營銷革命5.0：以人為本的技術(shù)

目　錄
譯者序
致謝
第一篇　引子
第一章　歡迎進入營銷5.0時代
—以人為本的技術(shù)時代　/　2
營銷4.0：數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代　/　3
營銷5.0時代來了　/　4
什么是營銷5.0　/　6
如何使用技術(shù)手段推動營銷工作　/　10
營銷5.0的五大構(gòu)成要素　/　12
小結(jié)：以人為本的技術(shù)時代　/　15
第二篇　數(shù)字化時代營銷人員面對的新挑戰(zhàn)
第二章　消費者代溝：
針對不同世代人群的營銷　/　18
服務不同世代消費者的挑戰(zhàn)　/　19
五個不同的消費世代　/　20
五個消費世代的人生發(fā)展階段　/　28
代溝和營銷演化　/　30
小結(jié)：針對不同世代人群的營銷　/　34
第三章　貧富兩極化：
打造具有包容性和可持續(xù)性的社會　/　35
不斷分化的社會　/　37
包容性和可持續(xù)性的重要意義　/　43
企業(yè)戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展目標的統(tǒng)一　/　47
小結(jié)：打造具有包容性和可持續(xù)性的社會　/　50
第四章　數(shù)字鴻溝：
實現(xiàn)技術(shù)應用的個性化、社會化和體驗化　/　52
數(shù)字鴻溝依然存在　/　53
數(shù)字化的風險和機遇　/　56
技術(shù)應用的個性化　/　62
技術(shù)應用的社會化　/　64
技術(shù)應用的體驗化　/　67
小結(jié)：實現(xiàn)技術(shù)應用的個性化、社會化和體驗化　/　69
第三篇　數(shù)字化營銷時代的新戰(zhàn)略
第五章　做好數(shù)字化準備的企業(yè)：
企業(yè)數(shù)字化沒有“一刀切”方案　/　72
案例研究：新冠肺炎疫情對數(shù)字化的加速作用　/　73
數(shù)字化程度評估　/　75
你所在的公司數(shù)字化程度如何？　/　81
推動消費者數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略　/　83
打造企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營能力的策略　/　84
強化數(shù)字化領導力的策略　/　86
小結(jié)：企業(yè)數(shù)字化沒有“一刀切”方案　/　88
第六章　下一代技術(shù)：
類人技術(shù)成為大勢所趨　/　90
下一代技術(shù)應用的崛起　/　91
下一代技術(shù)在企業(yè)中的應用前景　/　94
小結(jié)：類人技術(shù)成為大勢所趨　/　107
第七章　消費者新體驗：
機器有效率，人性有溫度　/　109
在數(shù)字化世界重構(gòu)消費者體驗　/　110
觸點跟蹤：5A模型　/　112
消費者新體驗中的人機差異　/　114
利用下一代技術(shù)開發(fā)消費者新體驗：準備清單　/　121
小結(jié)：機器有效率，人性有溫度　/　129
第四篇　應用營銷技術(shù)的新戰(zhàn)術(shù)
第八章　數(shù)據(jù)驅(qū)動型營銷：
開發(fā)數(shù)據(jù)生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)精準營銷定位　/　132
單一客戶市場細分　/　133
設計數(shù)據(jù)驅(qū)動型營銷　/　138
小結(jié)：開發(fā)數(shù)據(jù)生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)精準營銷定位　/　144
第九章　預測性營銷：
主動預測市場需求　/　146
預測性營銷的應用　/　148
建立預測性營銷模型　/　154
小結(jié)：主動預測市場需求　/　159
第十章　情境化營銷：
打造個性化感知–響應體驗　/　161
開發(fā)智能感應基礎設施　/　162
提供三層式個性化體驗　/　170
小結(jié)：打造個性化感知-響應體驗　/　173
第十一章　增強現(xiàn)實營銷：
開發(fā)技術(shù)增強型人際互動　/　175
開發(fā)分層式消費者界面　/　177
為一線服務人員提供數(shù)字化工具　/　183
小結(jié)：開發(fā)技術(shù)增強型人際互動　/　186
第十二章　敏捷營銷：
既快又好地實施營銷活動　/　188
為什么需要敏捷營銷　/　189
如何開發(fā)敏捷營銷　/　191
敏捷營銷項目管理　/　200
小結(jié)：既快又好地實施營銷活動　/　202