磨礪30余年，具有豐富的業(yè)務(wù)實(shí)操和管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于金融科技的創(chuàng)新發(fā)展與現(xiàn)實(shí)問(wèn)題有著全面和清醒的理解。擅長(zhǎng)立足自身實(shí)踐與思考輸出獨(dú)到的觀點(diǎn)。作品發(fā)表于《中國(guó)金融》《清華金融評(píng)論》等期刊以及多家主流媒體，著有《一位銀行家的管理筆記》，與人合著了《我國(guó)中小銀行資產(chǎn)負(fù)債管理轉(zhuǎn)型研究》。

圖書(shū)目錄

第一章科技發(fā)展與人類(lèi)未來(lái)
共同富裕與金融向善 / 3
第四產(chǎn)業(yè)、虛擬經(jīng)濟(jì)與火星生活/12
信息不對(duì)稱(chēng)與平臺(tái)經(jīng)濟(jì) / 20
科技平臺(tái)與人類(lèi)社會(huì)的和諧相處/31
智能合約與數(shù)字貨幣和數(shù)字賬戶(hù)/44
人類(lèi)的未來(lái)不是元宇宙，元宇宙的未來(lái)會(huì)是什么 / 51
技術(shù)進(jìn)步如何影響我們的就業(yè) / 58

第二章金融科技的冷思考與新思路
數(shù)字普惠金融的未來(lái) / 67
數(shù)字普惠金融的中國(guó)方案 / 76
農(nóng)村金融的迷茫與破題 / 86
消費(fèi)金融的本質(zhì)與風(fēng)險(xiǎn)管理 / 97
金融科技與高估值幻覺(jué) / 104
創(chuàng)新結(jié)算模式，促進(jìn)金融科技的顛覆性應(yīng)用 / 110

第三章金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與監(jiān)管
民間借貸適用法律的邏輯 / 121
監(jiān)管必須直面金融科技新課題 / 128
中小銀行“避雷”指南 / 136
是時(shí)候重新審視銀企關(guān)系了 / 142
銀行理財(cái)子公司應(yīng)該做好自身定位 / 151
重新審視金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新與監(jiān)管 / 155
數(shù)字社會(huì)的數(shù)據(jù)公共治理何解 / 164

第四章銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型新課題
銀行數(shù)字化的邏輯與原則 / 175
銀行應(yīng)用金融科技的方向 / 183
數(shù)字化轉(zhuǎn)型之對(duì)公業(yè)務(wù)新課題 / 190
銀行如何適應(yīng)供應(yīng)鏈金融新發(fā)展 / 206
數(shù)字化轉(zhuǎn)型之內(nèi)部管理新課題 / 216

第五章數(shù)字貨幣與國(guó)際清算體系
數(shù)字貨幣離真正的貨幣還有多遠(yuǎn) / 229
中國(guó)央行數(shù)字貨幣的七大猜想 /240
開(kāi)拓?cái)?shù)字貨幣技術(shù)的更大空間/252
中國(guó)數(shù)字支付可能遭遇的挑戰(zhàn) /259
SWIFT 系統(tǒng)、國(guó)際清算系統(tǒng)和數(shù)字貨幣 / 263
建設(shè)跨境清算新體系 / 272