監(jiān)事會價值新發(fā)現(xiàn)

目錄

第1章 前世姻緣
1.1 監(jiān)督：一直與你如影隨形
1.2 社會形態(tài)與企業(yè)監(jiān)督
1.3 公司特性與公司治理
1.4 企業(yè)監(jiān)督的中國路徑

第2章 要說愛你不容易
2.1 堅守于幕后，是你的特性
2.2 “不是我不明白，這世界變化快
2.3 學(xué)者眼中的監(jiān)事會
2.4 從相對薪酬看監(jiān)事會
2.5 永遠“在路上”，要說滿意不容易

第3章 道為常，法為本
3.1 監(jiān)督“牌照”，法律規(guī)章是依據(jù)
3.2 工作準則，行業(yè)要求是靠山
3.3 監(jiān)督高效率，環(huán)境須給力
3.4 中國“二元體系”中的問題

第4章 不治已病治未病
4.1 打鐵還需自身硬
4.2 監(jiān)事會的基本情況
4.3 明確職責(zé)，綱舉目張
4.4 欲攬瓷器活，先備金剛鉆
4.5 超越數(shù)據(jù)看問題
4.6 不要小看流程
4.7 不斷學(xué)習(xí)練技藝
4.8 監(jiān)督成果的使用
4.9 協(xié)調(diào)處理好五大關(guān)系

第5章 螺螄殼里做道場
5.1 熟悉工作套路
5.2 監(jiān)事會的職責(zé)與權(quán)力
5.3 對財務(wù)報告的審核
5.4 做實履職評價：以評促建
5.5 以專項工作為補充
5.6 監(jiān)事會與獨立董事的聯(lián)合監(jiān)督

第6章 長風(fēng)破浪會有時
6.1 監(jiān)事會真的可有可無嗎
6.2 公司治理理念與模式的動態(tài)變化
6.3 公司治理的中國道路
6.4 中國二元監(jiān)督機制的改進
6.5 確保監(jiān)事會履職的更多思考
參考文獻
附 錄
附錄一 監(jiān)事會相關(guān)法律法規(guī)清單
附錄二 學(xué)者眼中的公司治理問題
附錄三 近三年中國證券監(jiān)督管理委員會所作出的行政處罰
附錄四 國內(nèi)ＥＳＧ與ＣＳＲ研究發(fā)展歷程
附錄五 研究支撐