部門整體支出績效評價指標體系研究

導論
一 研究問題
二 研究綜述
三 研究設計
第一章 部門整體支出績效評價理論與實踐
第一節(jié) 部門整體支出績效評價解讀
一 部門整體支出績效評價的內涵
二 部門整體支出績效評價的特征
三 部門整體支出績效評價的功能
四 部門整體支出績效評價的理論支撐
第二節(jié) 部門整體支出績效評價的比較分析
一 與政府部門績效評估的關系
二 與財政支出績效評價的關系
三 與項目支出績效評價的關系
第三節(jié) 部門整體支出績效評價的實踐進展
一 部門整體支出績效評價實踐發(fā)展的動因
二 部門整體支出績效評價的實踐現(xiàn)狀
三 部門整體支出績效評價實踐中存在的問題
第四節(jié) 部門整體支出績效評價指標體系的構建邏輯
一 評價指標的類型
二 評價指標體系的特點及結構設計
三 部門整體支出績效評價指標體系設計流程
第二章 部門整體支出績效評價框架構建
第一節(jié) 評價框架解析
一 評價框架解讀
二 構建評價框架的方法解析
第二節(jié) 相關領域典型績效評價框架解讀
一 已有部門整體支出績效評價框架闡析
二 相近領域典型績效評價框架闡析
三 簡要評述
第三節(jié) 基于績效邏輯鏈的部門整體支出績效評價框架構建
一 部門整體支出績效評價框架構建思路闡釋
二 基于邏輯模型與績效三棱鏡模型的啟示
三 基于績效邏輯鏈的部門整體支出績效評價框架設計
四 基于績效邏輯鏈的部門整體支出績效評價框架的特征
第三章 部門整體支出績效評價二級與三級指標設計
第一節(jié) 現(xiàn)有部門整體支出績效評價指標梳理
一 理論界對部門整體支出績效評價指標研究
二 實踐界對部門整體支出績效評價指標應用
三 關于已有部門整體支出績效評價指標評析
第二節(jié) 績效目標管理維度下的指標設計
一 指標開發(fā)思路：戰(zhàn)略導向
二 三級指標設計：注重目標績效
第三節(jié) 綜合管理維度下的指標設計
一 二級指標設計：以管理過程為核心
二 三級指標設計：分解管理活動
第四節(jié) 產出與效果維度下的指標設計
一 職責履行：公共部門的產出轉向
二 履職效果：評估公共部門價值
第五節(jié) 可持續(xù)影響維度下的指標設計
一 部門能力發(fā)展
二 部門長效發(fā)展
第六節(jié) 部門整體支出績效評價指標庫
一 部門整體支出績效評價原始指標庫
二 關于部門整體支出績效評價指標評析
第四章 基于熵權法的部門整體支出績效評價指標篩選
第一節(jié) 指標篩選的原則與方法選擇
一 指標篩選的原則
二 篩選指標的方法選擇
三 熵權法篩選指標的理論模型
第二節(jié) 基于熵權法篩選部門整體支出績效評價指標
一 研究樣本的選取
二 指標篩選的具體過程與結果
第五章 部門整體支出績效評價指標的應用分析——以X市科技局為例
第一節(jié) X市科技局部門整體支出績效評價指標體系設計
一 科技局基本情況
二 科技局部門整體支出績效評價指標體系構建
第二節(jié) X市科技局部門整體支出績效評價指標權重確定
一 層次分析法的基本步驟
二 各指標權重的計算
第三節(jié) 基于模糊綜合評價法的科技局部門整體支出績效評價
一 模糊綜合評價法闡釋
二 科技局部門整體支出績效評價實例分析
第六章 結語
第一節(jié) 研究結論
第二節(jié) 創(chuàng)新之處
第三節(jié) 研究不足與研究展望
一 研究不足
二 研究展望
參考文獻
后記