123,123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　企業(yè)強(qiáng)，則經(jīng)濟(jì)強(qiáng)；經(jīng)濟(jì)強(qiáng)，則國(guó)力強(qiáng)。改革開(kāi)放四十多年來(lái)，中華大地，萬(wàn)千企業(yè)星羅棋布，支撐著中國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷向好發(fā)展，引發(fā)世人注目。身處世界百年未有之大變局，市場(chǎng)不穩(wěn)定不確定因素已成常態(tài)，如何以變應(yīng)變，求得企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，必須理解和遵從一個(gè)鐵律：物競(jìng)天擇，適者生存、壯大；逆者運(yùn)敗、星殞。多少企業(yè)家在漫漫征程上思索著，追尋著，渴望著改革之路、治企之術(shù)、成功之道?！稄?qiáng)企之道》與時(shí)代一起律動(dòng)，用知識(shí)賦能聚力，實(shí)乃應(yīng)運(yùn)、適時(shí)的企業(yè)成功之道，蕓蕓篇章，幾十萬(wàn)字，廣納眾智，云蒸霞蔚。極為豐富的內(nèi)容，涵蓋了企業(yè)運(yùn)行的方方面面，深入淺出地詮釋和回答了許多企業(yè)和企業(yè)家關(guān)注的共性問(wèn)題。譬如，如何以新發(fā)展理念引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，如何在不確定環(huán)境下把準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，如何構(gòu)建改革創(chuàng)新機(jī)制激活企業(yè)動(dòng)力源泉，如何塑造企業(yè)家精神深入推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，如何加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，如何加強(qiáng)科技進(jìn)步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，如何整合有效資源推進(jìn)企業(yè)集群發(fā)展，如何用辯證思維突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，如何轉(zhuǎn)型升級(jí)提升企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展水平，如何以“三化”（系統(tǒng)化、精細(xì)化、特色化）使企業(yè)優(yōu)勢(shì)更優(yōu)更強(qiáng)，如何在實(shí)踐中運(yùn)用大數(shù)據(jù)提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效力，如何在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下做好人本管理，如何把中層經(jīng)理培養(yǎng)成企業(yè)的中堅(jiān)力量，如何做好民營(yíng)企業(yè)代際交接班，如何以高質(zhì)量黨建賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，如何塑造優(yōu)秀企業(yè)文化打造百年企業(yè)，如何提升企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，等等。這些問(wèn)題的答案既有一定的理論水準(zhǔn)，又有其創(chuàng)意性、實(shí)用性和操作性。希冀幫助讀者活躍思維，啟迪心智，拓展思路，叩開(kāi)創(chuàng)新發(fā)展大門(mén)，抓住戰(zhàn)略性機(jī)遇，鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)強(qiáng)大夢(mèng)想，開(kāi)窗更加美好未來(lái)。

作者簡(jiǎn)介

　　薛漢根，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，江蘇靖江人，畢業(yè)于南京師范大學(xué)中文系，結(jié)業(yè)于上海大學(xué)MBA管理工程與科學(xué)專業(yè)研究生進(jìn)修班，現(xiàn)任江蘇省靖江市企業(yè)家協(xié)會(huì)（中國(guó)5A級(jí)社會(huì)組織）副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)，兼任中國(guó)管理科學(xué)研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所特邀高級(jí)研究員、學(xué)術(shù)委員。在中國(guó)共產(chǎn)黨成立100年之際，獲得由中共中央頒發(fā)的“光榮在黨50年紀(jì)念章”。參加工作以來(lái)，薛漢根同志從農(nóng)業(yè)到工業(yè)，從工廠到機(jī)關(guān)，輾轉(zhuǎn)數(shù)處，先后擔(dān)任過(guò)公社會(huì)計(jì)和文書(shū)、工廠辦公室主任、輕工業(yè)局學(xué)大慶辦公室負(fù)責(zé)人、紡工局黨委組織委員兼黨委秘書(shū)、縣政府辦公室副主任、縣農(nóng)機(jī)局黨委書(shū)記、鄉(xiāng)黨委書(shū)記、縣經(jīng)委副主任、縣紡織工業(yè)局黨委書(shū)記兼局長(zhǎng)等職。多年來(lái)，堅(jiān)持在做好本職工作的同時(shí)，針對(duì)經(jīng)濟(jì)工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，認(rèn)真研究思考，撰寫(xiě)了數(shù)百篇具有較高理論水準(zhǔn)和實(shí)用價(jià)值的經(jīng)濟(jì)類(lèi)文章，部分作品先后在《文匯報(bào)》《新華日?qǐng)?bào)》《群眾》《發(fā)現(xiàn)》《企業(yè)高層管理者參考》《中國(guó)時(shí)報(bào)》《江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)》《上海企業(yè)》《上海企業(yè)家》《江蘇企業(yè)管理》《東方企業(yè)家》《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)觀察》等報(bào)刊上發(fā)表，且多為獲獎(jiǎng)作品，并入選多類(lèi)大型文獻(xiàn)集。現(xiàn)遴選部分作品編纂成書(shū)，以饗讀者。

圖書(shū)目錄

目錄
第一章經(jīng)營(yíng)理念
第一節(jié)經(jīng)營(yíng)理念的核心功能：企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力
第二節(jié)經(jīng)營(yíng)理念的本質(zhì)基因：標(biāo)新立異
第三節(jié)經(jīng)營(yíng)理念落地的關(guān)鍵：理念與實(shí)際互鑒交融
第四節(jié)經(jīng)營(yíng)理念的驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)：貴在“名副其實(shí)”
第五節(jié)經(jīng)營(yíng)理念的潛能釋放：撥亮思想智慧之燈

第二章經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第一節(jié)戰(zhàn)略定位：鎖定目標(biāo)市場(chǎng)與客戶群
第二節(jié)戰(zhàn)略核心：將變革創(chuàng)新作為主題
第三節(jié)戰(zhàn)略重點(diǎn)：牽住企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的“牛鼻子”
第四節(jié)戰(zhàn)略管理的實(shí)質(zhì)：將正確的事情做正確
第五節(jié)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵：戰(zhàn)略規(guī)劃落實(shí)落細(xì)
第六節(jié)戰(zhàn)略落地的解難之道：換個(gè)“腦筋”天地寬

第三章企業(yè)改革
第一節(jié)企業(yè)改革的基本要領(lǐng)：體制+技術(shù)+管理“三輪齊驅(qū)”
第二節(jié)企業(yè)改革的主題：“一體兩翼”的體制與機(jī)制
第三節(jié)企業(yè)改革的內(nèi)因：建設(shè)和諧幸福企業(yè)
第四節(jié)公司制企業(yè)的支撐：協(xié)調(diào)高效的管理運(yùn)行系統(tǒng)
第五節(jié)公司制企業(yè)成功的標(biāo)識(shí)：股東投資欲望日益增強(qiáng)
第六節(jié)企業(yè)改革深化的指向：建立自主經(jīng)營(yíng)體

第四章企業(yè)創(chuàng)新
第一節(jié)創(chuàng)新的基本邏輯：勇于創(chuàng)新→善于創(chuàng)新→不斷創(chuàng)新
第二節(jié)創(chuàng)新的突破口：自主可控行業(yè)核心技術(shù)
第三節(jié)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的推動(dòng)力：構(gòu)建企業(yè)可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
第四節(jié)創(chuàng)新的重頭戲：實(shí)行產(chǎn)品與市場(chǎng)同步開(kāi)發(fā)
第五節(jié)創(chuàng)新的便捷途徑：集成為“基本方法”

第五章轉(zhuǎn)型升級(jí)
第一節(jié)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)能：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“強(qiáng)引擎”
第二節(jié)轉(zhuǎn)型升級(jí)的本質(zhì)：提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力
第三節(jié)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路演：八仙過(guò)海，各顯神通
第四節(jié)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)：結(jié)構(gòu)優(yōu)化“打頭陣”
第五節(jié)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵：企業(yè)家是“總設(shè)計(jì)師”

第六章企業(yè)經(jīng)營(yíng)
第一節(jié)經(jīng)營(yíng)模式新趨勢(shì)：發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)
第二節(jié)經(jīng)營(yíng)之道：科技是源頭，市場(chǎng)是龍頭
第三節(jié)經(jīng)營(yíng)的核心：用戶就是上帝
第四節(jié)經(jīng)營(yíng)的靈魂：有諾必踐，以義制利
第五節(jié)經(jīng)營(yíng)的亮點(diǎn)：把品牌擦得更亮

第七章企業(yè)管理
第一節(jié)企業(yè)管理的“王道”：優(yōu)勢(shì)管理常態(tài)化
第二節(jié)企業(yè)管理的落腳點(diǎn)：提高生存和發(fā)展能力
第三節(jié)企業(yè)管理的關(guān)鍵：現(xiàn)金流為王
第四節(jié)企業(yè)管理的重點(diǎn)：開(kāi)源節(jié)流增效益
第五節(jié)企業(yè)管理的危機(jī)理念：福兮禍所伏，禍兮福所倚
第六節(jié)企業(yè)管理的教益：反面即正面

第八章資本運(yùn)作
第一節(jié)資本運(yùn)作的重心：投資融資“兩手抓，兩手硬”
第二節(jié)資本運(yùn)作的方式：兼并、重組、收購(gòu)
第三節(jié)資本運(yùn)作的戰(zhàn)略選擇：由經(jīng)營(yíng)資本轉(zhuǎn)向資本經(jīng)營(yíng)
第四節(jié)資本運(yùn)作的開(kāi)源途徑：招引合資合作項(xiàng)目
第五節(jié)資本運(yùn)作的“壓艙石”：發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)“領(lǐng)頭雁”作用

第九章技術(shù)進(jìn)步
第一節(jié)技術(shù)進(jìn)步的主要內(nèi)涵：企業(yè)創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力
第二節(jié)技術(shù)進(jìn)步的核心：建立關(guān)鍵技術(shù)自主可控體系
第三節(jié)技術(shù)進(jìn)步的力量：企業(yè)“生命鐘”永不停擺
第四節(jié)技術(shù)進(jìn)步的常規(guī)武器：技術(shù)改造是永恒主題
第五節(jié)企業(yè)進(jìn)步的階梯：項(xiàng)目為王
第六節(jié)技術(shù)進(jìn)步的生力軍：中小企業(yè)成“燎原星火”

第十章商業(yè)模式
第一節(jié)商業(yè)模式創(chuàng)新基本方式：集成創(chuàng)新、整合創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新
第二節(jié)商業(yè)模式的核心機(jī)制：用低成本將資源價(jià)值最大化
第三節(jié)商業(yè)模式設(shè)計(jì)的基本理念：共創(chuàng)、共享、共贏
第四節(jié)商業(yè)模式的“命門(mén)”：不確定性成為常態(tài)
第五節(jié)商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略：好酒也要常吆喝
第六節(jié)商業(yè)法律法規(guī)底線的堅(jiān)守：走遍天下不“踩雷”

第十一章信息化建設(shè)
第一節(jié)信息化的本質(zhì)：數(shù)據(jù)優(yōu)化整合再利用
第二節(jié)信息化與工業(yè)同步融合的核心：智能制造
第三節(jié)信息化手段創(chuàng)新管理系統(tǒng)：企業(yè)資源計(jì)劃ERP+制造執(zhí)行
系統(tǒng)MES
第四節(jié)信息化的成熟標(biāo)志：企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)流程全面優(yōu)化
第五節(jié)信息化發(fā)展的趨勢(shì)：集成化、移動(dòng)化、智能化
第六節(jié)信息化作為商業(yè)變革支撐：“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)”

第十二章企業(yè)人才
第一節(jié)創(chuàng)新型人才：求才若渴的資源
第二節(jié)優(yōu)秀中層經(jīng)理：企業(yè)的中堅(jiān)與橋梁
第三節(jié)代際交接班人才：企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的“脊梁”
第四節(jié)人才隊(duì)伍建設(shè)：治企興業(yè)，人才為急
第五節(jié)人才培養(yǎng)的實(shí)質(zhì)：人盡其才，才盡其用，用盡其能

第十三章企業(yè)家素養(yǎng)
第一節(jié)企業(yè)家精神：企業(yè)成長(zhǎng)的基因
第二節(jié)企業(yè)家素質(zhì)：“雁陣齊飛”的“核動(dòng)能”
第三節(jié)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：在企業(yè)“大舞臺(tái)”上齊奏“大合唱”
第四節(jié)企業(yè)家作風(fēng)：落地有聲，踏石有痕
第五節(jié)企業(yè)家責(zé)任：鐵肩擔(dān)道義

第十四章企業(yè)黨建
第一節(jié)黨建做強(qiáng)：激活發(fā)展新動(dòng)能
第二節(jié)黨建做實(shí)：黨建與企業(yè)發(fā)展相融共生
第三節(jié)黨建做細(xì)：黨建與企業(yè)發(fā)展雙提升
第四節(jié)黨建做深：凝心聚力促發(fā)展
第五節(jié)黨建做優(yōu)：鍛造激發(fā)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的“紅色引擎”

第十五章企業(yè)文化
第一節(jié)文化建設(shè)的本質(zhì)要求：將文化力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力
第二節(jié)文化推進(jìn)策略：循序漸進(jìn)，不斷進(jìn)階
第三節(jié)文化的核心價(jià)值理念：企業(yè)精神
第四節(jié)文化內(nèi)涵豐富的渠道：古為今用，洋為中用
第五節(jié)文化競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵：內(nèi)化于心，外化于行
第六節(jié)文化落地的根本：以人為本

第十六章附篇
之一構(gòu)建長(zhǎng)三角一體化發(fā)展新格局
之二加快崛起：蘇中的歷史選擇
之三從沿江開(kāi)發(fā)看沿海開(kāi)發(fā)
之四市、縣工業(yè)振興的選擇：將科技與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合
之五聚沙成洲，奮發(fā)超越：靖江經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐與探索
之六鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）域工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)想
之七關(guān)于鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）民營(yíng)企業(yè)發(fā)展路徑的思考
之八有感于日本豐田汽車(chē)集團(tuán)(公司)
之九晉商雄霸商界500年探秘
之十傾情為企業(yè)家鼓與呼——江蘇省靖江市企業(yè)家協(xié)會(huì)創(chuàng)就中國(guó)5A級(jí)社團(tuán)組織的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)
之十一工地上的沉思——獻(xiàn)給廣大企業(yè)管理者

參考文獻(xiàn)
感言集錦
后記