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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理管理學(xué)理論戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)價(jià)值創(chuàng)造的影響研究

戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)價(jià)值創(chuàng)造的影響研究

戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)價(jià)值創(chuàng)造的影響研究

定 價(jià):¥88.00

作 者: 嵇國(guó)平,周敏丹 著
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787516427033 出版時(shí)間: 2022-11-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 306 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)旨在探討以下三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)價(jià)值創(chuàng)造有何影響?動(dòng)態(tài)能力在其中能否起中介作用?環(huán)境動(dòng)態(tài)性在其中能否起調(diào)節(jié)作用以及發(fā)揮怎樣的約束作用?由此,本書(shū)首先以某檢測(cè)股份有限公司為樣本,通過(guò)探索性案例研究,提出了初始假設(shè)命題。然后,運(yùn)用資源基礎(chǔ)論和適配論,闡明了戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任、動(dòng)態(tài)能力、環(huán)境動(dòng)態(tài)性與價(jià)值創(chuàng)造之間的邏輯關(guān)系;在此基礎(chǔ)上,正式提出了相應(yīng)的研究假設(shè),并將動(dòng)態(tài)能力作為中介變量,將環(huán)境動(dòng)態(tài)性作為調(diào)節(jié)變量,納入“戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任-價(jià)值創(chuàng)造”的分析框架,構(gòu)建了四個(gè)變量間關(guān)聯(lián)性的概念模型。最后,采用實(shí)證分析方式,對(duì)研究假設(shè)和模型效用進(jìn)行了檢驗(yàn):選用問(wèn)卷調(diào)查法,以企業(yè)高層管理者和骨干員工為調(diào)研對(duì)象,前后收集了兩批問(wèn)卷數(shù)據(jù);運(yùn)用問(wèn)卷數(shù)據(jù),在交叉驗(yàn)證了量表信度和效度的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了描述性分析、共同方法偏差檢驗(yàn)、相關(guān)性分析、方差分析、結(jié)構(gòu)方程模型分析與多元回歸分析。

作者簡(jiǎn)介

  嵇國(guó)平,江西撫州人,管理學(xué)博士?,F(xiàn)為南昌工程學(xué)院工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)、教授、碩士生導(dǎo)師。主持和參與國(guó)家自科基金項(xiàng)目、國(guó)家社科基金項(xiàng)目6項(xiàng),省級(jí)基金項(xiàng)目9項(xiàng);近年專著有《企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系研究:企業(yè)軟實(shí)力與利益相關(guān)者關(guān)系的雙重中介效應(yīng)》《基于企業(yè)慣例的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培育研究》,在《光明日?qǐng)?bào)》以及《經(jīng)濟(jì)管理》《經(jīng)濟(jì)問(wèn)題》《商業(yè)研究》《華東經(jīng)濟(jì)管理》等國(guó)家核心刊物上發(fā)表論文20余篇。目前主要從事戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面的研究工作,并承擔(dān)管理學(xué)原理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等課程的教學(xué)工作。周敏丹,江西撫州人,在讀博士?,F(xiàn)為南昌工程學(xué)院副院長(zhǎng)、副教授。主持省部級(jí)、市廳級(jí)基金項(xiàng)目十余項(xiàng),在FRONTIERS IN PSYCHOLOGY和《中國(guó)教育學(xué)刊》《技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究》《湖南社會(huì)科學(xué)》等核心刊物上發(fā)表論文十余篇,獲江西省教學(xué)成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)2項(xiàng)。目前主要從事戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面的研究工作,并承擔(dān)管理學(xué)原理課程的教學(xué)工作。

圖書(shū)目錄

第 1 章 緒論 1
1. 1 研究背景 ………………………………………………………………… 3
1. 2 研究目的和意義 ………………………………………………………… 5
1. 3 主要概念界定 …………………………………………………………… 7
1. 4 主要研究方法說(shuō)明 …………………………………………………… 15
1. 5 基本思路和內(nèi)容安排 ………………………………………………… 16
第 2 章 文獻(xiàn)綜述 19
2. 1 從企業(yè)社會(huì)責(zé)任到戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任的演進(jìn)邏輯 ……………… 21
2. 2 戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任的相關(guān)研究 …………………………………… 23
2. 3 動(dòng)態(tài)能力的相關(guān)研究 ………………………………………………… 35
2. 4 戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)價(jià)值創(chuàng)造的影響研究 ……………………… 65
2. 5 戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任熱點(diǎn)與前沿的可視化分析 …………………… 69
第 3 章 探索性案例研究 91
3. 1 研究目的與研究方法 ………………………………………………… 93
3. 2 研究設(shè)計(jì) ……………………………………………………………… 98
3. 3 案例簡(jiǎn)介 ……………………………………………………………… 103
3. 4 主要發(fā)現(xiàn)與初始假設(shè)命題提出 ……………………………………… 107
第 4 章 理論基礎(chǔ)、 研究假設(shè)與概念模型 115
4. 1 理論基礎(chǔ) ……………………………………………………………… 117
4. 2 研究假設(shè) ……………………………………………………………… 124
4. 3 概念模型 ……………………………………………………………… 134
第 5 章 實(shí)證研究設(shè)計(jì)與方法 135
5. 1 研究設(shè)計(jì)和過(guò)程 ……………………………………………………… 137
5. 2 問(wèn)卷設(shè)計(jì) ……………………………………………………………… 139
5. 3 數(shù)據(jù)的收集、 使用和分布情況 ……………………………………… 141
5. 4 變量的操作定義與測(cè)量 ……………………………………………… 146
5. 5 數(shù)據(jù)分析方法 ………………………………………………………… 151
第 6 章 實(shí)證研究分析與解釋 157
6. 1 第一次信度和效度檢驗(yàn) ……………………………………………… 159
6. 2 第二次信度和效度檢驗(yàn) ……………………………………………… 170
6. 3 聚合分析與描述性分析 ……………………………………………… 181
6. 4 共同方法偏差檢驗(yàn)和相關(guān)性分析 …………………………………… 185
6. 5 控制變量對(duì)中介變量和因變量影響的檢驗(yàn) ………………………… 189
6. 6 變量間的結(jié)構(gòu)方程模型分析 ………………………………………… 197
6. 7 環(huán)境動(dòng)態(tài)性的調(diào)節(jié)作用檢驗(yàn) ………………………………………… 207
第 7 章 研究結(jié)論與展望 211
7. 1 研究結(jié)論及與前人研究的比較 ……………………………………… 213
7. 2 理論貢獻(xiàn) ……………………………………………………………… 220
7. 3 對(duì)企業(yè)的實(shí)務(wù)建議 …………………………………………………… 222
7. 4 研究局限和未來(lái)研究展望 …………………………………………… 227
案例專欄 1 “多方用力” 將 CSR 理念融入企業(yè)使命———以歐萊雅集團(tuán)為例……………………………………………………………… 230
案例專欄 2 切切實(shí)實(shí)把 CSR 活動(dòng)納入企業(yè)業(yè)務(wù)流程———以伊利集團(tuán) 為例……………………………………………………………… 237
案例專欄 3 通過(guò)動(dòng)態(tài)能力擴(kuò)大 SCSR 影響力、 增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造力 ………… 245
案例專欄 4 密切關(guān)注環(huán)境變化, 科學(xué)實(shí)施 SCSR 之策———以華為技術(shù) 有限公司為例…………………………………………………… 255
參考文獻(xiàn) ……………………………………………………………………… 265
附錄 1: 第一批調(diào)查問(wèn)卷 ………………………………………………… 291
附錄 2: 第二批調(diào)查問(wèn)卷 ………………………………………………… 296

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