電競產(chǎn)業(yè)研究報告（2020-2021）

緒論 ／ 001
0.1電子競技概念的內(nèi)涵與外延 ／ 002
0.1.1定義 ／ 002
0.1.2內(nèi)涵 ／ 003
0.1.3外延 ／ 004
0.2電競產(chǎn)業(yè)環(huán)境與產(chǎn)業(yè)鏈 ／ 005
0.2.1電競產(chǎn)業(yè)環(huán)境 ／ 005
0.2.2電競產(chǎn)業(yè)鏈 ／ 005
0.3電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響因素 ／ 007
0.3.1內(nèi)在因素 ／ 007
0.3.2外在因素 ／ 008
0.4電競教育培訓(xùn)與產(chǎn)教融合 ／ 009
0.5總結(jié)與展望 ／ 011
0.5.1觀點(diǎn)總結(jié) ／ 011
0.5.2研究展望 ／ 012
第1章電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 ／ 013
1.1電競產(chǎn)業(yè) ／ 013
1.2全球電競產(chǎn)業(yè) ／ 014
1.2.1全球電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 ／ 014
1.2.2全球電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征 ／ 015
1.2.3全球電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局 ／ 019
1.3中國電競產(chǎn)業(yè) ／ 020
1.3.1中國電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 ／ 020
1.3.2中國電競市場發(fā)展特征 ／ 023
1.3.3中國電競產(chǎn)業(yè)政策落實(shí)成效 ／ 028
1.4電競產(chǎn)業(yè)中的人 ／ 028
第2章上海電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展 ／ 030
2.1上海電競發(fā)展歷程 ／ 030
2.2上海電競產(chǎn)業(yè)整體現(xiàn)狀 ／ 031
2.2.1上海電競產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模 ／ 031
2.2.2上海電競產(chǎn)業(yè)政策落地成效 ／ 032
2.3上海電競產(chǎn)業(yè)基本面分析 ／ 033
2.3.1上海電子競技企業(yè)空間分布 ／ 033
2.3.2上海電子競技企業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集方向 ／ 033
2.3.3上海電子競技企業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚影響因素 ／ 035
2.4上海電競產(chǎn)業(yè)鏈特征定位 ／ 038
2.4.1上海電競產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展特征 ／ 038
2.4.2上海在全球電競產(chǎn)業(yè)鏈中的地位與競爭優(yōu)勢 ／ 045
2.4.3上海在國內(nèi)電競產(chǎn)業(yè)鏈中的地位和競爭優(yōu)勢 ／ 049
第3章上海電競?cè)瞬鸥叩亟ㄔO(shè) ／ 053
3.1人才高地及其評價指標(biāo)體系框架 ／ 053
3.1.1人才高地研究綜述 ／ 053
3.1.2上海國際電競?cè)瞬鸥叩卦u價指標(biāo)體系框架 ／ 059
3.2上海電競?cè)瞬鸥叩卦u價指標(biāo)體系 ／ 059
3.2.1上海國際電競?cè)瞬鸥叩卦u價指標(biāo)體系確定的原則和方法 ／ 059
3.2.2上海國際電競?cè)瞬鸥叩卦u價指標(biāo)體系的初步選取與修正篩選 ／ 060
3.2.3上海國際電競?cè)瞬鸥叩刂笜?biāo)體系的最終確定 ／ 070
3.3上海電競?cè)瞬鸥叩刂笜?biāo)體系應(yīng)用 ／ 071
第4章電競選手健康風(fēng)險評估與管理 ／ 075
4.1研究背景及思路 ／ 075
4.2電競選手健康問題與健康管理研究文獻(xiàn) ／ 077
4.2.1電競選手健康風(fēng)險因素的研究現(xiàn)狀 ／ 077
4.2.2電競選手健康管理策略系統(tǒng)研究的不足 ／ 079
4.3電競選手體檢研究 ／ 081
4.3.1電競選手體檢結(jié)果 ／ 082
4.3.2電競選手體檢結(jié)果分析 ／ 089
4.4電競選手健康狀況問卷調(diào)查 ／ 095
4.4.1健康測量量表SF36 ／ 096
4.4.2電競選手健康狀況問卷調(diào)查調(diào)研結(jié)果 ／ 097
4.4.3電子競技對身心的負(fù)面影響 ／ 099
4.5電競選手健康管理建議 ／ 101
第5章上海青少年群體電競參與行為 ／ 104
5.1問卷設(shè)計與發(fā)放 ／ 104
5.2典型區(qū)域問卷調(diào)查分析 ／ 104
5.2.1調(diào)研對象基本情況 ／ 104
5.2.2調(diào)研對象的行為與表現(xiàn) ／ 106
5.2.3調(diào)研對象對電競的認(rèn)知與態(tài)度 ／ 109
5.2.4調(diào)研對象身心健康狀況與電競反饋 ／ 110
5.3其他地區(qū)問卷調(diào)查分析 ／ 111
5.4上海電競產(chǎn)教融合建議 ／ 114
第6章電競文化對青少年價值觀的影響與應(yīng)對策略 ／ 117
6.1研究對象及研究方法 ／ 117
6.1.1研究對象 ／ 117
6.1.2研究方法 ／ 118
6.1.3樣本及其代表性的說明 ／ 119
6.2電競文化對青少年的社會影響力 ／ 122
6.2.1我國電競文化的社會影響力 ／ 122
6.2.2青少年對電競的認(rèn)知情況 ／ 125
6.3電競文化對青少年價值觀的影響分析 ／ 130
6.3.1青少年在電競游戲與賽事中的總體形象呈現(xiàn) ／ 130
6.3.2電競文化對青少年價值觀的有利影響 ／ 138
6.3.3電競文化對于青少年價值觀的不利影響 ／ 143
6.4加強(qiáng)電競文化正面引導(dǎo) ／ 148
6.4.1明確區(qū)分普通游戲與電競 ／ 149
6.4.2樹立電競明星激勵作用 ／ 151
6.4.3引導(dǎo)粉絲群體可持續(xù)發(fā)展 ／ 152
6.4.4構(gòu)建多主體監(jiān)督和引導(dǎo)體系 ／ 154
6.4.5推動家庭、學(xué)校、社區(qū)、社會的多方聯(lián)動 ／ 156
第7章上海電競產(chǎn)業(yè)存在問題與對策建議 ／ 160
7.1上海電競產(chǎn)業(yè)存在的問題 ／ 160
7.1.1民眾對電子競技存在偏見 ／ 160
7.1.2電競?cè)瞬排囵B(yǎng)體系不健全 ／ 161
7.1.3政策和行業(yè)規(guī)范缺失 ／ 161
7.1.4電子競技衍生產(chǎn)業(yè)發(fā)展 ／ 162
7.2上海電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議 ／ 162
7.2.1培養(yǎng)社會對電子競技的正確認(rèn)識 ／ 162
7.2.2以職業(yè)化為目標(biāo)培養(yǎng)電競?cè)瞬?／ 163
7.2.3政府正確引導(dǎo)與積極支持 ／ 167
7.2.4探索電子競技商業(yè)價值 ／ 169
第8章科創(chuàng)驅(qū)動下上海電競產(chǎn)業(yè)的發(fā)展困境與對策 ／ 171
8.1科創(chuàng)驅(qū)動下上海電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境 ／ 171
8.1.1電競產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容困境 ／ 172
8.1.2電競產(chǎn)業(yè)的技術(shù)困境 ／ 173
8.1.3電競產(chǎn)業(yè)的硬件困境 ／ 173
8.1.4電競產(chǎn)業(yè)的社會困境 ／ 174
8.1.5電競產(chǎn)業(yè)的文化困境 ／ 175
8.1.6電競產(chǎn)業(yè)的體驗(yàn)困境 ／ 175
8.1.7電競產(chǎn)業(yè)的法律困境 ／ 176
8.2科技創(chuàng)新驅(qū)動上海電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展與治理對策 ／ 177
8.2.1立足人民城市建設(shè)，服務(wù)人民美好生活 ／ 177
8.2.2優(yōu)化電競產(chǎn)業(yè)體制，紓解管理分權(quán)沖突 ／ 178
8.2.3豐富電競內(nèi)涵支撐，形成產(chǎn)業(yè)向善自覺 ／ 178
8.2.4打造產(chǎn)業(yè)時代特點(diǎn)，擴(kuò)大電競?cè)蛴绊?／ 179
8.2.5關(guān)注數(shù)字弱勢群體，擴(kuò)大電競市場受眾 ／ 180
8.2.6加強(qiáng)電競科技研發(fā)，減少應(yīng)用場景短板 ／ 181
8.2.7擴(kuò)大數(shù)字科技應(yīng)用，提升電競用戶黏性 ／ 182
8.2.8健全電競法律規(guī)制，降低文化傳播風(fēng)險 ／ 183
第9章技術(shù)進(jìn)步與電競產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展 ／ 184
9.1電競產(chǎn)業(yè)相關(guān)技術(shù)發(fā)展 ／ 184
9.2電競產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)分析 ／ 185
9.3人工智能與電子體育未來形態(tài) ／ 186
第10章結(jié)束語 ／ 187
附錄 ／ 189
附錄1相關(guān)電競專家、電競俱樂部經(jīng)理、電競選手訪談提綱 ／ 189
附錄2國際電競?cè)瞬鸥叩爻跏荚u價指標(biāo)體系專家咨詢表 ／ 191
附錄3電競文化對青少年價值觀影響問卷調(diào)查 ／ 199
參考文獻(xiàn) ／ 205