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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書是一本案例教材，可以在《人力資源管理》課程教學(xué)中單獨(dú)使用，也可以和其他管理類教材結(jié)合使用。本書具有以下三個(gè)特性：系統(tǒng)性。本書案例覆蓋人力資源管理的核心內(nèi)容，案例選擇緊扣核心知識(shí)點(diǎn)，教學(xué)案例體系較完備，每一章節(jié)均有分析案例和閱讀案例，分析案例極具學(xué)術(shù)性和前沿性，閱讀案例可用于延伸閱讀和啟發(fā)思考。前沿性。本書部分案例源自編者主持或參與的項(xiàng)目，其他案例依據(jù)相關(guān)可靠資料進(jìn)行了全面梳理和編輯整理。所選案例以中國(guó)本土具有代表性的行業(yè)龍頭企業(yè)為主，并且盡量選擇典型企業(yè)近5年在人力資源管理方面的新舉措，以切實(shí)幫助讀者拓寬視野，與時(shí)俱進(jìn)。新穎性。本書緊跟時(shí)代發(fā)展和企業(yè)實(shí)踐步伐，增加了數(shù)字化人力資源管理等內(nèi)容的案例。本書內(nèi)容和觀點(diǎn)新穎，能為讀者貢獻(xiàn)新知。

作者簡(jiǎn)介

　　蔣翠珍，女，1966年1月生，華東交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，碩士生導(dǎo)師，國(guó)家二級(jí)創(chuàng)業(yè)咨詢師。研究領(lǐng)域?yàn)槿肆Y源管理。近年榮獲江西省第十六批高校教學(xué)成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、第七屆江西省教育科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、江西省第十九次社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)；主持省社科基金4項(xiàng)、省教改教規(guī)重點(diǎn)課題3項(xiàng)；發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，獲省委常委批示1項(xiàng)；主編教材6本、出版專著1本；主持的省級(jí)精品課程《人力資源培訓(xùn)與開發(fā)》在2個(gè)***平臺(tái)上線，主講的《職業(yè)生涯與發(fā)展規(guī)劃》獲防疫期間線上教學(xué)優(yōu)質(zhì)課程一等獎(jiǎng)。面向本科生和碩士生開設(shè)《人力資源培訓(xùn)與開發(fā)》《管理學(xué)》《管理思想史》《ERP應(yīng)用》等課程。

圖書目錄

第一章人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃及其影響因素
一、分析案例
二、理論鏈接
三、具體分析
四、管理啟示
五、閱讀案例
第二節(jié) 人力資源供給需求預(yù)測(cè)
一、分析案例
二、理論鏈接
三、具體分析
四、管理啟示
五、閱讀案例
第三節(jié) 人力資源的供需平衡措施
一、分析案例
二、理論鏈接
三、具體分析
四、管理啟示
五、閱讀案例
第二章工作分析
一、分析案例
二、理論鏈接
三、具體分析
四、管理啟示
五、閱讀案例
第三章招募與甄選
第一節(jié) 招募
一、分析案例
二、理論鏈接
三、具體分析
四、管理啟示
五、閱讀案例
第二節(jié) 甄選
一、分析案例
二、理論鏈接
三、具體分析
四、管理啟示
五、閱讀案例
第四章培訓(xùn)與開發(fā)
第一節(jié) 培訓(xùn)需求分析
一、分析案例
二、理論鏈接
三、具體分析
四、管理啟示
五、閱讀案例
第二節(jié) 培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)實(shí)施
一、分析案例
二、理論鏈接
三、具體分析
四、管理啟示
五、閱讀案例
第三節(jié) 培訓(xùn)效果評(píng)估
一、分析案例
二、理論鏈接
三、具體分析
四、管理啟示
五、閱讀案例
第四節(jié) 員工職業(yè)生涯規(guī)劃
一、分析案例
二、理論鏈接
三、具體分析
四、管理啟示
五、閱讀案例
第五章績(jī)效管理
第一節(jié) 績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)
一、分析案例
二、理論鏈接
三、具體分析
四、管理啟示
五、閱讀案例
第二節(jié) 績(jī)效管理實(shí)施過程
一、分析案例
二、理論鏈接
三、具體分析
四、管理啟示
五、閱讀案例
第三節(jié) 績(jī)效考核與反饋
一、分析案例
二、理論鏈接
三、具體分析
四、管理啟示
五、閱讀案例
第六章薪酬管理
第一節(jié) 薪酬構(gòu)成要素
一、分析案例
二、理論鏈接
三、具體分析
四、管理啟示
五、閱讀案例
第二節(jié) 薪酬設(shè)計(jì)原則
一、分析案例
二、理論鏈接
三、具體分析
四、管理啟示
五、閱讀案例
第三節(jié) 薪酬體系設(shè)計(jì)
一、分析案例
二、理論鏈接
三、具體分析
四、管理啟示
五、閱讀案例
第四節(jié) 股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)
一、分析案例
二、理論鏈接
三、具體分析
四、管理啟示
五、閱讀案例
第七章員工關(guān)系管理
第一節(jié) 員工入職管理
一、分析案例
二、理論鏈接
三、具體分析
四、管理啟示
五、閱讀案例
第二節(jié) 員工服務(wù)與支持
一、分析案例
二、理論鏈接
三、具體分析
四、管理啟示
五、閱讀案例
第三節(jié) 員工離職管理
一、分析案例
二、理論鏈接
三、具體分析
四、管理啟示
五、閱讀案例
第八章數(shù)字化人力資源管理
第一節(jié) 人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型
一、分析案例
二、理論鏈接
三、具體分析
四、管理啟示
五、閱讀案例
第二節(jié) 數(shù)字化人力資源管理
一、分析案例
二、理論鏈接
三、具體分析
四、管理啟示
五、閱讀案例