商與會(huì)：商會(huì)服務(wù)與管理

認(rèn)知篇
致敬“老會(huì)員”
加入商會(huì)容易，融入商會(huì)很難
商會(huì)是一所永不畢業(yè)的學(xué)校
辯證地看待加入商會(huì)的好處
會(huì)費(fèi)很重要，但交費(fèi)不等于入會(huì)
商會(huì)的“不容易”
請(qǐng)讓商會(huì)走得慢一點(diǎn)
參與商會(huì)請(qǐng)耐心一點(diǎn)
商會(huì)有扇無形的門
別人家的商會(huì)沒你想象中那么好
異地商會(huì)的“情”“義”“名”“利”
他們?yōu)槭裁床患尤肷虝?huì)
他們?yōu)槭裁磿?huì)退出商會(huì)
異地商會(huì)參與者的歷史使命
致敬“商會(huì)秘書長”
商會(huì)專職秘書長的尷尬境遇
“會(huì)費(fèi)”對(duì)商會(huì)的意義和價(jià)值
別讓商會(huì)為了“會(huì)費(fèi)”變得卑不足道
辯證篇
商會(huì)的“舍”與“得”
商會(huì)的“義”與“利”
商會(huì)的“虛”與“實(shí)”
商會(huì)的“是”與“非”
商會(huì)的理想與現(xiàn)實(shí)
商會(huì)何來所謂的“級(jí)別”
商會(huì)別盲目追求“以商養(yǎng)會(huì)”而誤入歧途
商會(huì)到底應(yīng)該重“商”還是重“會(huì)”
商會(huì)到底是“商人的會(huì)”還是“經(jīng)商的會(huì)”
松散的商會(huì)、流水的會(huì)員
有些商會(huì)其實(shí)就是“某些人”的商會(huì)
現(xiàn)代商會(huì)發(fā)展的尷尬境遇
不同的管理方式?jīng)Q定著商會(huì)不同的境遇
讓商會(huì)更好地活著才是當(dāng)務(wù)之急
連生存都無法保障的商會(huì)，談何服務(wù)與發(fā)展
啟示篇
請(qǐng)不要“圈養(yǎng)”商會(huì)，讓商會(huì)走獨(dú)立自主之路
商會(huì)會(huì)長，請(qǐng)學(xué)會(huì)放下
商會(huì)行穩(wěn)才能致遠(yuǎn)
商會(huì)如何走上獨(dú)立自主發(fā)展之路
商會(huì)推進(jìn)“社會(huì)化”才能健康發(fā)展
商會(huì)“制度化”是健康發(fā)展的有力保障
商會(huì)服務(wù)的“職業(yè)化”是大勢(shì)所趨
商會(huì)進(jìn)行“市場化運(yùn)作”才是長久發(fā)展之道
危難中的商會(huì)擔(dān)當(dāng)
疫情帶給中國商會(huì)發(fā)展的影響和啟示
不要讓疫情將中國商會(huì)的發(fā)展推向兩極分化
中國現(xiàn)代商會(huì)理論體系建設(shè)的思考與建議
推進(jìn)商會(huì)的物質(zhì)建設(shè)和精神建設(shè)融合發(fā)展才是長久之道
商會(huì)的物質(zhì)基礎(chǔ)決定商會(huì)的上層建筑
完善商會(huì)的“上層建筑”才能創(chuàng)造商會(huì)的“物質(zhì)基礎(chǔ)”
全面走向職業(yè)化管理是現(xiàn)代商會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)
全面推進(jìn)管理職業(yè)化是推動(dòng)商會(huì)健康發(fā)展的首要任務(wù)
以史為鑒，向古代會(huì)館學(xué)習(xí)如何辦商會(huì)
優(yōu)秀商會(huì)的四大構(gòu)成要素