項目管理與招標采購研究

第一章 項目管理的理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 項目與項目管理
第二節(jié) 項目管理任務(wù)及其設(shè)定
第三節(jié) 項目管理組織
第四節(jié) 項目成本管理
第五節(jié) 項目風險防控與評價
第二章 采購管理
第一節(jié) 采購管理的基本內(nèi)容
第二節(jié) 采購需求分析及計劃制訂
第三節(jié) 采購方式與成本控制
第四節(jié) 采購合同管理
第五節(jié) 采購風險及績效評價
第三章 招投標管理
第一節(jié) 招投標的基本內(nèi)容
第二節(jié) 招投標的基本流程
第三節(jié) 招投標的風險管理
第四節(jié) 招投標管理存在的問題及對策
第四章 招標采購項目化管理研究
第一節(jié) 采購與招標采購的基本知識
第二節(jié) 招標采購項目化的特點及管理
第三節(jié) 招標采購項目計劃的編制與實施
第四節(jié) 成本控制在招標采購項目中的應(yīng)用
第五節(jié) 招標采購項目化風險與合同管理
第六節(jié) 招標采購項目化管理的總結(jié)及評價
結(jié)語
參考文獻